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摘要：伴随城市人口的不断增长，人们对于城市房屋住宅的需求也不断增加。因此，在我国建筑行业的工程项目随之增加，有效的促进了建筑行业的工程项目关键技术的快速发展。针对建筑工程中存在多种多样的复杂情况，为有效的解决施工面临的疑难杂症问题，如何掌握技术管理要点控制与优化是保证建筑工程的顺利进行的重要保障，确保我国建筑工程施工质量稳固提升。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
1建筑工程技术管理的重要性
建筑工程受施工规模、结构类型等因素影响，施工过程比较复杂，而且存在一定的危险性。如果出现一些安全质量问题，会严重威胁建筑工程的整体质量和后续的安全性，影响企业的经济效益，不利于企业的长久发展。做好技术管理工作，根据建筑工程的具体情况选择恰当的施工方法，并确保其高效落实。在管理过程中，相关人员应深入施工现场，做好对施工工艺实施的监督管理工作，及时发现施工过程中存在的质量问题并立即整改，提高建筑工程的使用寿命和建筑企业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。
2建筑工程技术管理控制要点
2.1技术管理准备工作
对于建筑工程项目而言，技术管理的准备工作是整个工程必须的重要流程，同样也是工程质量的基础保障。由于技术管理涉及相当多的施工技术，并且每一个施工技术都存在不同的特点，因此在建筑工程技术管理中的控制要点需要加强技术管理的准备需求。确保整个工程能够采用最优化的施工设备和施工方案。例如技术管理要求在施工前对技术的应用和施工方案进行反复敲定，确保施工技术和施工方案的科学性和可行性。因此技术管理前期要求所有施工因素进行明确考虑，确保技术管理的全面到位；同样对建筑工程项目的各项施工因素进行技术要求，确保施工技术的效率最佳，技术管理前期需要对施工材料的质量进行严格管控，确保施工质量达到预定的标准。
2.2加大技术控制力度
在施工技术管理中的控制要点需要加大技术控制力度，确保每一项施工技术的管理到位，通过对每一项施工技术进行流程管理，确保施工技术都能够达到相应的标准。例如建筑工程焊接施工作业的每一项需要进行严格的检查，确保焊接技术的准确，质量达到标准；混凝土施工作业中，需要注重的混凝土泵送能够满足建筑施工的实际需求，使用合适的施工作业技术不仅仅可以保证整个施工工程的效率提升，同样也能够保证建筑本身的安全性和稳定性。
3我国建筑工程技术管理现状
3.1缺乏健全地质量监督管理体系
建设工程质量监督管理体系的作用是保障人民生命财产安全，同时对建设工程生产进行监督管理。现阶段，分析我国建设项目的具体情况，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，没有发挥监督的作用和效果。同时，所采用的监督管理体系还不完善，存在许多漏洞，大大降低了质量监督和保证的力度。施工中，施工人员的操作规范等不能进行控制和监督，没有一套监督管理制度，施工工程质量也不能采取有效的监督，防止有偷工减料和违法行为等。
3.2技术管理监督不到位
建设工程技术管理过程中最突出的问题之一是技术管理监督没有达到规定和标准。近年来，建筑施工企业工程技术管理水平不断提高，在监理期间需要一套有针对性的方案设置，使技术管理的实际效率达到工程标准。然而，从我国建筑工程企业目前的发展情况来看，技术管理监督仍处于停滞状态，监督和专业精神没有得到发挥。此外，部分监理环节未落实，导致工程进度延期。
3.3技术难度增加
高层房屋建筑工程的特点是需要大量的高空作业，建筑工程规模庞大，工程环节繁多复杂，工程周期也比较长。
这些特点增加了施工的难度，且存在严重的安全隐患。但在实际施工过程中，部分建筑企业往往只重视施工速度和工程质量，而忽略高层建筑施工的安全性，在技术管理方面力度不足，导致施工过程中发生意外现象，严重影响施工进度，威胁施工人员的人身安全，也损害了企业的经济效益。
4建筑工程技术管理中的控制要点分析
4.1施工技术管理控制要点
我国建筑工程施工水平不断提升，城市化程度不断提高，这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展，在这样的行业背景之下，进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，同时也是控制工作中的要点，需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析，制定出合理的管理模式，并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候，应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。一般情况下，为了保证工程项目建设质量达到标准要求，应该注意对相关施工人员以及管理人员进行培训，通过这样的方式可以实现对施工人员的专业性指导。
4.2施工安全管理控制要点
在开展建筑工程项目施工过程中，会涉及到多个环节步骤，因此，如果对施工环节的把握不当，很容易为工程施工埋下安全隐患，从而导致安全事故发生。对于建筑工程企业而言，想要实现长久稳定发展，就应该进一步强化企业自身的安全管理工作。目前来看，一部分建筑工程项目在开展施工的时候，施工管理人员往往为了追求理想的经济效益，而在一定程度上忽略了安全管理的重要性，这也为工程项目的建设埋下了安全隐患，不利于接下来的工程建设施工工作顺利展开。
4.3工作人员的技术水平需要提升
一个项目的完成不仅需要大量的物力和财力，还需要人力，保证建筑的质量是目前的一个热门话题，因此施工人员必须具备专业能力，同时具备专业的技术水平，发挥技术人员的作用和工程建筑的完美集成。在建设工程中，由于事关人民生命财产，不能有失误，要把全部精力投入到建设中，作为领导要严格执行各项规章制度，同时工作人员要采取重点控制，让监理工作得到有效落实。指导和组织整个项目的过程等。对技术人员的操作能力、经验和熟练程度作为培训重点，要不断创新。
4.4引进现代化技术
目前，随着信息时代的到来，管理理念和管理方法以及新技术在各个领域的应用发生了许多巨大的变化。建筑工程施工技术管理，必须打破传统观念，整合先进的信息技术，加强信息化建设，使用计算机和互联网技术，大大提高实践管理的效率。更好的信息管理系统建设、信息技术可以实现信息共享和沟通，提高实践管理的效率。新时代的背景下，与时俱进的经营理念，以提高施工技术的质量管理，促进建筑施工企业的发展。
5结束语
建筑施工中的技术管理已经成为了我国建筑行业的重要组成部分，其要点和优化控制关乎着越来越多的人们生活。在技术管理优化和要点控制需要进一步的了解掌握，在技术管理中，需要相关人员加强相应的控制措施，同样也需要加强综合能力，有效的解决技术管理理论与实际施工中存在问题，确保在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
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