山东富诚工程施工有限公司 山东德州 251200
摘要：科学技术的不断发展使得互联网技术逐步深入到各行各业中，有效提高了行业的发展速度，特别是建筑工程管理中。施工单位必须根据实际情况科学规范的将互联网技术引入到建筑工程管理中，有效提高工程管理的水平。管理人员应该主动接受新技术，掌握互联网理论知识，并将其运用到实际工作中，实现对建筑工程施工的实时监控，提高建筑工程管理的信息化水平，全面推动建筑行业的持续发展。
关键词：互联网技术；建筑工程；管理策略
1建筑工程管理引入互联网技术的重要性
建筑工程管理中应用互联网技术主要是从以下几个方面入手：第一、建筑工程管理涉及到的内容有很多，通过科学合理的作用互联网技术，可以实现对数据的高效处理，提高建筑工程管理的整体效率。第二、建筑工程管理的工作量大，不仅包括施工前期的咨询以及各项准备工作，还包括施工过程中材料等供应等多项内容，这就需要多个单位之间协同合作才可以保障工作有序开展。因此，管理人员在开展工作时需要管理的工作内容太多，既要保证建筑工程的施工质量，又要做好施工安全等的控制。互联网技术的合理引入全面提高了管理人员的工作效率，确保建筑工程施工能够顺利开展。第三、建筑工程管理的规章制度比较严格。管理人员以及施工人员都必须严格遵守各项制度，从而保障施工高效进行。互联网技术的引入，提高了资源分配的合理性，爱你提高了工作人员的协调合作能力，为建筑工程的顺利施工提供了保障。总的来说，互联网技术对建筑工程管理具有重要的意义。
2互联网技术在建筑工程管理中的运用
2.1 一体化的信息系统
建筑工程管理中运用互联网技术可以建立一体化信息系统，从而保证建筑工程管理的效果有所提升。一体化管理能够保证成本控制、医院管理与分配等实现信息化管理，有效提高了管理的水平。建筑工程涉及到的施工内容有很多，多个施工工序之间环环相扣，其信息量庞大，增加了工程管理的难度。一体化信息系统可以保证海量的数据得到高效的处理，提高信息的共享程度，避免出现信息孤岛的问题。同时，采用一体化管理系统，可以合理规避出数据处理中存在的错误，减轻管理人员的工作压力，提高决策的准确性。
2.2 高效的运作机制
建筑工程涉及到的专业知识有很多，其中主要有土木工程、房屋工程、管线工程以及装饰工程等，涉及的内容越多，建筑工程管理的难度就会越大，这就要求管理人员必须具备较高的水平，并且各个工程涉及到的理论知识。传统的建筑工程管理工作的开展都是由人工进行的，管理人员无法全面掌握所有的知识，并且人工管理的效率低，管理过程中经常出现多种不同的问题，从而影响建筑工程正常的施工进度。合理引入互联网技术以后，可以提高建筑工程管理的信息化程度，确保管理人员能够浇花建筑工程涉及到的专业知识以及信息进行全面的收集，为施工项目的开展提供可靠的依据。此外，建筑施工企业可以建立健全的运行机制，提高建筑工程管理的标准，并做好建筑工程施工的动态跟踪与管理。
2.3 智慧的建筑工地
传统建筑工程管理工作是由人工完成的，无论是施工材料的购买，还是项目的勘察，这在很大程度上增加了建筑工程管理的成本。随着信息化时代的到来，建筑工程项目中的数据可以通过互联网进行整体与储存，并且通过计算机软件可以实现对数据的高效处理，并将数据信息更加直观与形象的展现在人们面前。因此，通过信息技术可以实现数据的全面整合与分析，并能够将建筑工程全过程的数据信息进行模拟，从而对建筑工程潜在的风险进行预策，并及时把握建筑工程施工的整体进度，为智慧工地的形成打下了基础。可以说互联网技术的应用能够将繁琐的建筑工程管理进行简化，实现了资源的科学合理配置。
2.4 BIM技术应用
BIM (Building Information Modeling)，是现阶段建筑工程管理中应用最多的技术之一。该技术在应用时具有可视化、可协调等众多的优势，能够在数据支持下建立建筑的三维立体模型，人们通过直观的观察与分析三维立体模型，可以知道施工设计方案中存在的问题。将平面的设计图纸转化为立体模型，实现了对设计方案的优化。BIM技术已经开始广泛应用于建筑工程管理中的3D测绘、施工模拟、放大样等多个不同的环节，有效提高了工程管理的效率。BIM技术的合理应用有效提高了建筑工程管理的信息化以及标准化，并且节约了大量的人力和材料，为建筑企业赢得了更多的经济利益。
3提高互联网技术水平的有效对策
3.1 建设层次化的工程管理平台
建筑工程管理的内容比较多，结合建筑工程管理的实际情况可以将管理工作进行分层化管理，建立层次化的工程管理平台，并不断提高建筑工程信息化管理凭他的透明化程度。通过管理平台管理人员可以随时了解建筑工程施工进度，并加强各个部门之间的沟通，保证所有的数据信息能够及时传递给相关人员，并做好数据的共享工作，实现数据的信息化管理。建筑工程管理涉及到的内部数据材料国脉、合同信息等，都可以通过信息化平台进行管理，并且可以根据数据产生环节的不同将信息化管理平台分为多各不同的模块，然后对数据进行管理。外部信息化管理平台涉及到的数据主要有建筑设计方案和工程监理等，通过数据信息化管理平台能够保证数据处理与管理更加细致。信息化管理平台的建立能够实现对财务的管理，保证建筑工程采购中涉及到的数据等更加可靠。此外，借助信息化管理平台能够实现对施工人员考勤等管理，例如，钉钉服务平台的应用能够帮助管理人员做好验收、报批等工作，提高了工作的流程化，实现了无纸化办公。
3.2 完善企业文化与组织结构, 做好战略规划
建筑工程管理工作的开展与企业文化有种要的关系，因此，施工单位必须根据自己的实际情况完善建筑工程企业的文化建设，并做好决策机制的及时更新，发挥互联网信息技术应用的优势。施工单位应该结合各部门工作的特点实现的文化的完善，并提高各个部门对于文化建设的重视。借助互联网技术可以将施工单位内部组织结构进行合理的划分，并不断提高部门职能，保证工作的开展更加顺利，从而推动建筑工程管理工作持续发展。提高建筑企业信息化管理的力度，在大数据管理的模式下，制定科学合理的战略方案，并将信息技术科学的融合到建筑工程管理中，从而保证工程管理工作更好的开展。
3.3 加大对建筑工程管理人员的信息化培训力度
目前，互联网技术已经广泛的应用各行各业中，有效提高了行业发展的效率。在互联网技术下能够实现工程管理现状分析、针对管理需求进行统计，保证发挥互联网技术的优势。施工单位可以在互联网技术的支持下建立更加合理的人才引进于人才培养计划，保证管理团队的管理能力有效提高。施工单位结合建筑共成管理的具体内容做好管理人员的培养工作，保证管理人员能够熟练的操作信息化管理软件，并能够综合应用互联网技术。
结论
总而言之，随着时代的不断发展，建筑工程管理中必须科学合理的融入互联网技术，并根据建筑工程管理的现状，建立建筑工程信息化管理平台，实现对建筑工程的分层化管理，从而提高建筑工程管理的整体效率，推动建筑工程持续发展。
参考文献：
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