探讨房屋建筑工程监理现场质量管理途径

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:刘承
[导读] 摘要:房屋建筑工程监理的好坏会直接影响建筑工程的质量,合理的建筑工程监理不但能提高建筑工程质量,加大建筑工程项目的实施力度,还能有效激励施工人员。
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        摘要:房屋建筑工程监理的好坏会直接影响建筑工程的质量,合理的建筑工程监理不但能提高建筑工程质量,加大建筑工程项目的实施力度,还能有效激励施工人员。建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一个环节,小型企业应该更加重视,因为小型企业的不合规,才会引发更多的工程问题。现如今房地产企业过热,房屋建筑行业的规模不断壮大,行业的从业能力水平也参差不齐。所以,房屋建筑工程监理现场质量管理就成为监督建筑行业非常重要的一个环节。鉴于此,本文对房屋建筑工程监理现场质量管理途径进行探讨,仅供参考。
        关键词:房屋建筑工程;监理;质量管理;途径
        一、房屋建筑工程监理现场质量管理的意义
        房屋质量与建筑企业的信誉息息相关,基于这一前提,建筑企业必须采取有效的方法和措施,保证房屋质量,避免各种质量问题的发生。监理在质量问题的预防上有着不可忽视的作用。因此,在房建工程中开展现场监理尤为重要。监理人员在具体作业过程中的一项重要任务就是做好现场监理,这也是确保施工现场工作顺利进行的基础。现场监理包括对施工资源的检测,各项内容的管理以及各项内容的科学分配,工作效果会对整个房屋工程的整体质量产生直接影响。工程监理可以约束工程的整体施工情况,能够规避房屋工程施工过程中出现的各种风险,这对于提升整个房屋工程的整体质量来说意义重大。
        二、房建施工监理现场的质量管理现状
        现阶段在房建施工监理现场的质量管理工作当中存在着诸多较为显著的问题,而这些问题集中表现在以下几个方面,其一,施工监理现场质量管理制度体系不健全,缺乏完善的责任追究制度,风险管理制度以及监督管理制度,在这种情况下,由于各项制度的不完善,导致现场质量管理工作的规范性一直难以得到有效地提升。其二,缺乏专业的现场监理团队作为支持,经实践调查研究显示,现阶段大多数现场监理人员的综合素质普遍偏低,不仅不具备较强的质量管理意识,同时业务具备较强的职业素养,在这种情况下,由于缺乏必要的人才支持,导致各项质量管理工作很难持续有效地进行下去,同时房建施工建立现场的质量管理水平也一直难以得到有效地提升。其三,对于原材料的质量管理力度较低,同时也没有严格的依照原材料存储标准对各项施工原材料进行存储处理,在这种情况下,导致施工现场当中的原材料质量很难得到必要的保障。
        三、房屋建筑工程监理现场质量管理途径
        (一)设计并实施相应的监理制度,实行责任管理制度
        管理制度为监理工作实施的重要标准和规范,为对项目实施管理的重要工具,指定有效的、健全的制度可确保管理工作的顺利实施,使项目建设工程有序的实施。如果有较难解决的问题或者难以进行判断的事情,可依据其中的管理条例实施,会有强的说服力。因此,项目管理的制度为工程管理进行管理的基础和重要的保障。所以,企业对于监理制度的制定要给予高度的重视,制定的管理制度一定要合理并且全面,并与实际情况进行结合,对其中的内容做出适当的调整。这样,可使相关的管理行为更加科学,逐步趋于完善。此外,在监督管理的过程中,还落实责任制度,以便在产生问题的时候能够第一时间找到负责人,找出发生问题的关键点,可将管理人员的管理意识进行提升,使其能够认真对待自己的工作。
        (二)加强技能培训,提升监理人员综合素质
        监理人员是房屋建筑工程监理工作开展的执行者,其综合素质会对房屋建筑工程的整体监理效果产生直接影响,因此,监理企业应当从实际情况出发,做好对监理工作人员的培训,使监理人员在日常作业过程中,能够意识到自身工作对于整个房屋建筑工程施工的重要性。

在实际作业过程中,应当通过合理的方式,不断提升监理人员的综合素质,使其在工作中能够及时发现房屋建筑工程在施工中存在的各种问题,并采取相应的措施对问题加以处理,确保整个房屋建筑工程施工的顺利进行。此外,要纠正监理人员在实际作业期间出现的各种错误,采取责任制对监理人员的行为进行约束,提高监理人员在工作中的积极性,提高工程的整体质量。监理单位应该完善培训机制,定期组织监理人员进行技能培训活动,针对出现过的问题进行探讨研究,分享工作中学到的知识共同学习,实现经验共享;邀请专业培训老师前来讲授,为监理人员答疑解惑,传授不同的工作技巧,传播更新更专业的知识,让监理人员适应时代的变化与要求,在现有基础上创新解放思想,提高他们解决问题的能力。
        (三)加强对原材料的质量管理
        要制定出完善的进场材料出厂合格质量证明文件和进场材料的复检制度,原材料质量管理是房建施工监理现场质量管理工作的主要内容,该项管理的质量直接影响到建立现场的整体管理质量,进而影响到房屋建筑的质量。只有在科学合理且适用的原材料质量管理体系支持下,才能够保证房建施工建立现场的质量管理水平能够得到有效地提升,并发挥出应有的作用。因此,相关的施工现场监理人员必须要重视对于原材料的质量管理。为此,首先,必须要将各项施工所需的原材料摆放在指定的位置,严禁将各项施工原材料乱摆乱放。其次,相关的现场监理人员在原材料入库之前必须要严密的审查每一种原材料的质量是否达标,一旦发展质量不达标的原材料,要在第一时间要求供应商进行更换处理。同时在原材料入库存储阶段,必须要严格的依照原材料存储标准对其进行分类存储处理,避免材料之间产生反应而影响到原材料质量的问题出现。
        (四)针对业主特点完善工程监理行为
        随着施工技术的不断改进和完善,很多业主对相关的施工技术会存在很多的顾虑。导致业主对施工的进展以及效果等存在一定的误解,不能对施工的实际状况给予明确的判断,因此,结合社会对于监理部门给出的定义,监理部门需要为建设部门提供专业的安全、质量管理和相应的技术服务,要从不同的角度、全过程对项目建设的需求给予满足。监理部门要构建完善的规章管理制度,并应用当前最先进的管理技术和手段,以便在管理和技术上给予相应的保障。因此,监理部门要从自身角度出发,提升自身的硬件技术,打造专业能力强、经验丰富以及职业道德优秀的监理队伍。
        (五)明确监理单位的主体地位
        监理工作的开展不仅需要相关部门的参与,而且在具体工作开展前,要对工程的范围以及实际情况有一个全面了解,依据具体情况,制定相应的监理方案,确保监理工程的合理性。此外,还要依据监理的具体需求,对监理标准和相关体系进行完善,最大程度降低风险的发生几率。
        四、结语:
        工程监理现场质量管理水平会对房屋建筑工程的整体施工质量造成直接影响,因此,监理企业应当从提升监理人员综合素质、构建一套完善的管理体系、加强对施工材料的控制方面入手,提升工程的整体质量。
        参考文献:
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