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加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨李基敏

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李基敏

[导读] 摘要：随着时代的发展以及社会的进步，各行各业都在积极寻找能够提升工作效率的方法。

        佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司广东佛山 528000
        摘要：随着时代的发展以及社会的进步，各行各业都在积极寻找能够提升工作效率的方法。在建筑行业不断发展以及崛起的今天，许多建筑工程的管理及工程的质量要求不断的提升。建筑施工的质量要求与人们的生命健康安全以及生活的水准息息相关，在建筑施工的过程中，更要对工程进行深入的管理，这样才能够使建筑行业的工作有条不紊，逐渐发挥出建筑施工的真正优势。基于此，本文首先简要分析了建筑工程管理的重要意义，随后分析了影响建筑工程管理和建筑工程质量的有关因素，最后从三个方面分析了加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的策略，以供相关人士参考。
        关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；方法与策略
        引言：
        建筑工程是周期性项目，其中所涉及到的设计周期较长，并且需要大量的资金投入，所包含的环境以及步骤居多，不同的建筑会有不一样的质量要求，所以应该摸索出有效的建筑工程管理办法，才可以使项目在规定的范围内进行变化，使得资源能够有效且合理的被使用。通过全方位的监督和管理，以保证现场施工过程安全有效，也可以为建筑工程的质量保驾护航。在很多情况下，建筑单位都应该选取最佳的设计方案，保证资金调配的合理使每项资金都能够使用在合理的方面。
        一、建筑工程管理的重要意义
        在建筑工程开展的过程中，一定要明确与施工方、监理方、建设单位、分包单位以及相关的政府管理部门的联系，只有明确了所联系的部门和单位，才能够保证建筑施工的正常运行，并且使得每一环节和步骤都在正常的安排以及计划当中。由于建筑施工的工期比较长，并且所涉及到的承包商较多，因此建筑工程中的市场价格和人力资源及政府政策都是影响因素，他们会改变工程的施工方向及施工特点，使得施工的变动存在很大的可能。而如果工程出现变更，在一定程度上会使投入的成本以及质量，对此产生非常巨大的影响，所以如果想要使得工程的造价成本以及建筑质量得到有效的保障，就必须和相关的部门单位取得联系，以此来加强工程的管理要求。工程管理工作是建筑施工合理进行的重要保障，通过施工过程的监管，能够使设计图纸以及施工进度及计划正常开展，既可以维护企业合法权益，还能可以提升建筑经济的利润[1]。由此可见，建筑工程管理具有十分重要的意义，能够保证各个部门和单位有效工作，还可以使得建筑行业有进一步的发展，推动建筑领域的深入改革。
        二、影响建筑工程管理和建筑工程质量的有关因素
        （一）工作人员的专业素质
        建筑施工是一项巨大的项目，在实施的过程中需要大规模的劳动资源进行辅助，但是本行业所具备的入门门槛较低，很多施工的人员都不具备高学历，文化知识有限，综合素质不高，因此在组织和协调有关方面工作的时候，可能会出现较大的问题，这就需要有关部门来控制人员的组织和日常工作。而且由于经济结构的调整，使市场上的人力成本逐渐增加，建筑施工企业的竞争优势不仅仅存在于技术和规模的层面，管理人才更是十分重要的一部分，在建筑施工的过程中，如果不能够全面的对工作人员进行管理和培训，就会影响到施工的效率及质量，也无法保证施工工作的安全性。
        （二）施工的方法
        建筑施工的过程中，一定要根据施工项目的不同选择不一样的技术。由于建筑项目所存在的差异性，所使用的技术投入的资本，所花费的周期都是各不相同的，一些建筑项目会根据不同的环境有不一样的条件限制。例如天气地质等条件会影响工程的周期和进度，合理的选择施工方法是十分重要的，只有正确的方法应用才能够保证资金的正常使用，也能够使施工的进度在正常的范围之内。技术不断的创新与改革，使得一些企业不能很好的了解技术的本质内容，盲目的选取新技术新方法，一些不成熟的技术方法运用到实际当中，会影响着整体的工作周期和成本，还有一些技术并不符合当地的条件，如果不正当的使用会出现许多的安全问题，导致施工的稳定性和可靠性较差[2]。所以施工的方法决定了建筑施工管理和质量，因此要选取适合且合理的施工方法。

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        （三）施工原材料的选取
        在建筑施工的过程中，施工原材料的选取决定了整体工程的建筑质量，原材料以及工程设备的质量，对于整个施工项目来说是十分重要的，如果原材料的质量达不到合理的要求，所设计出的工程项目的质量也就无法达到正常的标准。目前一些建筑施工单位对材料的选取和管理并不严格，原材料以及设备的选取都没有进行高强度化的管理，一些没有计划的采购现象层出不穷，很多施工企业都会通过临时的决定，来选取一些价格较高，但是质量得不到保证的原材料，如果原材料的采购与实际的施工方向不一致，最终所出现的质量问题会导致人们的生命安全得不到保障。如果材料和设备的质量得不到控制，后续的建筑进度和质量都会受到极其严重的影响[3]。
        三、加工建筑工程管理及提升建筑工程质量的策略
        （一）保证合理的施工进度
        在施工环节开始之前，有关的建筑工程企业一定要按照计划中的内容进行施工的工作编制，科学安排工程施工的每一个步骤，保证施工的进度以及变更能够在合理且可控的范围之内。目前有很多企业在计划施工之前，对整体的项目都有深入的了解，能够进入到现场进行勘测，保证市场调研的科学严谨性，深入研究建筑图纸，确保合同等方面的正常使用，结合施工需求的具体施工进度表，有规划的计划建筑周期使用资源配置。在这种情况下才能够保证施工的进度，调节好每一个步骤的施工和调度，确保施工的管理以及质量都会达到一定的要求。
        （二）增强建筑工程的质量管理
        保证建筑工程质量可以为后续的建筑工作打下坚实基础。首先应该建立好质量管理体系，完善质量管理制度，保证工程质量管理的责任可以落实到个人，管理人员也应该汲取外界的知识，肩负起工作的职责，保证施工团队在施工的过程中能够有明确的工作分配。其次，管理人员在监督工程质量的时候，应该全面且细致的保证施工质量达到一定的要求，按照有关的施工规章制度进行工作，确保整体的工程质量。最后，还应该吸取外界先进的施工理念，学习新技术、新方法，打造良好的施工人员工作条件，保证工程质量达到合理要求[4]。
        （三）加强技术管理与施工安全管理
        在建筑施工的过程中，只有安全有效的管理才能够保证工作人员的生命安全，并且使得施工人员能够在合理的周期内完工。相关企业应制定好委员管理的规章制度，避免安全隐患的发生，确保施工人员工作的安全。除此之外，还应该提高工作人员的技术水平，有关管理人员要进行工作培训，以此来提高工程的质量。所以企业加强技术管理和施工安全管理，能够影响着建筑工程管理和建筑质量达到一定的标准。首先想要加强技术管理，就一定要让施工人员对所要使用的技术有深入的了解，按照技术的使用规则，严谨的进行建筑施工。其次在施工安全管理方面，相关管理人员一定要将施工人员的安全放在首位，只有施工安全得到了保障，才能够为后续的管理与建设奠定坚实基础。
        四、结束语
        建筑施工过程中加强建筑工程管理及提升建筑工程质量，能够确保企业的健康发展，推动企业的综合进步。有关企业还应该按照自身发展的要求，逐渐的解决存在的问题，设置健全的管理方案，加强监督与管理，保证建筑项目能够达到高质量的要求。
        参考文献：
        [1]谭慧，徐恺.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑与装饰，2020（10）：82-82，86.
        [2]申夏杰.关于建筑工程管理与施工质量提高的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014（5）.
        [3]杜晓敏.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].建材发展导向，2020，18（2）：368-368.
        [4]娄方元.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材发展导向，2020，18（7）：355-355.