市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究 张东福

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:张东福
[导读] 摘要:市政道路是市政工程中的重要组成部分,它是维护城市交通稳定发展的前提,从城市发展的角度来看,道路工程有着一定的促进作用,尤其是在现代化的建设过程中,城市道路的施工过程也受到多方面的限制,包括城市给排水管道、燃气管道等,都是需要进行综合考虑的问题。
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        摘要:市政道路是市政工程中的重要组成部分,它是维护城市交通稳定发展的前提,从城市发展的角度来看,道路工程有着一定的促进作用,尤其是在现代化的建设过程中,城市道路的施工过程也受到多方面的限制,包括城市给排水管道、燃气管道等,都是需要进行综合考虑的问题。另外,市政道路工程还具有一定的复杂性,涉及的知识领域角度,需要有关人员对道路施工管理进行全面的分析和研究。
        关键词:市政道路桥梁;施工管理;管理措施
        引言
        近年来,为了促进我国各行各业的快速发展,现代社会对市政道路工程提出了更高的要求。城市网络结构的完善程度直接关乎社会产业的发展,市政道路工程的发展程度也直接反映了城市的发展现状。由此可见,道路工程建设的施工质量是道路工程的关键。因此,文章基于市政道路工程的施工特点、问题以及影响因素,对市政道路工程施工管理及质量控制展开探讨。
        1市政道路施工质量的主要影响因素
        1.1 缺乏完善的施工管理制度
        施工管理和质量把控工作对于整个工程的展开有着重要的影响,一套完善的施工管理制度是市政道路工程施工管理和质量包括工作的基础和保障。然而,在实际的施工管理和质量把控工作中,大部分市政道路工程的施工单位并没有对其给予足够的重视,也没有建立完善的施工管理制度。对于工程施工的质量目标、各工序质量的负责人员以及具体的施工质量责任等都没有一个明确的制度规范来进行管理和落实。
        1.2 施工技术因素的影响
        在社会不断发展和进步的同时,人们对市政道路工程的施工要求也在不断地提高,尤其是对市政道路的施工工艺和技术的要求。一个施工建设中如果施工的工艺和技术不过关的话,那么就无法达到和满足施工质量的要求,在实际的市政道路施工过程中,施工人员的施工工艺也是影响工程质量的重要因素之一。除此之外,还要求相关人员的技术水平与市政道路工程的施工方案和实际的施工需求相匹配。
        1.3 质量管理上的问题
        质量管理是工程施工过程中的重点内容,现阶段来说,质量管理上存在的主要问题就是缺乏一定的监督体系。首先,施工过程中的质量管理工作缺乏一定的监督体系,没有完全按照标准制度执行,有些管理方法并没有结合工程的实际环境进行考虑,尤其是在施工技术的应用上,在各方面条件的发展下,施工技术的应用以及质量检验手段和过去相比有了很大的不同,但是它的质量管理没有一定的实时性,可能会在应用的过程中造成一定的隐患,包括可行性等方面,这是应该注意的。其次,质量管理手段具有一定的落后性,由于道路工程的施工工序是非常繁杂的,它的管理内容涉及的流程非常多样,它的质量管理手段如果没有及时进行更新和完善,就会导致施工过程中不同环节的质量问题,甚至还会对工程进度等方面造成一定的影响。
        1.4没有进行有效的材料管理
        建设企业在进行材料采购时,没有选择具有良好工作能力的员工。要提升采购人员的监管能力,这样才能避免材料问题。我国对于建设材料有一系列标准的选购要求,监管人员应当明确材料标准,在进行采购过程中进行有效的质检工作。完成采购后还要进行各环节的材料保管监督,确保不会对材料质量造成不良影响。另外,施工人员领用材料时,要做好领用材料的类型、型号、数量等,做到按需取料,杜绝浪费,确保材料都用到了刀刃上。如果不进行有效的材料管理工作,可能会造成施工质量问题,也可能造成非常严重的经济损失。


        2市政道路桥梁工程的施工管理措施
        2.1加强现有的现场管理制度
        对于市政道路工程的施工现场来说,有关人员应该加强施工管理制度的规定,做好不同方面的优化工作。首先,应该保证现场的文明施工,保证工作环境的整洁,新的工作人员入场应该进行安全方面的教育,保证个人物品的使用安全,对于一些危险的施工设备,应该加强维护工作。另一方面来说,为了加强质量管理工作,还应该对现场的管理体系进行明确的规定,彻底落实岗位责任制度,要保证施工人员的施工质量,要从出发点开始加强工程的质量控制。
        2.2强化设备材料的管控工作
        首先,在市政道路的实际施工过程中,施工需要用到不同的施工设备和材料,因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时,在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案,并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定,使原材料的采购得到相应的保障。其次,对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作,同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持,以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量,避免其在实际的使用中造成工程质量问题。
        2.3安全管理
        施工现场中,往往存在着很多安全隐患,容易引发工作人员的伤亡,因此,企业必须注重对施工现场的安全管理,结合法律要求与自身企业规章制度,创新、优化管理方式,对各项施工要求进行安全管理细化分类,制定一系列的管理制度,使施工人员重视安全防范。与此同时,在各项风险易发地设置标签指引和安全警示牌。进行危险区域的风险警示划分,加强现场管理,禁止无关人员进入。对于现场的大型设备,要进行精确的安全管理,避免在暴风雨天进行施工。配备各项安全急救器材,为施工人员采取良好的安全保护措施。
        2.4做好施工人员管理和施工技术管理
        施工人员的整体素质对施工质量影响很大,要想提高施工质量,首先要提高施工人员的专业技术水平。首先要进行有效的人员安排,强化人员的责任意识,适当开展技能培训,在施工人员进行实习工作前,要采用理论加实操的培训方式,确保每位施工人员都能掌握基本的施工技巧。发现他们的施工问题,要及时提醒,及时改正。另外由于本工程钢梁施工工艺较为复杂,要进行技术更新工作,采用合格的技术体系,提升施工管理力度,真正意义上解决施工管理问题。实行施工人员管理和施工技术管理,可以从根本上减少施工问题的发生。
        2.5做好现场管理
        其一,反复审核施工测量方案,提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中,监理工程师要合理安排人员工作,在施工测量阶段,调派有经验的测量员进行现场测量,对注重测量环节要进行反复校核,确保测量数据处于正常范围,尽可能减少测量误差。在施工过程中,进行现场材料的有效控制,做好各项材料的检验工作。比如,为了确保施工现场的钢筋,水泥和其他材料的符合技术要求,要进行试验工作,避免使用质量不达标的材料,造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测,提升施工现场的管理力度。
        其二,在进行施工检测的过程中,要做好各个施工环节的检查工作,发现意外问题要及时补救,必要时候进行施工方案的改动,还要做好技术交底工作。另外,在进行现场控制的过程中,要履行合同条款,做好各阶段的施工管理。要严格按照施工要求进行工程监管,提升路面强度,提升施工操作的精确性,为后续施工提供技术保障,提升数据测量的精准性,实现有效的技术控制。
        结束语
        总体来看,市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平,也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时,工作人员要明确管理目标,从细处着手,严格按照管理制度落实现场管理,从人、材、机等各个因素着手,控制现场施工,确保施工质量,为我国建设事业提供力量。
        参考文献:
        [1]胡雷.如何探究市政道路桥梁的现场施工技术应用[J].工程技术(全文版),2016(10):117.
        [2]李小明.市政道路排水工程施工质量缺陷防治管理措施的探析[J].四川水泥,2019(7):141.
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