建筑工程造价的动态管理与控制分析卞新晨--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价的动态管理与控制分析卞新晨

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：卞新晨

[导读] 摘要：社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。

        身份证号：23102619920203xxxx 100070
        摘要：社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。因此，建筑企业相关管理人员必须给予足够的重视，采取有效措施，使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
        1建筑工程造价动态管理控制的意义
        建筑工程造价动态管理控制的实施相对较为复杂，不仅需要建筑工程公司自身具有较强的专业性，而且还需要对整个建筑工程的施工程序以及管理规则具有一定程度的了解。对建筑工程造价控制实施动态管理可以有效降低施工单位因实施管理所需要付出的成本，同时对于规范整个建筑行业的发展，也具有重要的积极意义。实行建筑工程造价动态管理还可以显著提高施工企业自身的经济效益，因为对建筑工程各个方面都实行造价控制动态管理，可以让整个施工活动的过程变得更加规范，在规范的条件下开展工程施工活动，可以有效避免施工过程中浪费现象的产生，而在管理的过程中采用固态的工程造价管理模式，则会在工程造价出现变动时会对建筑工程造成一定的不利影响，如果运用动态的工程造价管理模式，当工程造价出现变动时则会根据报价变动的具体情况对建筑工程造价展开动态管理。对于施工企业而言，实行动态造价管理不仅可以显著提高企业的经济效益，而且还能够降低企业管控成本，提升施工企业对建筑工程造价的实际控制。在建筑工程施工质量方面、工程造价方面以及施工工期等多个方面实现彼此的相互平衡，以此来提高整个建筑工程施工企业的管理效率。建筑工程造价动态管理控制对建筑施工活动的开展和建筑工程造价的控制都具有非常重要的现实意义。
        2建筑工程造价的动态管理及控制问题
        2.1预估实际差异问题
        在项目初期，预算估价需要参考设计图纸完成，但理论设计以及实践操作，往往会存在客观差异。在实际施工中，图纸结构不能实际落实的状况也不算少见，此时便需修改图纸，而在修改环节中，也会导致经费增加。其次，即使图纸及施工完全相符，但也会存在其他问题影响造价。作为长期的施工过程，在建筑施工中，各所需材料一般采取分批购买手段，而材料价格会因社会因素等方面影响出现变动，最终带来预估及实际经费两者的差异问题。
        2.2人员素质差异问题
        在现阶段中，企业竞争的核心是人才竞争，在建筑企业中，专业人才是保障企业稳定发展的重要资源，虽我国的建筑事业发展迅速，但它起步较晚，领域内的高端人才数量较少[2]。在造价工作中，对各人员的技术能力要求较高，而现阶段的造价人才整体素质参差不齐，部分人才仅掌握一定理论知识，实践应用的经验及能力不足。因此在造价工作中，不同的工作问题，均需各人员的自我提升和逐步解决，以专业知识的逐步储备等手段，促使个人造价经验得到丰富。该类造价人才素质问题，也是影响工程造价动态管理的重要因素。
        3建筑工程造价的动态管理控制的有效策略
        3.1构建先进的建筑工程造价动态化管理体系
        为了保证建筑工程造价动态管理控制的与时俱进，非常有必要构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，并以此为基础对造价管理人员的工程造价管理工作行为进行规范，保证建筑工程造价动态管理控制的目标得以实现。首先，对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后，推广限额设计，将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分布与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。
        3.2加强建筑施工材料管理
        在建筑工程施工过程中，材料费用支出占据的比例相对较大，通常情况下，材料费占据工程造价的60%～70%，材料价格波动以及材料的使用量对建筑工程造价的动态控制有着较大的影响，材料价格波动范围在合同约定的范围之外时，施工单位需要及时收集证据，提出索赔。在材料管理过程中，必须加强材料预算、采购、领用、签收以及使用等方面的管理工作，将材料的管理职责落实每个人身上。对于材料费达到一定额度或者国家规定应该采用招标方式采购材料的，分析比较价格、服务以及质量等多方面因素，择优选择。在施工材料使用过程中，应该严格遵守工程进度安排用量以及消耗等方面的要求，实施施工材料限额领制度，目的是预防施工材料浪费现象。
        3.3做好施工阶段的造价控制和动态管理
        施工阶段是对合同进行落实、对投资实施控制的主要阶段，该阶段能实现建筑工程设计意图并最终形成建筑工程实物。施工阶段通常具有较长的工期且涉及较多影响因素，市场上的材料价格呈现的波动相对较大。要加强投资控制，并实现对资金的高效合理利用，增强建筑工程的投资效益。在该阶段，造价单位要做好以下工作：协助业主严格审核施工组织设计，对施工组织设计实施综合评审，实现对投资控制的有效加强；在实施工程变更前，与业主、承包商进行协商，从而对工程变更涉及的价款进行合理确定；对施工资料和监理资料进行收集整理，为费用索赔的合理处理提供相关证据；协助业主选择恰当的工程款支付方式；将施工图纸、施工合同各项条款及造价目标作为依据，开展风险分析，并对针对性较强的防范对策进行制定。造价工程师要做好以下工作：对施工组织设计存在的不合理的各项施工措施增加费进行重点审查；对各子项工程、金额相应的变化情况进行检查；将承包合同包括的工程量变更价格涉及的条款作为依据，对工程变更的具体价格进行确定；遵循施工合同的相关约定，根据工程量相关计算规则，结合支付条款，对工程量进行计算。
        3.4加强造价管理人员的培训教育
        针对造价管理人员的培训教育，建议从以下几方面入手。首先，对造价管理人员进行专业理论知识和专业技能的培训，提升其专业素养。其次，引导造价管理人员学习其他体系的知识、技能以及流程，提升建筑工程造价动态管理控制的全面性与科学合理性，确保相关计算与规划的可行性，进而避免或者减少不必要的成本消耗。最后，积极引进高素质、专业化的人才，例如双学位人才、双专业技能人才等，借助人才优势减少动态管理控制中计算与规划的时间消耗，保证建筑工程实施的顺利性。
        结束语
        综上所述，对建筑工程造价实施动态化管理控制，具有十分重要的意义。而想加强建筑工程造价的动态管理控制，就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性，构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点。与此同时，还要不断引进高素质的造价管理人才，对现有的造价管理人才进行系统的培训，提升其造价管理能力。
        参考文献：
        [1]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].江西建材，2020（10）：240-241.
        [2]刘沁．建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J]．建筑技术开发，2020，47（3）：113－115．