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摘要：随着时代的进步，园林工程也蓬勃发展起来。园林工程施工现场管理，主要是指根据园林绿化工程设计要求引入和应用各种科学，先进的施工技术和方法，是对园林绿化施工现场施工需求的全面管理。只要满足建筑质量要求，就可以对财务，材料和人力资源以优化园林项目的资源分配并最大程度地管理建筑成本。同时，园林项目施工现场的管理不仅对园林项目的施工质量起决定性作用，而且对今后园林项目的使用也有很大影响。
关键词：园林工程；现场施工；管理
引言
在园林工程施工过程中，建设单位的施工管理是不可或缺的重要构成部分，其对优化城市自身服务功能、改善城市环境等方面皆有着诸多裨益。但是站在现阶段角度，封建园林施工管理工作尚存有一些问题，使园林工程整体效果与效益受到了极为不利的影响，有必要开展针对性管理工作。
1园林工程的相关概述
1.1园林的含义
园林工程的建设主要是通过专业的施工技术以及对应的绿植种植养护方法，形成一个良好的观赏性园林景观。传统的园林工程建设只是对绿植进行栽种，为人们提供一个良好的观赏性园林。而现代化的园林工程建设则是在传统园林建设工程的基础上，进行不断的延伸以及创新。通过建造城市园林，能够有效地改善居民的生活环境，为城市的全面建设发展打造良好的基础。园林系统能够满足居民对于观赏的需求，还可以结合城市的实际发展提高城市的整体建设水平。在城市的整体规划建设中园林工程属于非常重要的内容，并且成为城市发展的一种代表。
1.2园林的特点
园林工程的建设工作涉及多方面的内容，因此具有明显的复杂性。在工程施工过程中涉及多项的专业知识以及施工技术，这对于施工企业的要求比较高。其中，园林工程的特点主要体现在以下几个方面：首先，园林工程具有显著的生态特点，通过不同种类植物的搭配，可以打造一个和谐、健康、环保的生态系统，改善地区的空气质量。其次，工程的施工比较复杂。在项目实施的过程中需要多个施工部门进行协调合作，保证园林工程能够与周围的环境协调发展。最后，在工程施工的过程中由于受到多方面因素的影响，对相关管理部门要求工程的施工方案进行合理的调整。结合现场的施工情况，选择针对性的施工技术，从而保证园林工程整体的施工效果。
2园林工程现场施工管理存在的问题
2.1管理体制有待完善
为确保园林工程建设的顺利开展，便需对其施工管理机制加以不断完善。我国虽然在现阶段已经颁布园林工程相关法律法规，但在实际建设中尚未针对具体管理内容作出明确规定，导致部分施工单位有机可乘。另外，在园林工程施工管理中，制度不完善与工作理念陈旧是其首要显著问题。若想使施工管理水平得到有效提升，需在实际建设过程中针对城市当地实际气候、地貌等自然因素加以更深层次理解，并以此为基础确保所制定施工管理计划具备较强可行性与科学性。同时开展工程建设方向评估工作，通过对城市的地形、地质、植物群系、生长环境等自然因素的充分运用，促使园林工程施工建设工作能够稳步开展，并强化园林工程管理监督执法力度，为项目日后管理工作顺利开展提供有力保障。
2.2管理人员的综合素质
在园林工程管理中，最积极，最决定性的因素是人。施工现场管理人员的素质决定了施工现场管理的水平。与发达国家相比，园林工程的现场管理在中国是相对较短的时期，其发展水平不高的原因是存在很多问题，存在很多困难的问题是园林管理人员的包容性。质量差是一个不容忽视的因素。施工现场管理人员理论知识相对匮乏，与实际工作的融合性差，管理人员管理水平不均衡，阻碍了整个行业管理水平的提高。结果导致建设进度的速度大大减慢，建设成本增加。
2.3缺乏完善的监督管理体制
园林工程的建设不但能够为城市人们提供休憩和娱乐的场所，同时还能够更好地保护生态环境，净化城市空气，因此，近些年城市园林工程数量越来越多。但是相比于西方一些国家，我国现代园林工程发展时间还比较短，施工监督管理体制还不健全，这就导致在园林工程实际施工中，质量监督管理工作无法顺畅进行，也就无法更好地保障园林工程整体质量。另外，部分城市主管部门对于工程监督管理的重视程度不够，使园林工程实际施工中随意性较大，导致园林工程质量未能达到预期。
3园林工程现场施工管理措施
3.1优化施工管理制度
若想进一步促进园林工程施工管理水平，需要有具备科学性与合理性的施工管理制度作为支撑。这便要求建设单位相关管理人员在制定管理制度过程中具有一定风险管控意识与管理能力，相关建设单位也需建立一套系统性的健全施工管理体系，使园林工程工程伴随进度变化对各方加以积极协调与完善管理，同时为施工地区施工进度提供有力保障。具体优化管理措施内容如下：第一，对园林工程各参建单位进行调整优化，在设置部门过程中确保其功能与职责相匹配；第二，引进行业先进管理技术，并结合自身实际发展情况，使施工管理制度不断得到优化完善；第三，依据我国相关法律法规开展各项工作，确保园林工程施工项目切实做到有法可依、有制保障；第三，结合当地居民生活习惯与传统，适当开展降噪、除尘作业。
3.2增强人员的素质提升
人员的培养与管理是一件长期且不可忽视的工作，只有高素质的人才团队，才能更好地完成施工任务，方便进行系统的管理。首先在人员进入方面企业领导应给予高度重视，不同类型的工作人员应区别化进行管理，并强化人员进入的审核力度；在人员的培养方面，进行针对性的培训工作是必不可少的，对于不同类型的人员可开设不同的培训教学，并进行相关的考核强化所学知识的应用，使企业人员对整体的施工内容有一个全面的了解，从而提升其综合素质。
3.3建立完善的园林工程施工监管机制
若想园林工程施工质量得到有效的控制，就要加大相应的监管力度，最为重要的就是要建立完善的监管体系，从而才能够让工程施工质量监管工作得到有效指导，进而提高监管工作的规范性以及有序性。基于此，当地城市的政府部门需要加强对施工监管体系的重视，并结合城市自身的实际情况，制定出科学的监管体系，完善相应的监管系统以及制度，并针对施工人员以及管理人员的实际工作状况，设置合理的奖惩制度以及激励机制，以此增强施工人员以及管理人员的责任意识，使得他们能够加强对园林工程施工质量的重视，调动他们的工作积极性，促使施工效率及质量得到有效提升。
结语
综上所述，园林工程具有较强系统性与复杂性，同时对改善城市空气质量、美化环境等方面有着诸多裨益，能为城市增添一抹活力。另外，园林风景具有较高观赏价值，其在使城市整体美观性得到进一步提升的同时，也能对城市生态环境起到一定程度保护作用。然而，现阶段园林工程建设过程中仍然存有诸多问题，施工质量与进度受到了显著影响，此类问题建设单位要加大重视力度，通过采用先进、科学的施工管理方式，使不良影响因素得到有效管控，从而使园林工程建设水平得到进一步有效提升，进而使人们日益增长环境需求得到充分满足。
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