探讨建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势 廖孙念

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:廖孙念
[导读] 摘要:建筑行业不断发展的背景下,对建筑工程管理提出了更高要求,这样也能够推动我国建筑行业的转型升级,保证建筑水平和建筑质量全面提升。
        广西工程技术研究院有限公司
        摘要:建筑行业不断发展的背景下,对建筑工程管理提出了更高要求,这样也能够推动我国建筑行业的转型升级,保证建筑水平和建筑质量全面提升。在当前市场竞争日益激烈的背景下,建筑企业也面临着更加激烈的市场竞争。只有严格根据实际情况提高施工管理效果,树立先进的管理意识和管理方案,对管理模式进行全面优化创新,才能够确保建筑工程顺利开展。在新时期对建筑工程管理模式进行全面的改进与创新,符合建筑行业实际发展要求,满足市场竞争。
        关键词:建筑工程管理;创新模式应用;发展趋势
        引言
        建筑工程作为复杂作业,建筑管理质量会直接影响作业的整体效果。为此要重点提高对建筑工程管理模式的发展创新,采取恰当技术手段,加强对建筑企业施工管理改革。将现代管理理念在建筑企业中合理应用,制定完善管理规划,通过信息化管理模式提升管理效率和管理质量。对建筑工程材料、人员、设备进行资源优化配置,真正提高企业自身的经济效益。还应该对建筑企业内部资源进行合理利用,保证能源节约,减少不必要消耗,提高工程项目施工的管理质量。
        1建筑工程管理模式创新具体要求
        在建筑行业不断发展背景下,建筑工程项目管理创新非常关键,必须要确保工程管理实现有序化开展为工程项目施工建设提供重要的参考依据。在建筑工程管理模式创新发展中,需要充分做好准备工作,并且对整体的工程项目施工管理提供有效的评估,确保对管理模式进行充分改进。在实践中要高度重视建筑工程管理模式的创新工作,对施工方案进行协调发展保证人员资源,同时对各个环节的组织任务进行有效分解,确保各个工程方面全部得到改进,按照工程项目的实际建设特点和工程施工质量技术要求进行严格管理,提高工程项目组织管理优化水平,保证建筑工程项目管理的实际任务全面落实。在工程项目施工管理中,还要对各部门、各岗位人才进行合理优化,充分发挥人才自身优势,保证人才与岗位相匹配,确保工程项目管理工作得到合理分工。在新时期,要积极按照精细化管理模式,确保技术方案选择合理设定,提高专业人员综合素质和能力,对复杂工程项目施工建设加强管理。在建筑企业施工管理开展中,除了要保证施工进度、施工成本、施工安全得到合理控制之外,还要加强施工现场管理,做到安全文明施工,保证施工现场各个环节有条不紊进行,提高施工管理控制水平。
        2建筑工程管理的创新措施
        2.1创新建筑工程管理体系
        工程项目管理体系对整个工程项目施工开展具有明显的作用。在实践中,需要保证管理创新的整体效果,通过创新系统合理应用,提高企业综合竞争实力。在新时期伴随着信息技术的不断发展,对工程项目建设起到了非常重要的作用。只有积极运用信息化技术和互联网技术,对建筑工程施工平台建设做出准确预测,确保在把握时机,对工程项目发展进行合理分析,提高工程项目管理、发展、创新、考核等多方面水平,保证建筑企业管理由被动转向主动,还要对建筑工程施工管理机制进行深入探索,确保新模式新价值得到有效融合,提高建筑工程管理的整体质量。
        2.2加强创新建筑工程管理模式
        在建筑企业不断发展的背景下,政府部门必须高度重视对建筑行业发展的监管工作,只有充分发挥监督职能,才能够确保建筑工程的施工质量安全得到有效保障。在目前建筑监督管理中,政府部门和监督部门并没有直接参与到建筑工程实际建设中,造成监督落实不到位的问题,针对这一情况政府部门要全面掌握建筑工程的实施情况。

通过实际出发对建筑工程存在的问题提出有效的措施和建议,确保建筑工程的管理效果大幅度提高。
        2.3提升作业人员综合素质
        在建筑工程项目施工建设中,需要加大对人才的全面管理,人的思想观念是整个建筑工程项目管理实践的重要依据,所以要想提高工程项目创新管理的质量,必须要积极转变广大施工人员的思想观念。在建筑施工企业不断发展的背景下,要积极引入专业人才以及面向市场的优秀人才,通过培训和再教育来提高对广大人员的素质培养,让他们能够积极借鉴并学习各种先进经验。通过打造一只技术能力强、专业素质高的人才队伍,为企业长远发展做出重要保障。在建筑企业实际发展规划中需要对广大人才进行全面培训,使他们能够提高综合素质,顺应时代发展变化趋势,转变自身的管理理念,确保管理创新发展切实可行,与时俱进,在建筑企业实际管理工作开展中,需要对建筑工程施工进行严格分析,结合自身的管理经验进行判断,增强企业发展规划的整体效果,确保建筑企业的各项工作得到全面落实。
        3建筑工程创新管理模式的未来发展走向分析
        在未来建筑工程项目管理创新中,需要对管理形式进行合理创新,通过运用现代化的技术手段来提高建筑工程管理的整体效率。例如通过BIM技术应用可以保证建筑行业发展不断深入。运用BIM技术还能够增强建筑施工管理的整体效果,确保工程项目建设的水平全面升级,利用BIM技术能够对工程项目建筑施工现场进行全面优化分析,通过对建筑施工场地进行预期规划,并组织专业设计人员和工程师对建筑项目施工作业进行全面处理,充分发挥CAD技术优势,增强工程项目建设管理效果。部分软件设计非常关键,需要结合我国建筑工程管理的模式,进行有效优化提高工程项目建筑施工管理水平,尤其是在建筑工程拟建施工中,要积极提高楼房建设的应用水平,并且对使用功能要求较高的建筑物进行全面建筑施工。由于BIM技术涉及到诸多内容和环节,整体系统存在明显相似性,运用BIM技术可以建立完善的建筑信息管理模型,还能够对拟建工程项目实现全过程的模拟,对可能出现质量问题或者安全隐患的部分加以严格控制。BIM技术作为现代建筑工程施工管理非常重要的软件,能够确保建筑工程管理实现数字化发展,同时也可以对各种拟建工程项目运作产生非常深远的影响,运用BIM技术可以对施工现场的信息进行全面管控,并且加强建筑合同管理,项目预算管理,投资管理,极大的提高了建筑工程管理的质量,运用BIM技术还能够对施工现场的具体情况进行全面模拟分析,及时发现不足之处,并采取针对性的措施加以处理,增强施工管理的。硬性还能够通过建筑工程施工现场的合理控制,对建筑物参数和建筑施工技术进行提前准确的评估。在BIM技术实际应用中,需要对建筑工程各个环节的数据全面汇总,提高建筑工程整体控制质量。
        结语
        建筑工程项目施工管理工作非常关键,在新时期要不断提高建筑工程管理模式的创新,确保建筑工程的整体水平得到有效提高,增强施工整体质量。运用BIM技术对建筑工程管理创新具有非常积极的意义,也能够更好保证建筑施工管理效率大幅度提高,为建筑工程全面管理提供重要参考。
        参考文献:
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        [2]邹维国.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施,2021(01):125-126.
        [3]武锋.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍,2020(34):119-120.
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