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摘要：在工程建筑的施工中，整个工程中的费用包含了人工费用、材料费用及设备费用和其他类型的费用。一般在工程建筑施工中材料费用占比较大，会占到整个建筑施工总成本的近一半。因此就需要工程公司加强对工程造价的管理控制，在材料造价控制方面，需要保证公司能获得更高的经营利润，而且还需要由作业人员对各类施工作业环节做好进一步的分析，避免在施工过程中，出现一些材料浪费问题。
关键词：建筑材料；造价控制；问题及对策
引言
建筑材料的质量会对工程项目整体质量产生决定性影响，主要是因为材料的价格与建筑工程造价之间存在紧密联系。由于建筑材料的类型不同，所以其价格管控难度也较大。结合既有经验发现，在建筑工程项目造价中，材料费用占比超过60%，因而要高度重视材料价格管控的必要性，为工程管理控制工作的开展奠定坚实基础。
1建筑工程材料造价控制存在问题
1.1材料采购
在采购材料期间，有些工程公司会制定材料采购的预算，但是有些预算方案编制的不合理，导致后期材料采购价格较高，还有一部分公司在采购前期，并没有做出相应的采购预算或者预算编制的比较粗劣。某些公司在采购时，会存在一些贪污腐败问题，导致材料的质量不佳，材料价格过高，也会整体降低整个施工的效益。
1.2材料价格
当前，在建筑工程项目的建设与施工方面，材料价格的风险因素集中体现在以下3个方面：其一，投标材料的报价风险。投标工作人员难以详细开展市场调查工作，也无法系统收集材料的价格，也可能是核算工作人员的专业技能较差，致使投标书中的建筑材料报价存在一定的偏差[1]。其二，供应市场风险。受原材料与运输成本等多种因素影响，使得建筑材料的价格波动明显。一旦上涨幅度过大，必然会直接增加工程项目的造价。其三，在建筑工程项目建设过程中，设计与业务变更存在极大风险。究其原因，建筑工程项目在出现变更的情况下，材料的费用、施工进度的设计费用以及人工费用等均会随之改变，直接增加了成本价格。
1.3材料领用
在工作人员在领取建筑材料期间，一些工作人员并没有制定好材料消耗的定额，就去发放材料，这些会出现一些工程人员超量地去领取材料，还有些工程人员对那些低价值，但是消耗量比较大的材料管控不利，而对于这些材料的管理给予的关注度不足。一些高层领导人员还会出现与材料管理人员相互勾结，将这些材料卖给私人，而造成项目建设现场的材料消耗量变大，也进一步增大材料的控制难度。
2建筑材料分类及材料价格
建筑材料是建筑工程中所用到的所有种类材料的总称，按照使用性能，建筑材料可以分为承重结构材料和非承重结构材料，以及功能材料三种。建筑材料结合和建筑市场同样具有区域性的特征，区域的差异主要是由于经济水平与交通条件的不同而产生了建筑物资价格存在差异化，市场也随着建筑材料价格受时间原因、外部环境原因以及供需变化等原因产生的变化而变化。建筑材料的价格主要有以下几种情况：一是通过政府对建材市场的考察，从宏观的角度出发结合多方面的因素对价格进行调控，在官网上统一公布每种建筑材料的价格；二是建筑材料的生产商、供应商、销售方在实际交易时的市场价格；三是建筑材料的出厂价或批发价，再加上相关的手续费、运输费和税务费等得到的价格。
3建筑工程材料造价控制的途径
3.1项目施工过程的材料成本管控
在整个项目施工中要合理控制建材消耗量，要做好材料成本的管控，最常用方法就是降低那些材料的使用量。在保证工程质量达标的前提下，去压缩材料成本，此时管理人员需要结合性材料消耗定额与实际的材料消耗量，来找出哪些能够降低材料使用量的工作方法，提高对材料利用率。在现场施工中，会出现一些使用之后的余料，将这些余料做好回收，来重复的使用，以此才能够提高材料利用率。有效降低材料的消耗，另外在材料领取，还要做好领取的限制，领取材料必须执行相应的手续和步骤，而且要符合公司相关规定。能够进一步实现材料领域的信息化管理，让相关的工程管理部门能够了解到当前材料领用的状况和及时地去对材料做补充。在采购检查时，要由财务人员到外部监事长做好充足的调研，再保证建材质量达标的前提下，尽量地选择那些价格比较低的材料。对于选购的材料还要进行质量分析检查，尤其是在建材市场中，要选择多家厂商来供材料。通过招投标的方式选择合适供应商，以此才能够进一步降低材料成本。要适量在使用那些建材，也要考虑这些材料的质量和售后服务。通过以定点方式来采购，开始询价采购或者到材料的生产厂家或供应商去直接采购，也可以通过网上询价、电话询价、现场报价的方式来确定建材的价格。
3.2材料价格的有限调整
贯彻落实建筑工程项目的建设与施工需进行约定，并有限制调整施工材料价格的波动。如果建筑材料的价格出现波动，且上涨部分已经超出投标报价10%亦或是20%，此时则要采取微调措施。值得注意的是，要对承包商与业主的双方利益加以考虑，科学合理地管控造价风险并且共同承担责任。一般情况下，可通过市场调研以及事先评估材料价格风险的方式，确定最佳合同约定。而承包商也应当在投标报价的时候保持谨慎，综合且系统分析建筑材料的成本与预购等方面内容，确保业主与建筑承包商利益不受到影响，也有效规避了投资失控问题的发生。所以说，开展材料价格风险合同管理工作期间，应高度重视有限调整材料价格手段的重要性，通过合理化管控，降低供应商与业主所承担的风险系数。
3.3材料价格的有限调整
贯彻落实建筑工程项目的建设与施工需进行约定，并有限制调整施工材料价格的波动。如果建筑材料的价格出现波动，且上涨部分已经超出投标报价10%亦或是20%，此时则要采取微调措施。值得注意的是，要对承包商与业主的双方利益加以考虑，科学合理地管控造价风险并且共同承担责任。一般情况下，可通过市场调研以及事先评估材料价格风险的方式，确定最佳合同约定。而承包商也应当在投标报价的时候保持谨慎，综合且系统分析建筑材料的成本与预购等方面内容，确保业主与建筑承包商利益不受到影响，也有效规避了投资失控问题的发生。所以说，开展材料价格风险合同管理工作期间，应高度重视有限调整材料价格手段的重要性，通过合理化管控，降低供应商与业主所承担的风险系数[4]。
结束语
综上所述，可以得出建筑材料造价与工程质量之间的紧密关系，要想通过建筑材料价格的控制来保障建筑工程质量，就需要建立起信息管理库，将不同来源和角度收集到的建筑材料信息进行系统的归纳与统计，再将信息进行整理加工并储存，提供给相关从业者查询和浏览，确保能够更及时地让相关人员了解到建筑材料市场价格的变化，从而更好地对建筑材料造价进行管控，并且要按照最科学合理的采购方案采购材料，在相同的价位中选择最高性价比的建筑材料，才能做到既保证了价格又保证了质量。
参考文献：
[1]张钰婷，屈迟.建筑材料对工程造价的影响研究[J].当代旅游，2019（02）：174.
[2]杨兵.建筑材料价格波动对工程造价影响研究[J].山西建筑，2018，44（36）：205-206.
[3]苗静静，郭凌云，方明丽.浅析建筑材料价格波动对建筑工程造价影响[J].山西建筑，2018，44（35）：212-213.
[4]刘芬.基于清单计价的建筑材料价格控制探讨[J].建材与装饰，2018（40）：124-125.
[5]程瑶，陈高星.工程项目的材料管理和成本控制探讨[J].门窗，2017（11）：201.