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摘要：在经济社会以及科学技术快速发展的背景下，社会上各个领域都取得了较大的进步和发展，尤其是建筑行业在我国城市进程不断加快的过程中取得了高速发展。不过由于建筑工程一般都具有施工环节多、工程量大还有工期长等特点，所以导致其造价控制有一定的难度，进而影响了企业在新时期的发展脚步。因此，本文便针对建筑工程造价的动态管理与控制做出分析和探讨。
关键词：分析探讨；建筑工程；动态管理；造价控制
前言：造价方面的动态管理以及控制属于建筑工程项目开展过程中的主要工作内容，实际管理与控制效果能够对建筑项目的高效开展产生直接影响，同时也对企业自身所能够取得社会效益以及经济效益产生重要影响。所以，作为建筑企业有必要提高对造价动态管理与控制的重视程度，合理选用有效措施来优化和提升造价动态管理与控制水平，保证项目顺利开展的同时，推动企业能够稳步健康地发展下去。
一、针对建筑工程造价动态管理与控制意义分析
建筑工程造价动态管理与控制属于一项综合任务，建筑项目造价管理能够将技术、政策以及专业人员等诸多要素和资产充分组合在一起，从而对项目的造价管理产生非常大的影响。针对建筑项目开展造价动态管理与控制，可以降低项目成本和投资，并且能够提高企业自身在市场上的竞争力，同时还有助于市场竞争实现良性发展。造价动态管理与控制几乎涵盖了建筑项目的每一个环节和方面，借助其功能的有效发挥，能够帮助企业以及相关管理人员及时有效地发现各个环节当中存在的相应问题，进而及时采取合理措施进行解决，同时还能够对一些影响项目成本的因素进行控制和管理，从而达到降低建设成本的目的，保证项目成本不会出现太大的波动。除此之外，造价动态管理与控制，还能够有效调整工期和成本之间的关系，保证企业能够获取到良好的社会效益的同时也取得良好的经济效益[1]。
二、建筑工程造价的动态管理以及控制原则研究
（1）注重全要素控制
在实际开展建筑工程的过程中，工程造价通常会受到施工质量以及建设周期等诸多因素的影响而产生相应的变化。结合当前建筑工程造价管理来看，部分造价人员往往只对量化造价更为关注，但是对不同环节的施工周期以及施工质量等诸多因素并没有给予足够关注。而实际上，这些信息与工程造价之间有着密切的联系，唯有保证不同环节都能够得到有效调节，才可以真正地保证造价管理的质量，从而为企业有效降低成本。所以，在实施造价动态管理与控制的时候，相关管理人员一定要秉持全要素控制原则，注重分析预测能够对造价产生影响的各种因素；针对各个环节的联系关系进行积极有效的协调；要对不同要素展开真实变动合理控制，如此才能够保证造价动态管理与控制发挥出应有的价值和作用[2]。
（2）注重全方位控制
对于建筑工程来说，其施工复杂同时施工量也非常大，往往需要企业不断投入大量的人力、物力以及财力，想要在保证建筑质量的前提下不断降低建设成本，便需要保证造价动态管理与控制工作能够秉持全方位控制这一重要原则。例如：由于建筑施工具有着相对较长的施工周期，在这个过程中，不同的人工费以及材料费等都有可能产生波动，这时应该注重建立一个反馈机制，如果发现造价与实际之间出现差异性，需要及时与相应部门开展沟通工作，针对各方都能够接受的解决方式做出有效探讨和确定，这样可以保证问题得以有效解决，然后再去落实后续的造价管理，这样便能够保证成本控制达到理想的目标。
三、针对建筑工程造价的动态管理与控制分析
（1）加强动态管理与控制各项措施的有效落实
想要保证建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的价值和作用，便需要保证其各项措施能够确切落实下去，对此，企业应该提高对造价动态管理与控制的重视程度，努力推动各项措施有效落实，对此应做到以下几点：
一是，建筑企业领导层必须要充分认知到造价动态管理与控制和市场发展之间的紧密关系，要能够以客观、清醒的态度对两者之间的变化趋势做出合理判断，这样能够对市场经济变化趋势有一个准确认知，并且能够对工程造价动态管理与控制问题做出有效处理。
此外，还需需要利用科学合理的方法，降低工程成本，以此来提升企业效益[3]。
二是，加强对工程造价相关体系的优化工作，注重引进高素质以及高水平的优秀人才，使其参与到企业造价管理与控制工作中去，与此同时要在企业当中做好工程造价动态管理与控制的宣传工作，保证造价管理工作能够得到一个良好的工作条件。
三是，建立控制体系，以此来更好地了解和掌握建筑工程造价的相关信息，保证工程造价动态管理与控制效果能够有所增强。
四是，行业相关部门有必要规划统一的造价标准，以此来降低各地区之间存在的造价差异性，对此可以开展行业交流活动，借助彼此之间的沟通，全方位提高建筑工程造价动态管理与控制的工作质量。
五是，企业内部需要建立一个完善的监管体系，使得工程造价管理能够切实依照公司的管理制度规范来顺利开展。
（2）重点控制施工环节造价
建筑工程在实际施工的过程中，能够对造价产生干扰的因素非常多。例如：施工质量以及施工工期等。这些因素能够在施工环节当中呈现出互相转化以及互相影响的状态，如果控制不好，很容易增加项目成本。
一是，在落实工程造价动态管理的过程中，对材料价格开展实时监控属于一个工作重点。从现状来看，由于受到市场经济体制的影响，市场上的各建筑材料价格还有品种等都存在着较大的差异性，作为建筑企业需要对材料市场的具体变化情况开展实时监控工作，保证能够及时有效地获取到一手资料，这样能够为材料价格控制打下一个良好基础。
二是，做好项目变更控制工作。在实际施工的过程中，经常会出现项目变更，这也是对造价产生影响的一个关键因素，其能够带来更大的人力成本以及材料成本等，所以其也应该成为造价动态管理与控制的一个重点内容。对此，建筑企业需要严格掌握项目内容的变更，以此来避免造价出现太大的变化，针对一些必要性变更，需要由设计单位、施工单位以及监理单位共同进行确认，唯有在确认之后才能够进行变更。
三是重视对现场签证、隐蔽工程记录开展严格管理。这样做可以避免由于现场签证不够严格而引发的竣工之后的各种纠纷问题，从而避免工程造价受到不必要的影响[4]。
（3）加强设计环节的控制力度
设计阶段属于工程造价的主要依据。目前来看，部分企业过于重视竣工之后的造价结算，但是却忽视了设计环节的预算管理以及控制工作，这样会导致项目落实的过程中，通常会出现资金分配不够合理等各种问题。对此，建筑企业需要对设计阶段加强管理以及核算工作，科学选用专业性较强的设计团队，同时让造价人员与其开展合理沟通。对于这一环节，设计团队需要切实结合项目实际以及企业实际情况，尽可能多的设计不同方案供给企业选择，对于施工单位来说需要对设计团队设计出来的不同方案进行严格仔细的审查工作，如果发现方案不合格或者不满足相应要求，需要与设计团队及时进行沟通，并且督促其及时完成改进以及调整。在对设计方案进行选择的过程中，可以借助实施技术以及应用价值等多种原则来进行择优选择。
结语：综上所述，对于当今时代的建筑工程来讲，切实有效地应用造价动态管理与控制可以充分避免很多因素对工程造价产生的影响，进而为企业节省成本。所以建筑企业需要对造价动态管理与控制做出深入分析和研究，科学合理地将其切实应用到工程的各个环节中去，保证企业能够取得更大的经济效益以及社会效益。
参考文献：
[1]韩宗芳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程技术研究，2020，5（21）：157-158.
[2]张牧龙，张艳君.建筑工程项目造价动态管理与成本管控分析[J].城市建筑，2020，17（29）：177-178.
[3]廖益菲.研究建筑工程造价动态管理与控制措施[J].智能城市，2020，6（19）：104-105.
[4]吴实林.建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略分析[J].建筑技术开发，2020，47（18）：115-116.