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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了蓬勃发展，建筑行业在我国经济结构中占据重要地位，直接影响人们的生活水平和生活质量。近年来，在建筑工程领域中，工程项目的造价管理一直是行业重点研究的课题，同时也存在许多风险因素。我国建筑工程造价工作普遍存在成本超预算的问题，对企业造成了巨大的影响，项目建设方如何做好整个建筑工程的造价控制，解决造价工作中存在的隐患和风险，保质保量地完成建筑施工已然成为建设工程企业的重要使命。为此，必须实现建筑工程总体造价控制，找出造价控制存在的问题，并提出相关的解决措施，保障建设方的经济收益。
关键词：建筑企业；工程造价；控制
引言
随着城市化建设快速发展，建筑工程逐渐呈现大型化高层化等特点。如何利用现有资源降低工程项目造价成本是当前施工建设的重要内容。全过程造价管理，能够对工程项目实施各个阶段进行有效的分析和控制，并保证各个阶段工程造价，成本效益的最优化。从工程项目角度来看，工程项目建设需要经历一个漫长的过程，全过程造价能够对施工过程中对所产生的成本费用进行统一有效的控制，并提出科学设计方案与施工方案，优化施工过程中人力、物力等资源，实现全过程的造价控制。作为一个整体工程，如果其中一个环节出现问题，就有可能对工程项目造价总成本造成直接影响，因此我们应该给予全过程造价管理足够的重视，能够在施工过程中不断提高造价控制意识，保证工程项目建设的有序进行。
1建筑工程管理中全过程造价控制问题
1.1设计变更
对于建筑工程而言，其施工过程中会涉及非常丰富的内容，而设计变更也就是指的是设计单位要结合建设单位的要求进行设计的整改，对原先的设计进行适当地修改和完善，而工程价款的变更报告则应该由承包人来提出，承包人在建筑工程的施工过程中。如需更改施工设计，则需要征得业主和监理的同意。设计变更。主要包括建筑工程地质勘查资料的不准确引起的设计变更，或者是使用材料品种发生改变引起的设计变更，还有在施工过程中出现错误而进行的补救措施，以及设计上面出现错误或者是遗漏的问题。
1.2工程造价信息缺乏，专业人员不足
建筑工程造价管理是一个系统性专业性很强的工作，一方面需要有充分的信息作为后续支撑，另一方面还应该有高素质的人员。在具体的造价管理工作开展过程中，需要详细的掌握现阶段市场当中建筑工程材料的价格变动情况和工程机械设备的价格信息。而这些信息都是随着社会发展以及建筑市场的供需变化而不断发生波动变化。由于不能够准确评估市场当中各个建材的实际价格，使得项目审批过程中所制定的各种建筑材料的价格和器械设备的价格低于市场价格，使得工程建造施工过程中资金供给短缺，工程建设周期变长，严重滞后。近年来我国建筑工程领域迎来了飞速的发展，但关于建筑工程造价管理还处于初始发展阶段，各项信息供给较为滞后，信息资源获取难度较大，成本较高，这就给建筑工程造价管理工作带来了极大的难题。另外建筑工程造价工程师严重不足，也是影响最终管理效率低下的一个主要原因。在建筑工程施工建造期间，造价工程师的专业水平对最终的造价管理成效有着最直接的影响，它会直接影响到工程造价的准确性。
2建筑工程管理中全过程造价控制对策
2.1施工材料造价工作的解决措施
材料采购也是工程造价控制的重点环节。
建筑施工项目是一项复杂且特殊的工作内容，不同区域的施工材料都会有所波动，同时也会受到厂家的影响，价格浮动不定，这也是影响企业施工造价的关键，所以，在施工造价控制阶段，必须重视材料的选择与采购，合理地控制造价对施工造成的影响。施工材料的选择不仅影响着施工质量和安全，而且决定着施工成本。在对建筑施工的材料进行选择时，应该充分注重节能环保的发展政策，在保质保量地完成施工内容的基础上，选择经济的建筑施工材料，同时要做好该地区和该季节的施工市场调研，并通过科学地分析与对比，选择最优的材料方案，为企业赢得更高的经济收益。
2.2做好工程量统计
针对工程项目，其工程量的大小和造价息息相关。在对工程量进行统计时，若存在失误的情况，对于资金投入及造价预算，会导致两者不相符，若失误较大，可能会存在较大的出入，进而造成较大的经济损失。所以对于工程量的统计，要提高重视程度，确保统计的准确性。对于预算和统计人员，两方要加强沟通交流，以认真的态度，对施工现场与图纸进行审核，出现施工变动的情况，要第一时间调整工程预算，同时进行一定的更正，积极发挥主观性，在管理好造价的同时，也要加大监督力度。
2.3优化设计变更处理
在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响，同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理，使得整个项目的费用能够得到控制，工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑，然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前，工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外，一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估，并分析好整个建筑工程的可行性。最后，在清算结束之后，还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样，才能够在做好质量把控，降低施工成本，改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
2.4加快构建信息化平台
21世纪以来，以互联网、云计算、大数据等信息技术在各个领域的成熟应用转变了传统的生产生活方式。加快信息平台建设，能够实现信息数据的高效共享，促进建筑工程造价管理的科学化信息化，提高管理效率。另外，今后的造价工程管理工作开展过程中，应该以信息平台为主要依据，进一步强化信息的重要性。依托信息化平台，通过多层次多渠道的信息沟通交流，获取不同领域的信息，从而为造价管理提供翔实的信息支撑，并在此基础上实现信息高效共享。例如在实际的项目工程建设施工过程中，有些施工单位对现场施工质量把控不严格，工程材料采购过程中为了节约成本以次充好，给建设方带来了不小的经济损失。通过构建建筑工程造价管理的信息化平台，建立黑名单制度，将一些不注重施工质量控制的施工企业拉入到黑名单当中，在施工领域起到警示教育的作用，避免更多的建设方蒙受经济损失。最为重要的是在国内应该设立专门的建筑管理机构，授予其相应的行政权力，依托该部门，不断加强建筑工程造价管理体制建设，加快推进建筑工程领域的计价依据改革，不断完善招投标机制和合同管理机制，加快相关法律法规建设，加大对工程造价的动态化管理和工程造价咨询企业管理，提升服务质量和服务水平。在完善市场价格机制的同时，加强对索赔和反索赔工作的有效监管，更好的均衡价格。引入竞争机制。
结语
总而言之，在建筑工程造价的整个过程中，要改进施工计划那么就要项目人员根据工程设计和实际情况进行，而且还要把总工程造价控制在建筑计划之内。保证整个施工能够正常进行。
参考文献：
[1]相文强.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨［J］.江西建材，2020（11）.
[2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究［J］.工程建设与设计，2020（22）.