杭州博望建设工程招标投标代理有限公司 浙江杭州 311200
摘要：在建筑工程项目管理中，工程造价是很重要的部分，会贯穿至项目设计、施工全过程，会对后期的项目结算和施工质量管理有着直接影响。建筑工程的施工有着危险性、复杂性的特点，并且大多数项目建筑施工的时间比较长，诸多影响都可能造成未知的变化，所以加强工程造价管理就十分重要。本文主要分析工程造价管理问题，并且提出了有针对性的控制措施，以供借鉴。
关键词：工程造价；建筑工程；造价控制
前言：当前我国城市化发展脚步比较快，各建设项目都有着较大的变化，物价及其市场变化比较大，所以价钱对工程项目造价和控制工作尤为重要。就建设企业来讲，工程造价的管理工作不仅对其效益有着直接影响，还会关系到工程建设质量，如何在保证质量、进度的基础上降低工程造价，实现企业效益最大化就是各企业研究的焦点。
1 工程项目的造价管理意义
工程项目造价主要是以定额管理为主的，当前市场变化比较大，造价上涨加快，不仅对整体效益有所影响，还会给工程造价管理工作带来难度。因此，我们必须注重工程项目建设造价管理，从工程项目的决策和施工进行入手，保证工程项目就规划至竣工验收的全过程造价处在可控状态，按照工程项目的建设投资估算、初步设计概算、分标概算和单项招标设计概算进行工程造价的评估，结合招标文件、投标报价施工图设计预算、施工预算竣工决策等进行造价控制，实现对工程建设前期可行性和投资决策的研究，保证工程项目可以按时交工。
2 当前工程造价管理的问题分析
2.1 有关法律体系的不完善
站在宏观环境角度上来看，工程造价管理问题主要是有关法律体系的不健全，当前的工程造价管理为主的法律体系、规定已有着基本雏形，但是依旧不具备针对性、专业性，不能有效解决部分问题。当前工程造价管理已经出台《合同法》、《建筑法》以及《价格法》，但是其他法律所涉及到的过程造价管理内容较为分散，可以相互补充的程度小，极易产生管理漏洞，更没有办法对工程造价管理提供有效的指导、体系化标准。
2.2 工程造价意识不强
在当前就有一些建筑企业因为对工程造价管理工作的不重视，只是关注工程项目的建设质量。在开展工程施工之前，也没有按照合同的进入、招标文件编制出施工组织的计划，没有提前做好工程项目的造价控制工作。在这样下来，建筑项目的施工各环节资金应用不合理，使得资金浪费存在，在一定程度上对资金投入有所增加。另外，因为忽视了工程造价的管理工作开展，一些企业在后期施工的时候就发现了资金的不够，为对这个问题进行解决，就采用了以次充好的材料进行替代，使得工程项目存在着一定安全隐患问题，对用户的人身安全有所威胁。
2.3 对工程造价中介管理的力度不够
当前建筑工程行业的发展十分迅速，所从事的工程造价人员也是更多，有关过程造价咨询和标书编制的中介公司有着较快的发展，存在着明显问题。中介组织因为缺乏较为完善的管理制度，造成办事过程的公正性缺失。并且没有严格落实工程造价人员的资格认定和素质培训工作，而我国从事工程造价管理方面的专业人员比较缺乏，很多人员的专业性不够，使得工程造价管理的不仔细，产生招投标和工程预算的错误，直接影响到工程施工进度，还会影响工程预结算准确性。
3 工程建设项目的造价管理措施
3.1 规划设计阶段的造价管理
在工程前期投资阶段，为保证工程项目建设之后的经济效益，我们还需做好有关规划阶段的造价工作。在进行项目投资决策的过程中，项目法人需要深入调查项目所在的实际情况，考虑社会和环境方面的因素，确定出影响工程造价的因素，选择工程建设施工企业。
在工程建设造价规划设计的时候，项目法人还需考虑到施工现场的人文、地质条件、气候等，做好项目实施的可行性研究，进而对各建设方案的不断优化，尽可能的选择出技术性比较高的建设方案。
3.2 推动限额设计
按照所制定出的设计任务书进行设计，在保证工程项目功能齐全的基础上，进而设计出有关施工图。在落实过程中，我们还需加以重视，使得每位设计人员都可以有相对应的限额目标，要求设计人员可以按照工程建设项目进行制定全过程造价控制。在设计阶段让设计人员可以针对其有关方案进行优化，以保证其技术合理，对各因素的合理控制，确保工程项目建设安全达到标准的基础上，保障其成本投入合理，使得工程项目的建设造价能够得到有效控制。
3.3 实施工程量清单方法
施工阶段的各项活动直接影响着工程造价情况，如，施工工序控制不到位，施工工艺安排不当，施工人员专业水平不高等都会影响工程造价水平，因此，工程施工过程中要加强对施工工序、施工工艺及施工人员等各方面的管理，坚持按图施工，基于工程量清单准确计算工程款，合理安排施工工序，根据施工现场实际状况优化配置施工资源，减少施工过程中资源的浪费或设备的闲置问题，合理选择施工方法，根据建筑特点，选定所要采取的施工工艺，这就要求施工单位在施工前进入施工现场了解实地信息，选取最切实可行的施工方法，实现控制造价的目的。此外，施工过程中会牵涉到诸多专业与工种，各专业工种之间应加强沟通协作，未避免各工种之间发生冲突与矛盾，各参与方应严格遵守施工合同中的各项要求，加强交流沟通，协调施工过程中的问题，保证各工序、各工种、各环节在施工过程中的协调运行，尽可能的减少不必要支出，有效控制工程造价。
3.4 加强建筑工程造价监督的工作
第一，财务报表应该真实的反映出施工过程财务状况。第二，造价咨询单位需要对其能动性进行发挥出来，制定出一些财务报表，进而如实反映出工程信息。第三，对工程施工单位变更报价表需要及时的上报全面监督，使得变更的内容更加的真实、正确，有关作业人员则是全面管控和审核工程项目的造价表。
3.5 工程造价管理的信息系统化
加强对工程造价管理系统的开发和研制，促使工作人员能够操作该系统将其有关数据资源和信息实施收集，在这个基础上，对工程造价管理体系合理确定。经过该系统能够预测工程造价未来的发展趋势，对工程项目提供有效预测和建议的方法。并且可以聘请一些专业技术做该系统的开发，将其云计算技术、大数据技术、物联网技术容纳其中，经过收集、建立有关数据库，合理的发现工程造价管理的发展方向，对其提供一定数据支撑。
结束语
总的来说，工程项目的造价管理和控制工作十分重要，因为工程建设周期长、所涉及的内容多，若想实现造价管理工作的高效性，还需注重事前控制思想，有效的发挥出风险防范控制作用，实现社会经济效益的最大化，只有工程项目的建设负责人和管理层重视造价管理重要性，才能把造价管理工作落实下去，实现工程项目造价高效率。
参考文献：
[1]赵锦政.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用[J].工程建设与设计，2020（10）：261-262.
[2]卢腊梅.建设工程甲方的全过程工程造价管理控制[J].建材与装饰，2020（15）：159+162.
[3]赵德云.建设项目工程造价全过程管理及控制要点[J].冶金管理，2020（9）：182-183.
[4]周煊清.铁路工程建设项目中的造价管理控制分析[J].智能城市，2020，6（9）：103-104.
[5]沈斌.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].居舍，2020（12）：150.