阜宁县水务局芦蒲水务站 江苏盐城 224400
摘要：水利工程能够为经济的发展提供清洁性能源，使区域内的经济水平和社会整体发展水平达到协调，因此水利工程建设的数量越来越多。然而，水利工程的施工过程极为复杂，具有较强的综合性。为了保证它的施工质量与施工效率，我们必须做好施工管理工作，提升施工管理效率，使现场管理的整体质量得到优化。通过研究，我们发现水利工程的施工容易受到周围环境的影响，必须开展科学可行的施工管理工作，运用先进的管理理念和管理方法，解决在管理过程中存在的问题、提高施工管理水平、施工管理质量，从而推动水利工程的全面发展，使其为我们提供优质的服务。
关键词：水利工程；施工管理；问题；工作内容；解决对策
1 水利工程施工营理的主要工作内容
因为在我国水利工程的建设涉及到多方面的知识，既包括建筑学方面也包括水文方面，以及当前我国在法律条文上对水利工程的较为严格的规定。但在不同地区建设水利工程存在巨大的差异，所以要求我们要探究开展施工管理的主要工作内容。
1.1 准备阶段的管理
准备阶段是水利工程建设最为基础的一个时期，它主要是由建设单位来进行的。为了保证施工管理的质量，要求建设单位必须了解水利工程建设的所有法律规定，做好充足的准备工作。首先，在准备工作中必须做好相关的审批工作，准备好充足的工程资金。在此基础上开展公平合理的招投标工作，并且要保证招投标工作充分的落到实处，使各项工作的落实具有及时性。同时，在实际建设的过程中要做好施工规划图纸、设计和相关材料的准备工作。
1.2 施工阶段的管理
在施工阶段开展施工管理其主要内容包括：第一，进度计划。水利工程的顺利进行，要求我们必须掌握明确的进度，计划、了解水利工程施工的可操作性和合理性，从而能够确保在规定的时间内使水利工程顺利开展。第二，项目划分。我们要对主要的工作内容进行合理的划分，并在此基础上分配工作任务，使各项施工工作能够合理、有序的进行，同时也能够保证后期检查工作的良好开展。第三，工程测量。通过工程测量工作能够对工程的质量进行评价，提升工程的功能性。第四，现场记录工作。这就要求我们在工程的建设过程中必须做好各项工作的记录，这也能够使之后开展相应的检查维修时有可参考的依据。
1.3 验收阶段的管理
验收阶段在施工管理中尤为重要，它能够对工程的整体质量进行检测，及时的发现存在的问题，并采取有效的措施进行解决。同时，验收阶段也是工程的最后一个阶段，能够收集与竣工相关的所有信息资料并做好归纳、整理，提高总结工作的质量，使施工管理的有效性得到保证。其关键是在整理数据信息时一定要保证数据的真实性和有效性，根据资料的不同做好分类和记录工作，使之后开展水利工程维护工作有据可依。
2 施工管理现存的问题
在开展水利工程施工管理中，我们发现仍然存在着一些问题，如监理工作不到位，使工人技术水平较低，选择的机电设备不符合要求等情况出现，而这些都会影响着施工管理的效果无，法保证水利工程的质量。
2.1 监理工作不到位
管理人员是施工管理的主体，然而他们对施工管理的认识不足，没有意识到管理工作的重要性，往往导致在他们的实际管理工作中存在不负责任的现象。如忽视了工程建设中质量不到位的建设工作、在检测过程中存在包庇、作弊行为，这无疑都违反了施工管理条例，而工作人员并没有按照规章制度办事，施工企业并不具备操作资质，使用的施工技术也不规范，这些问题都会导致在水利工程中存在诸多安全隐患，使人们的生命安全和财产安全受到威胁。
2.2 施工人员技术水平较低
因为水利工程的建设需要使用到机械设备，而这些设备的价格比较昂贵，为此在实际施工过程中一些企业为了节约成本往往会选择价格低性能差的设备来进行建设，这种行为不仅严重影响着工程的质量，同时也会降低工程的施工效率。
施工人员的专业技术水平较低，在技术上工程建设的需求得不到满足，许多施工人员仅仅是依靠自己的经验开展施工操作，水利工程的整体技术水平含量低。
2.3 机电设备不符合要求
由于我们常常会将水利工程承包出去，一些施工单位获得了承包权之后，为了提高自身的经济利益存在无视法规的行为，使用了内置的原材料和机电设备，并且层层转包，使得偷工减料的问题层出不穷。施工管理工作实施以来，无法有效地发挥出作用，工程的整体建设质量得不到保证，不符合要求的机电设备影响着施工进度，浪费施工时间和施工资源，使建设的水利工程的有效性得不到保证。
3 水利工程施工管理问题的解决对策
施工管理对水利工程的质量有着极为重要的作用，所以就要求我们必须优化施工管理，提升其管理质量。以下就是一些提升管理质量的措施：
3.1 重视管理工作
要求水利工程的领导人员必须重视施工管理工作，认识到管理工作对工程质量的影响，确保建设高质量的水利工程，使其为我们的生活和工作所服务。管理部门也要做好自身的本职工作，使管理措施落实到具体的施工环节之中，从而保证水利工程的建设质量得到提高。要求管理人员要根据具体施工环节的要求，以及使用的施工技术来制定可行的规章制度，使施工人员和管理人员明确自身的责任，保证在出现问题时能够及时的追责。
3.2 科学开展管理工作
因为水利工程的建设周期较长，建设规模较大，针对其中的施工人员开展施工管理工作，要求我们必须科学、合理的进行水利工程的建设，而水利工程建设的环境一般来讲较为偏僻、复杂，在实际的施工管理之中，管理人员要遵循以人为本的管理理念，创造和谐的工作气氛，加强施工人员之间的交流，使他们的工作积极性提高，这能够在保证工程质量的要求之下，使水利工程的建设周期缩短。
3.3 提高工作人员的综合素质
因为施工人员面临着技术水平较低的问题，要求我们在开展施工之前对施工人员进行提前的培训，使他们具备工程建设所需求的专业技术。其次，也要聘用专业有经验的人员对整个施工过程进行指导，开展相应的培训班使他们掌握专业技能，提高他们的综合素质。在建设过程中也要定期的进行培训，能够让他们反思自己的施工活动，不断的优化自身的施工技术，从而避免在施工过程中出现差错而导致施工质量受到影响。
3.4 加强安全教育
安全是所有工程施工的第一要义。在水利工程的施工管理中加强安全教育，成立专门的监督部门对工程施工的全过程进行监管。管理人员要对各施工人员的施工活动进行监督，同时也对施工环节中使用的施工技术进行检查，对于一些重要环节和关键部位要求聘用专业的技术人员和质检人员做好全程的监督工作，才能够使水利工程的建设质量得到保证，避免在工程建设完成之后存在安全隐患。安全生产管理也能够及时的消除水利工程中的安全问题，建立完善的安全管理体系，定期的对工作人员进行培训，随时的对施工质量进行抽查，从而使工程施工的安全性得到保证。
结语
水利工程施工管理在一定程度上是受到管理人员的综合素质和施工人员技术水平的影响的，为此要求我们开展高质量的施工管理工作。要重视管理人员的素质，培养他们的管理意识和责任意识，在实际的施工管理过程中遵循以人为本的理念，使管理人员发挥出自身的管理作用，从而来保证水利工程的施工质量和施工进度有效地提高我国的水利工程施工技术水平。在实际开展施工管理的过程中要根据工程的现场特点，结合在管理中存在的问题提出有效的解决对策，使施工管理的成效得到优化。
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