郑州交通建设投资有限公司 河南郑州 450008
摘要：随着建筑行业为大家带来便利的同时，我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响，很大程度上影响了我国资源紧张的现状。想要积极响应国家可持续发展的战略目标，建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式，节能建筑中蕴含着巨大的生命力，在满足了我国环保节能发展目标时，也体现出我国的可持续发展观念，是建筑行业的未来发展目标与方向。
关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程；管理分析
导言：绿色建筑走进人们生活，折射出社会生态文明的进步和人们环保意识的增强。积极探索建筑工程管理与绿色建筑工程管理的重要意义及方法策略，有助于企业在施工过程中贯彻落实绿色发展理念，实现资源的集约利用、生态环境的有效保护、人们生活水平提升、企业良性发展等多个方面的“多赢”。
1建筑工程管理与绿色建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程项目的技术管理是绿色施工管理的保障
在进行建筑管理的过程中，企业应当加大技术研发的力度，加大科技本身的投入，增加自主创新的能力，这样可以形成一个更具特色的企业。其主要是因为在进行实际施工的过程中，绿色施工技术在其中有着十分重要的作用，其可以更为有效的实现对工程的有效管理，从而完成相应的目标检查。而且在当前信息技术迅速发展的条件下，还需要对其投入的能源进行定量的管理，以达到节能环保的目的。
1.2实施建筑管理是绿色建筑工程管理的关键
在进行绿色施工的过程中，还需要对其中的测量数据进行一个较为有效的收集。在这其中，需要对其中的各项测量数据与控制指标进行较为全面的比较，从而发现其中所出现的一些问题，从各个方面来对其进行有效的整改，并作出相应的防范措施，这样可以最大程度上降低建筑工程管理的缺陷。
2绿色建筑工程管理推进中的问题
2.1 缺乏绿色建筑的理念认识
在实际的工程建设当中，绿色建筑有认识说和过程说两种观点，但是由于对绿色建筑的理念认识不够全面，一旦出发点不同，就会导致了认识说和过程说两种观点存在很大的分歧，从而使得人们缺乏绿色建筑的正确理念。比如：政府作为为民服务职能部门，希望建筑工程中采用更多的绿色环保理念，提倡为人们提供舒适、安全以及环保的居住环境。而开发商追求的是自身利益最大化，则尽可能的选用价格低，利润大的施工材料。一个以安全环保为主，一个以盈利为目的，出发点不同则会出现一定的分歧。再加之政府并没有切实履行自身的监管职能，又对绿色建筑缺乏专业知识和正确认知，便导致了大部分建设单位对绿色建筑材料没有足够的重视。
2.2 绿色建筑工程管理水平不高
就目前情况来看，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。
3绿色建筑工程管理策略探析
3.1在制度设计上下功夫
建立规范、完善的绿色建筑评价体系，充分借鉴国外在绿色建筑领域的制度性成果，在结合我国绿色建筑行业特点的基础上，制定出台评价标准，科学判断和分析绿色建筑企业的相关资质，达不到标准要求的一律不得进入市场。同时，加强对绿色建筑工程施工的过程检测，把监管贯穿到施工的前、中、后三个环节，对绿色建筑企业施工行为进行全程管控，有效避免质量不达标、要求落实不到位等问题。另外，还要通过制度设计，压实绿色建筑工程质量监管等主管部门责任，促使其认真履行职责，在绿色建筑工程施工中当好“把关员”、“巡逻员”、“裁判员”。
3.2引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工資，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
3.3在更新技术上下功夫
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响[2]。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。
3.4建立完善的检测监督、管理体系
社会经济高速发展的同时，建筑行业也取得了重大的突破。建筑行业积极响应国家可持续发展的战略目标，不断探索出更多的节能建设方法，并将其广泛的使用在实际建设中[1]。由于建筑行业的飞速发展，诸多绿色建筑工程管理的信息还不够完善，无法为建筑工程管理人员提供可参考信息。国家建筑部门需要完善相关标准制度，对于不够完善的绿色建筑工程管理进行完善，便于施工团队能将其使用在建设施工过程中。此外，国家还需要制定统一的标准，使建筑行业更加规范化，便于材料节能检测结果更加準确。
但是，当前绿色建筑工程管理存在部分不足，针对这一情况建筑企业需要制定更加完善的体系，从而规范建筑施工人员的行为，并切实贯彻国家的相关建筑要求。因此，建筑行业需要推进相关绿色建筑工程管理体系，并投入大量的资金管理，充分实行绿色建筑工程管理，从而推动建筑工程管理工作的进展，逐渐扩大绿色建筑工程管理的影响程度。此外，建筑施工人员以及建筑企业需要充分将绿色建筑工程管理理念应用到实际中，通过增加更多的政府策略以及管理理念，减少施工团队消耗的建筑成本，并将绿色施工作为施工的理念支持。
结语：绿色施工需要包括施工单位、建筑企业以及政府在内的社会各界的共同参与，保障绿色施工管理模式的全面推广与施行。
参考文献：
[1]叶高洁.建筑施工管理创新及绿色施工管理研究[J].建筑技术开发，2019，46（18）：72-73.
[2]缑思佳.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].工程建设与设计，2017（16）：154-155.
[3]李疆.绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（9）.