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摘要：道路桥梁工程是基础设施建设中非常重要的两个部分，近年来由于我国城市化速度的不断加快，对路桥工程的需求量也在不断加大。而随着经济的发展，当前又对路桥施工工程质量和施工速度等方面有了更高的需求，在这种情况下，路桥施工必须从现存的问题出发，改变施工及施工管理方式，促进本行业的发展。本文就在这样的背景下，从当前路桥工程施工项目管理存在的主要问题及如何进行路桥工程施工项目管理两个角度谈相关探析。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理；措施分析
1路桥工程施工管理中常见的质量问题
1.1施工材料与设备质量管理不到位
现阶段，随着我国路桥工程建设规模的逐渐扩大，该过程中所用到的建设材料及机械设备的复杂程度也有所提高。若是未对其进行科学的质量管理，造成管理上的疏漏，极其容易影响该工程的建设质量。对于建设材料，我国个别企业为缩短建设周期，进而缺乏对材料采买环节的管理，导致材料采买过程不规范、购入材料质量不过关等问题。并且，在投入使用前未进行质量检测，相关人员无法切实把握材料质量，进而导致质量不合格的建设材料流入施工场地并投入使用，为日后路桥的使用埋下安全隐患。
1.2施工人员对路桥工程中重大危险源认知不充分
从我国路桥工程施工现状可看到，大部分重大安全事故都是有根源可寻的，所以，施工现场质量安全管理十分重要。但现阶段，大部分企业对施工现场的质量安全管理工作不重视，导致施工人员对危险源的认知较浅，进而引发本可避免的安全事故。不仅如此，我国部分企业缺乏健全的施工质量安全管理机制，这也是造成施工人员认知不深的原因之一。除此之外，由于部分施工人员教育水平较低，基本是来自农村，缺乏自我防护意识。外加施工企业未对施工现场进行专项的安全质量治理，未对其进行定期安全方面的宣传和安全意识的灌输，导致安全事故频发。这给路桥工程施工现场质量安全管理工作的开展和落实带来了极大的困难，直接影响管理工作的整体水平。
1.3路桥工程施工技术质量问题
（1）混凝土结构裂缝问题
若路桥的结构出现问题，则直接影响路桥整体的刚度和强度，进而导致安全事故。混凝土是路桥工程施工过程中最为重要的建设材料，但该材料极易出现质量问题，其中最为常见的就是混凝土构造裂缝。其发生的原因是多方面的，具体有：在对路桥工程进行施工时，若相关管理人员未严格把控混凝土的质量指标，外加材料存放不合理，极易使混凝土发生质变；混凝土配合比发生偏差，也会造成混凝土结构裂缝问题。由于管理人员对技术方面监管不足，造成技术质量出现问题，进而影响该工程的整体质量。
（2）路桥铺装层面施工质量差
经相关工程案例调查表明，路桥工程发生质量问题的多发地带是铺装层面。对于路桥工程的整体建设规模来说，铺装层面的体积较小，但仍会对路桥工程的质量造成较大的影响和威胁。
（3）沥青路面施工质量问题
现阶段，沥青这一路面施工材料在我国路桥工程中应用极为广泛。但若是对其进行不科学、不合理的技术操作，不仅会对沥青材料造成质量影响，还会对路桥工程的整体质量造成影响。例如，在对沥青材料进行配比和搅拌时，若是未严格按照相关标准进行配比，则直接影响沥青的质量；若是搅拌技术较差，则会导致沥青最后的均匀度不达标，无法满足实际的施工需求。
2分析加强路桥工程施工管理中质量管理的有效措施
2.1加强对路桥工程施工材料与设备的质量管理
对于路桥工程施工材料的质量管理工作，应从建设材料的前期准备环节就进行管理。首先，在进行实际的建设材料采买工作前，采买人员应调查、了解材料在市场中的具体情况，如材料价格、材料发展趋势等。后续对材料供应商的资质进行审查，筛选高质量、高信誉度的建设材料供应商，从中选择质量较高且价格较低的材料，实现建设材料采买时的质量成本管理。
其次，在建设材料进入施工场地前，管理人员应督促相关人员对材料进行质量检测，其标准应严格按照国家相关标准。
同时，进入施工场地前，还应提供相关质量合格证明材料，并对材料数量、规格进行核查及登记，为路桥后续施工提供建设材料方面的质量保证。最后，相关管理人员需对尚未投入使用的材料进行存储方面的管理。依据不同材料的特性进行分类管理，避免由于外部因素导致材料出现质量问题或是破损的情况。
在对路桥工程的施工设备进行质量管理时，相关管理人员应结合工程的具体情况。在路桥工程项目建设前期，管理人员应通过把握工程的具体建设规模、特点及专业人员所设计的技术方案，积极联系建设所用设备的供应商。通过调查供应厂商的相关信息条件，筛选规模较大、信誉良好且价格公道的供应企业，以保障机械设备的性能和质量。
与此同时，建设设备进入施工场地后，管理人员应将职责细分，落实目标责任制度。主要是将路桥工程各个施工环节的负责人作为设备质量管理的责任人，一方面要对设备进行定期检测、维修，另一方面需严格把控设备运作时长，防止出现连续运转的情况，进而提高设备的使用寿命，强化设备的质量管理。
2.2提高路桥工程质量管理人员对质量安全管理的认知
相关管理人员应从思想上加深对质量安全管理的重视程度，并对相关安全理念进行宣传，主要面向场地的施工人员，进而营造良好的风气。同时，在大力宣扬安全防范工作的同时，还应对施工人员进行危险源的讲解，使其提高对危险源的认知，帮助施工人员在施工过程中能够有效避开或是认真对待较为危险的施工部分。此外，管理人员还应进行制度上的约束，通过加大力度贯彻、落实相关制度，使其形成体系，进而提高路桥工程的整体施工质量和安全管理质量。
由于施工人员是直接接触到工程建设的人群，所以，要对路桥工程的施工人员进行定期安全教育和培训。通过有效的培训工作，使施工人员既要具备过硬的施工技术，还要具有一定的安全意识，进而使路桥工程建设能够在安全的环境下进行。相关企业及管理人员需对施工人员进行定期的安全教育，使其逐渐形成系统的安全意识和自我防护意识。同时，还要对其进行技术培训工作。企业可邀请或聘请高技术人才进行培训，规范施工人员的具体技术操作，使施工人员明确各项标准。从根源上杜绝施工人员仅凭自身经验进行施工的情况，使其在实际的施工过程中以规范化、标准化的形式进行。
2.3优化路桥工程的施工技术
首先，原材料级配控制。在对路桥工程建设原材料进行技术操作时，不仅要严格管理其质量，还要严格按照相关标准对材料进行配比。因此，相关质量管理人员应严格把控原材料级配工作，使其满足具体的建设需求。通过充分考虑级配的理论密度线，进而严格把控调配方式和骨料的具体用量。
其次，管理人员应对调配好的材料进行抽样监测工作，并将结果进行登记，为后续技术质量管理提供数据支撑。
再次，严格把控原材料的搅拌。在对材料配比进行合理管控后，还要对材料的搅拌方式及搅拌时间进行标准化管理，尤其是搅拌的时长和温度。
最后，严格把控原材料运输环节。管理人员应在确保材料运输车辆正常运行的基础上，选择合理的运输路线，防止车身出现严重波动，进而在运输方面进行质量管理。
结束语：
综上所述，在路桥工程施工管理中加强质量管理可有效提高管理的整体水平，提高工程的整体建设质量。因此，应通过对建设材料及设备的质量管理、施工质量安全管理等措施加强管理力度，为路桥工程提供有效的质量保障。
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