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摘要：新时期，工业化的快速发展，使得我国对煤炭的需求与日增多。在此背景下，如何有效提升煤炭开发的效率，变得尤为重要和突出。为确保煤炭开发的有效性，通常会在开采之前对煤田进行地质勘查。但在勘查过程中，受各方面因素的影响，导致勘查质量很难得到保证，从而对后续的煤炭开采工作造成很大程度的阻碍。鉴于此，本文将对煤炭地质勘查中质量控制因素展开分析，对提高煤炭地质勘查质量的策略进行探究，希望能够为相关地质勘查人员提供一定的参考价值。
关键词：煤炭；地质勘查；质量因素
引言：近年来，随着煤炭使用量的增多，我国煤矿资源总量也在日益减少。从目前来看，现在很多煤炭矿藏，在地表浅层已经很难挖掘出来，需要进行深层次的挖掘。为了提高开采效率，提升煤炭的利用率，人们对煤炭的地质勘查质量提出了更高的要求。在此背景下，勘查人员必须要找出地质勘查中的质量控制因素，并加以及时的应对和有效的解决。只有这样，才能促进地质勘查质量的提高，确保煤炭开采工作的高效进行。出于这样的目的，本文就煤炭地质勘查中质量控制因素进行研究，具有一定的客观实在性和时代紧迫感。
1、煤炭地质勘查工作简述
往往在开展煤炭开采工作之前，首先需要对所开采位置的地质情况进行必要的勘查。勘查质量的好坏与否，会直接影响到地质数据的准确性。在开展地质钻探时，工作人员应严格遵循我国相关地质勘探标准的要求，并做好相应的质量管理体系保障，确保勘查中的每一项工作内容都符合质量管理体系的标准和要求[1]。因此，在实际勘查过程中，工作人员应按照施工流程以及质量手册要求进行各项工作，以便使工作质量能够得到充分保证。
2、煤炭地质勘查中的质量控制因素
2.1 以包代管
在煤炭勘查行业，常用以包代管的形式开展相关工作。由于我国相关政策的改变，煤炭行业生产方式也发生了一定的变化。随着煤炭需求量的增多，大多数企业为了在规定时间内完成既定的工作任务，都会采用外包的形式进行作业。就以外协钻机来说，由于钻探工程量的增加，使得地勘单位不得不借助外协钻机来共同完成项目的勘探工作。虽然这种形式能够确保工作任务按期完成，但在勘探过程中，难免会因为外协单位专业水平不足，或彼此之间没能协调到位等，引发各种施工质量问题[2]。另外，在任务分配上也存在着很大的不合理，工作人员专业能力不高，不能达到规范的要求，最终使勘查数据的准确性受到严重影响，从而也将不能为管理人员的重要决策提供科学依据。
2.2 三边工作
三边工作不到位，也会影响到煤田地质勘查的质量。这里说的“三边”包括有：边勘查施工、边整理分析地质资料、边调整修改设计。只有这三者之间能够协调和统一，才能使煤田地质勘查质量得到进一步的提升，相应的勘查效率和勘查速度也会有明显的提高，从而确保后续施工作业的有序开展。就现阶段来看，我国煤炭地质勘查工作中还存在很多问题，其中就“三边工作”不到位表现得最为明显和突出，这对煤炭资源勘查数据的准确性和真实性造成很大程度的影响[3]。另外，还有一些煤炭勘查企业，为了能够完成既定任务目标，一味的追求施工进度，而在地质勘查管理方面存在很大的缺失，导致勘查质量难以为后续开采工作提供有力的数据支撑。
2.3 违规操作
在煤炭开采工作正式启动之前，往往都需要进行地质勘查工作。只有勘查结果满足既定标准的要求，煤炭资源开发的可靠性及安全性才能得到充分的保证。但从当前来看，违规操作在很多煤炭勘查企业的地质勘查过程中普遍存在。随着煤田开采工过程复杂化，这种现象也愈发严重。在勘查工作具体开展的过程中，很多工作人员为减少不必要的麻烦，通常不按照相关勘查规定行事，一些工作流程也是能省则省[4]。再加上部分煤炭勘查企业的勘查人员，专业能力不足，相关经验缺乏，导致实际工作中违规操作现象时有发生，使得煤炭地质勘查质量受到了严重影响。
3、提高煤炭地质勘查质量的策略
3.1 严格遵循质量控制原则
煤炭地质勘查过程中，工作人员应严格执行《煤、泥炭地质勘查规程》DT/T 0215、《煤炭地质勘查钻孔质量标准》MT/T 1042等国家和行业规程标准，对质量控制原则予以严格遵循，并能够对煤炭勘查的具体情况以及相关影响因素等进行全面掌握，分析实际勘查过程中可能出现的问题，并能针对存在的问题提出相应的解决举措。
在煤炭地质勘查工作质量控制方面，需要遵循以下原则：第一，需要确保施工作业的安全性，始终贯彻“安全第一”的理念，并将施工安全作为最高准则，施工中的一切行为应首先考虑安全因素，然后才可以进行施工及操作；第二，质量控制应围绕“人、机、料、环、法”这五方面因素开展与进行，所以质量控制体系必须要建立，并安排专门的质量控制人员负责煤田地质钻探的质量控制工作；第三，应将质量控制内容落实到每一个施工环节之中，以便促进煤炭地质勘查质量的稳步提升。
3.2 促进施工人员整体素质的提升
在煤炭地质勘查工作中，要想使勘查结果的真实性和准确性得以保证，需要施工人员具备一定的专业能力和职业素养。因此，在煤炭勘查人员方面，需要提高准入要求，加强对其的审核与考察。只有工作人员拥有专业方面的证书，并且有从事相关专业的工作经验，才能予以录用。当然，作为煤炭勘查企业，应针对煤炭勘查人员定期开展理论知识以及技能方面的培养，以帮助其获得专业能力的增强，职业素养的提升。除此之外，煤炭企业可外聘或邀请一些本专业的专家或顶尖技术人员来此进行相关地质勘查方面的讲座，讲述自身多年来的工作经验，或针对地质勘查工作中常遇见的问题以及相应对策进行重点讲解，以便扩充从业人员的知识体系，增长其工作经验，从而全面提升勘查人员的综合素质。除此之外，煤炭企业应注重对优秀人才的引进，致力于建设高素质煤炭地质勘查队伍。
3.3 建立健全地质勘查相关制度
“无规矩不成方圆。”任何工作，如果缺少了制度的约束，工作质量可想而知。当然，对于地质勘查工作也不例外。因此，要想有效的提升地质勘查质量，必须要建立一套完善的地质勘查制度，以此来对勘查人员的行为进行合理的规范，使其能够在规章制度的指导与约束下开展各项工作内容。在勘查制度的制定上，应根据勘查地区的地形地势特点，并结合施工标准，进行建立和完善，以确保勘查制度的合理性和科学性。同时，作为施工管理人员，应具备防患意识，针对现场施工情况以及施工中可能出现的问题予以综合考虑，并做好相应的防范措施。勘查人员应与专业人士进行积极主动的交流，对地质勘查中存在的一些不确定因素或危险因素进行合理分析，制定有效的应对方案，以尽可能的避免地质风险的发生。针对勘查质量问题，煤田地质勘查企业应建立健全质量管理体系，并对制定的制度进行一段时间的试验，及时找出其中潜在的问题，并加以有效解决，从而提升质量管理体系的科学性及可行性。特别是在钻井作业中，其基本流程是：生产准备→钻井→完井→交付→工程质量评审。在此过程中，质量管理人员需做好质量不合格控制、顾客财产控制以及对各项关键技术以及施工细节的监督检查。此外，对“以包代管”中的质量控制问题，地勘单位应重视起来，除了要通过招标选取技术水平高、口碑佳的外协单位之外，还要根据施工现场情况，并结合勘查过程中可能存在的质量问题，建立相应的责任机制，使外协单位能够明确自身的具体职责，做好质量监督工作，尽可能避免各种施工质量问题的发生。只有这样，煤炭地质勘查质量才能得到最大限度的保证。
3.4 推进煤炭地质信息化工程
科学技术的不断更新，为地质勘查工作信息化的发展提供了可能。在各种先进技术及高新设备的应用下，煤炭地质勘查水平得到了显著的提升。其中，就以GPS定位技术和GIS地质勘查技术表现得最为明显和突出，不仅能够对探测点进行精准定位，还能对相关地质数据予以全面的采集和科学的处理，这为煤炭地质勘查人员日常工作的开展提供了极大的便利。因此，要想提高煤炭地质勘查质量，应加大煤炭地质信息化工程的推进力度，以便为这项工作的有序开展提供有力保障。
结束语
总的来说，煤炭地质勘查工作的有序开展，对于勘查人员工作能力的增强，地质勘查质量的提高以及后续开采工作的平稳进行来说，具有重大意义。因此，作为煤炭勘查企业，应予以高度重视，并针对地质勘查中的质量影响因素，采取必要的举措全力落实下去，以此来进一步提升煤炭地质勘查水平。
参考文献：
[1]王薇，贾志鑫.浅谈煤田地质工程勘探[J].建筑工程技术与设计，2017，000（012）：720-720.
[2]张玉峰.煤炭地质工程监理控制核心及要点研究[J].煤炭工程，2018，050（006）：148-150.
[3]郑婷婷.煤田地质勘查中问题及改进方法研究[J].资源信息与工程，2019，34（002）：P.46-47.
[4]胡忠娟.煤炭地质勘查存在的问题及解决措施[J].全文版：工程技术，2016，000（005）：P.286-286.
作者简介：
刘晓波，性别：男；出生年月：1964.7；籍贯：湖南新化；学历/职称：大学本科/高级工程师；研究方向：热能工程