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摘要：由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，可能会影响工程质量，减慢工程进度，这都是没有严格控制成本而造成的。
关键词：建筑工程；影响因素；工程造价
1 建筑行业中工程造价概述
对于整个建筑工程管理而言，只有做好造价管理才能使得企业维持正常地运转。工程造价是指在建设项目的过程中对所有与工程相关的费用的管控，将所要建设的项目作为控制对象，然后针对项目环节中的逐层管理和控制进行动态性的监控，这是工程管理中非常重要的一部分。整个建筑行业中，不同的建筑类型与社会的发展是相关的，它为人们的生活和工作提供了一种更好的环境。现在，我国的建筑工程造价在一定程度上受到了市场需求和经济体制方面的影响。我国各级政府也都是通过价格政策等方式来进行宏观调控，再加上企业方面都是通过价值波动和适当的调整完成了对整个工程建设规模和结构利益的分配，充分发挥出了建筑工程中工程造价的重要意义。
2 建筑安装工程造价的特点
在现阶段的建筑工程中有着非常丰富的类型，主要包括：民用建筑工程，装修装饰工程、市政工程、城市轨道工程、铁路工程、工业建筑工程以及单独土石方工程等。整个建筑工程中涉及的费用类别有很多，所对应的价格也有着差异。比如：人工费、材料费、施工机具费、企业管理费、利润、规费以及税金等，这些不同费用类别之间价格的差异性较大，他们会随着市场的变化而发生变化。在整个建筑工程中，所涉及的工艺非常复杂，内容也非常丰富，在当前传统定额标准滞后的弊端下，就会出现与建筑工程的发展速度不相符的状态，这样的状态便不能够满足建筑工程的相关需求。目前我国的建筑工程施工水平开始不断地提升，施工过程中的设备机械也在随时更新换代，同时施工现场的条件和设计规范，也逐渐向科学化和国际化靠拢。通过对新技术的不断推广和应用，在一定程度上也提高了定额的发展，但是从长远的角度来看，传统的定额和现代的技术要求还有着一定的区别。
3 影响建筑工程造价的主要因素
3.1 设计方面的因素
在整个建筑工程中，设计图纸和设计方案都会直接影响到建筑工程的整体工程造价水平。尤其是其中的工程材料和造假数据都会影响到整个建筑工程的项目投资建设，甚至还会影响到整个工程的建设质量。设计人员在实际的设计过程中还需要充分的考虑来自多方面的原因，主要包括经费问题，版面设计问题，以及施工建设材料和机械设备的选用问题。建筑工程的造价和财务人员需要积极地做好预算工作，这样才能够加强建筑工程的成本控制和造价控制。
3.2 项目招投标的环节
对于建筑工程而言，其建设的规模非常大，投入的资金也非常多，导致有部分建筑企业为了能够获得更多的效益，出现了违规压缩成本的问题，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部门的兼并，这样的状况都对建筑工程的后期建设质量形成了严重地影响。通过相关人员的研究，对实际经验的总结得出，在建筑工程施工开始之前的招投标环节中，就存在着秩序混乱，恶意低价竞标的问题。有很多的建筑企业，为了提升自身项目在市场竞标中的位置，积极地寻找社会合作伙伴，为了能够取得项目的所有权，不断的压缩成本，增加了整个建筑工程资金周转的难度，这也对工程的后续建设产生了影响，使得建筑工程的工程造价管理也变得尤为困难。
3.3 施工因素
对于建筑工程而言，常常在施工阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的问题，结合这一问题进行分析，我们可以发现，在建筑工程的施工过程中存在着很多的不可控因素。这些不可控因素主要包括市场竞争因素和建筑材料的价格波动因素。在建筑工程的施工过程中，受到材料价格变化的影响非常大，这也就导致整个采购的成本也在无形中增加。与此同时，施工过程中的临时建设费用，人工费用以及机械设备费用都会影响到整个工程的造价管理，所以在建筑工程造价管理的过程中，相关管理人员一定要从多个方面综合性的考虑影响工程造价的原因，并进行不断的资源优化，保证施工过程中每一个环节的工程造价都能够在合理的范围之内。
4 加强建筑工程造价管理与控制的策略
4.1 强调动态的成本控制
随着时间的推移，近几年以来我国的建筑行业常常会受到传统观念的影响，在采用分散的管理模式时常常会暴露出很多的内部问题。所以，建筑类企业一定要积极地改变一些专业人士的态度，积极地做好管理模式的改进，使得建筑企业对成本的动态管理和控制能力能够到达一个更高的水平，同时还能够为下一个建设工程项目的投标做好充分地准备工作。另外，还可以结合等比例实体模型、BIM技术、表格公式等来进行简算，实现科学的招标和建筑成本的优化。
4.2 优化设计变更处理
在建筑企业的建筑施工过程中如果出现设计变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响，同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理，使得变更费用最大化，从而使整个项目的成本能够得到控制，工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计变更初始阶段的时候对量和价进行评估考虑，然后结合当地造价管理单位公布的价格和合同约定进行数据的调整。其次在进行招标之前，工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考察。除此之外，一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估，并分析好整个建筑工程的可行性。最后，在清算结束之后，还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。只有这样，才能够在做好质量把控，降低施工成本，改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
4.3 改进建筑材料价格差别处理
对于一个建筑项目来讲，材料费是整个建筑成本中最为重要的一部分，占到了总投资的百分之六十至七十。结合目前的市场供需状况，很多材料的价格弹性都非常的大。为了能够有效地控制施工成本，就一定要严格控制好材料之间的价格差异，同时还需要适当地降低材料的价格，使工程造价的控制目标能够得到实现。除此之外，材料购置还应该设定出较为合理的建筑费用管控目标，同时还需要及时地关注建材采购市场相应的材料价格变化规律，加强对于建筑材料价格波动的了解，保证能够实现建筑材料的成本目标。另外，在进行建材购买的过程中，还需要完成的是要严格控制建筑材料的价格并能够在其允许的价值波动范围内进行采购，但是一定要在建筑材料的质量能够得到保证的前提下进行。除此之外，项目管理单位还应该严格按照合同的相关规定来进行价格的控制，保证整个成本的动态控制处于合理可控的范围。
结语：
总而言之，在建筑工程的整个造价管理工作中，造价管理人员要根据工程设计、实际施工情况、市场价格波动进行施工成本控制的改进，要把施工成本控制在施工预算之内，保证整个施工过程能够正常进行。
参考文献：
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