探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略 杨阳

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:杨阳
[导读] 摘要:近年来,随着社会经济的飞速发展,建筑行业也蓬勃发展起来。
        湖北励兴工程咨询有限公司  湖北省宜昌市  443000
        摘要:近年来,随着社会经济的飞速发展,建筑行业也蓬勃发展起来。建筑工程造价预算控制关系到建筑企业的经济效益,也影响到企业发展的稳定性。在建筑工程施工中,很容易出现超预算的情况,因此,建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算,保障建筑企业综合效益,实现企业可持续发展。
        关键词:工程预算;建筑工程;造价控制
        引言
        对于建筑工程项目来说,控制工程建设成本至关重要,这些控制内容需要融入到企业的预算管理制度中,这样在建设施工过程中才能够实现资源的优化配置,减少工程项目的物资消耗以及建设成本,提高建筑企业的经济效益。但是在实际的工程建设过程中,工程造价在编制过程中总是会受到多种因素的影响,从而造成超预算现象的发生,对建筑企业的经济效益产生了严重的影响。因此,对建筑工程造价超预算的原因展开分析,有着非常现实的意义和价值。
        1建筑工程造价预算概述
        建筑工程造价是指整个建筑工程建设过程中所需要的建造价格,也可以理解为建筑工程建设所花费的全部费用,其内容包括投资费用、设计费用、施工费用、人员费用、设备费用、材料费用等。而工程造价预算则是对工程项目在未来一定时期内收入和支出情况所做的评估、计划。工程造价是工程建设过程中实际产生的费用,而工程造价预算则是预计工程建设过程中产生的费用。工程造价预算可以通过货币形式对工程项目的投入进行评价,以反映工程的经济效果。在建筑工程建设过程中,建筑工程造价预算发挥着重要的作用。
        2建筑工程造价超预算的原因
        2.1造价预算编制不科学
        造价预算编制是影响造价预算控制效果的重要因素,如造价预算编制不科学、不合理,那么必然会影响到造价预算控制的效果。而就实际来看,很多企业在造价预算编制方面还存在一定的问题。比如造价预算编制过于粗略、随意,缺乏专业支撑,所以造价预算编制质量较低。在实际施工中,低质量的造价预算编制容易造成资金浪费的情况发生。
        2.2施工材料的价格存在较大的浮动
        对于建筑工程项目来说,在开展过程中由于施工周期相对较长,因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目,在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展,这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素,很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况,造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息,并结合项目开展的实际进度,譬如说结合施工方案的落实情况,及时的更换施工材料,这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
        2.3工程预算人员能力还有待提升
        在现实工作中,造价人员的个人素养可以被看作是影响造价控制水平的主要因素。工程造价受预算人员能力的影响较大,如果人员的能力不足,缺乏相关意识,那么就会极大限度增加超预算的可能性,导致经济效益无法保障。为了满足造价预算需求,作为工程造价预算人员,需要从思想上转变认识,看重自身工作,既要掌握先进的造价技术与造价管理理念,又要具有专业素养,强化责任意识,全面了解工程参数,提升编制的精准性。但是从现状来看,许多人对工程造价认识不足,存在理解上的偏差,存在人员能力和岗位真实需求不匹配的情况。如果这样的问题不加以重视,不仅造价水平无法保障,还会导致工程预算失误,使预算长期处于失控状态,影响造价的可靠性以及工程整体质量。


        3基于工程预算的建筑工程造价控制措施
        3.1合理编制建筑工程造价预算
        科学编制建筑工程造价是做好本项工作的前提条件。这充分说明了合理编制的重要性。客观上说,建筑企业要落实建筑工程预算管理工作,就必须做好预算编制工作。预算编制人员应该深入实地考察实际施工地点及项目所在地的环境,充分了解施工图纸,从源头上避免由于实际情况不符合施工图纸或者存在不适宜施工而导致项目后期不得不中止或者变更设计的情况。这是减少项目不必要的人员经费、材料损耗的关键。编制人员应该保持谨慎的态度,充分分析公司实际预算情况以及设计图纸施工所需的成本,如出现超出预算承受能力的情况,应该加大与施工人员的沟通,动态落实工程造价预算管理工作。
        3.2密切关注施工材料的价格信息
        在施工过程中为了有效地控制工程造价超预算,造价人员在工作过程中需要密切关注施工材料的价格信息,并结合工程项目的施工进度,逐步的优化工程预算方案,从而增强工程造价超预算的实效性和针对性。对于大型施工项目来说,在建设过程中往往使用了很多材料,这从某种程度上也增加了超预算控制的难度。为了解决这个问题,项目管理人员需要结合现场的材料消耗情况,及时对相关工作进行有效地调整,避免出现工程造价超预算的现象。此外,建筑项目中的采购人员需要对采购计划展开完善和优化,并在工作中严格按照采购计划开展施工材料的采购,避免出现施工材料的堆积。从项目采购人员的角度来说,在工作中需要在以下几个方面进行注意,结合工程开展进度,准确的计算出物资的消耗情况,并结合施工材料的市场报价明确采购的数量。在开展采购活动之前,需要结合项目的施工进度,譬如说施工现场对于材料的应用情况,精心挑选供货商。
        3.3增强相关人员的核心素养
        前文已经提到过,影响工程造价的因素较多,其中人员素养占据主导,如果人员素养无法满足工作的真实需求,那么造价的专业性就会降低。在现实工作中,工程造价预算具备系统性以及全面性的特点,需要专业人才完成相关工作。因此,对技能水平要求相对苛刻,不仅要具备造价基础知识,合理并灵活使用造价手段与相关技术,还要懂得法律法规,完成知识的储备与更新,将造价把控要点明确。在工程预算编制阶段,需要严格要求自己,保持认真的态度,将造价预算工作科学、合理的落实,确保相关工作开展顺利,培养爱岗敬业精神。除此之外,站在施工企业角度,为了实现利益最大化,将建筑资源的优势发挥出来,需要注重造价控制水平的提升,对预算人员的技能以及责任意识进行强化,通过培训等措施提高工程预算编制能力,确保相关工作的平稳、有效落实,将工程预算编制的作用发挥出来。通过一系列手段,将造价超预算问题合理控制,找到造价编制的正确方法。通过培训,可以帮助造价人员认清自己的职责,从思想上意识到造价控制的重要性,树立正确的预算编制理念,将工作质量与实际效率大幅度提高,减少超预算发生的可能性。
        结语
        对于工程造价超预算控制来说,需要综合考量多种影响因素,既要重视市场价格因素,还需要增强造价人员的职业素养和专业能力,对市场信息展开有效地预测,结合企业的发展实际展开科学合理的预算编制,增强工程造价的针对性和合理性,为建筑企业的创新发展提供源源不断的内生动力,并促进建筑行业的繁荣和发展。
        参考文献:
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        [2]张宝钦.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].环渤海经济瞭望,2020(5):60.
        [3]程岳林,周绘娟.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用分析[J].商品与质量,2020(35):290.
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