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摘要：当前城镇化的快速发展对建筑工程项目的需求越来越大，但同时对建筑质量的要求也越来越高。而建筑质量若要满足城镇化发展的需求，就需要加大对建筑施工中各项管理工作的重视，确保每一项工作都管理到位，最终保证整个建筑工程的质量。由此可以看出，在建筑施工过程中，加强管理工作是非常有必要的。
关键词：建筑工程；建筑质量；控制方法；
引 言：建筑工程施工建设重点就是质量安全，与居民生命与财产安全息息相关，因此，在建筑期间需要高度重视施工管理和质量控制的重要性。借助科学化管理手段，有效控制工程项目的质量，使工程质量达标，确保居民安全，塑造良好的企业形象，使施工企业创造可观经济效益，增强自身市场竞争实力，促进自身可持续发展。由此可见，深入研究建筑工程施工管理及质量控制十分必要。
1 提高建筑工程质量的重要性
1.1 有利于为人们提供一个较为安全、舒适的生存环境
随着经济快速发展，人们生活水平逐步提高，温饱已经不是问题，人们开始追求更优质的生活，从农村陆续搬移到城市就是最好的证明，人们希望可以有一个较好的居住环境，便利的交通。居住的环境则是房屋，如果个体花费较多的金钱并未买到合适的房屋，内部漏水、无法通电、质量问题严重等，必然会影响人们的居住感。
1.2 有利于塑造企业的品牌
如今企业和企业之间的竞争越来越激烈，企业必须要打出自身的品牌，才能够得到更多人的信赖。房屋建筑行业是一个最需要品牌度的行业，毕竟内部所涉及的金额较多，在选择房屋建筑开发商时会评判其综合实力，其中品牌度非常重要，代表了该企业拥有较好的施工技术，能够按时的完成项目，更能够得到居民的信任。
1.3 有利于提高建筑企业的经济收益
建筑企业想要提高自身的品牌，就需要不断优化技术，控制各个环节的质量，提高自身在整个行业中的竞争力。当企业在建筑行业树立了品牌，自然很多项目就会随之而来，内部的经济收益也会逐步提升。除此之外，控制好质量也是节省内部资金的一种方式。
1.4 有利于形成房屋建筑行业内部的良性竞争
在房屋建筑行业内部，有些企业为了提高收益，在材料以及人工上动手脚，使得最后的质量难以控制，影响了自身的品牌度，同时也降低了企业在行业中的地位。相反如果企业长期在行业中保持自身的质量以及价格的优势，在整个行业中就会逐步树立良好的口碑，也会起到榜样性的作用，在房屋建筑行业内部形成一个良性的循环竞争模式，促进建筑行业的可持续性发展。
2 建筑施工质量控制方法和措施
2.1 强化建筑设计质量
对于房屋建筑来讲，想要切实有效地提升整体设计质量，就需要切实从设计人员和国家各项制度的落实方面展开。如相关设计人员应当具有较强的专业知识和技能，具备良好的职业道德与修养，且能够对相关设计法律法规文件加以了解和掌握，不断增强设计人员的责任心和使命感，真正认识到设计对整体工程建设质量的影响和作用，使其在具体设计过程中得以严格按照相关要求和规范设计，全面保证自身的设计质量。
2.2 加强施工人员的管理
施工人员是开展建筑工程施工的核心主体，如果不能控制人为因素，那么就会给施工质量带来不良影响。首先，在施工人员选择的过程中，就需要对施工人员的专业技术水平进行调查了解，尽量选择具有专业技术或是丰富经验的人员组成施工队伍，从根本上提高施工队伍的专业水平。其次，要对施工人员展开技术培训。在施工活动开始前，需要进行分组培训，结合施工人员的具体施工任务，对他们展开相关的专业施工技术培训，提高其施工素养。最后，要关注技术交底。在施工前，要对施工人员做好技术交底工作，让他们对施工过程中的技术流程和要点有效掌握，为施工活动打下基础。
2.3 加大安全施工管理力度
在施工管理中，施工安全管理力度的加大十分关键，会直接或间接地影响施工质量的高低。目前，建筑工程施工现场安全管理的内容集中体现在高空作业、搭设脚手架、火灾隐患和乱搭接电线等。为此，作为施工企业，应积极落实安全生产责任制度，将生产安全放在首位，正确认知安全的重要性。同时，要对建筑项目施工安全管理的相关条例加以制定，始终坚持基础原则，更好地落实安全管理。在此基础上，安全检查工作也十分重要，还要要求巡检工作人员富有责任心，能够对隐患予以及时查处，并采取相应的处理措施。加大安全施工管理力度十分重要，同样也是衡量施工管理质量的基本指标。
2.4 施工质量事中控制
在施工过程中，要全员参与质量管理工程，全过程对工程质量严格把关。紧扣质量控制点的工作内容，对于主控项目和质量通病高发区域，要进行全数质量检查，对于影响观感质量的分部分项工程要重点监控。在施工过程中，要严格执行样板先行制度，给作业人员树立标杆，给管理人员提供参照，为管理工作制定目标，并以这个明确的目标为纲要，严格执行，过程把关。同时，在施工过程中严格执行“三检制”，根据项目目前劳务状况，做好劳务队自检或者管理人员带领劳务队的“自检”，项目经理的带班检查（专检），并做工程质量的检查验收。只有发挥全员效益，全员参与质量的事中控制工作，把质量分解到每一个质量控制点，每一个检验批，才能保证总体质量。
2.5 房屋建筑材料的控制
工程建筑施工材料质量符合标准是工程质量的基础性保障，采购工程施工材料的过程中，一方面，施工方需要做好相关质量管理工作，确保所购入的建筑施工材料达到工程施工质量要求。另一方面，对于工程监理人员而言，需要做好工程材料质量的管控工作，通过检查进场材料的出厂合格证、检验报告等资料，以及采取试验送检、见证取样等手段确保进场使用的材料合格，如水泥和钢筋等工程材料的实际使用量相对较大，采购途径也相对较多，需要按照进场批次严加控制质量，不合格材料坚决不予入场。另外，针对钢筋焊接等半成品建筑材料，若是经过检验送检未达到合格要求，双倍送检仍然不合格，监理人员应严禁其在工程中使用。所以，严加把控工程建筑施工材料，是工程施工质量的重要保障条件。
2.6 宣传质量管理内容
建筑工程的施工过程涉及许多工作人员，施工者的管理也是建筑工程质量管理的重要内容，应引起施工部门的高度关注。加强建筑工程质量管理，无形地增加建筑企业的工作量，建筑企业也必须提高对高层管理者的质量安全意识，严格控制建筑工程各个环节，实行建筑工程安全原则。每一家建筑公司都应该建立起科学施工者管理的机制，从人员管理的角度，作为工程质量管理工作的起点。例如，施工企业应定期对一线施工人员进行技术培训，让施工人员能够及时了解国内外的先进施工技术，从而增强施工者的安全质量管理意识。此外，严格督导施工者在工作中的操作规范，及时纠正工作错误，避免由于人为因素造成的不必要损失。
2.7 加强信息化建设，提升数字化管理能力
随着新一代信息技术与建筑产业加快融合，建设单位迫切需要加强信息化建设，提升数字化能力，利用数字化工具、手段，创新管控模式，以数字化驱动产业升级。在国家大力支持新基建发展的政策背景下，建设单位要积极运用大数据、人工智能、物联网、5G等前沿技术，结合新基建技术，加快打造数字化管理集成平台，构建数字化业务流程，在工程项目整个生命周期协同勘察、设计、施工、监理等单位，加强对设计、施工、监理等环节的管理，统一协调各责任方提高劳动效率，降低能耗，节约成本，促进健康和安全，提升建筑工程质量。部分建设单位已经开始将BIM技术应用于采购、设计、建设、合同等方面的管控，一些建设单位已经在智慧工程、智慧城市建设中开展了的实践和探索。
结 论：
综上所述，当前城市化建设趋于成熟，人们对建筑工程质量的要求也逐渐提高。在这种情况下，建筑施工企业一定要高度重视工程施工管理作用，以保证施工的整体质量。在实践过程中，综合考虑时代发展背景，优化并完善工程建设体系，提高施工质量水平，实现建筑企业的可持续发展，更好地达到战略目标。
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