山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司 山西高平 048000
摘要：通过近些年的发展，我国煤炭企业在不断开展资源整合工作，促使企业结构和工人团队均在不断改变之中，这使得煤矿企业在运行期间也不断遭遇新状况的冲击。因而对煤矿企业中的组织架构进行完善、规范制度进行优化、提升其经济实力，变成了目前最为关键的问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对浅谈煤矿企业思想政治工作的创新提出了一些建议，仅供参考。
关键词：煤矿企业；思想政治；工作创新
引言
煤炭企业思想政治工作的主要任务就是使用合理且科学的的知识和理论来教育、培育人，从而有效提高煤炭企业员工整体素质，促进企业健康可持续发展。具体而言，就是使用中国特色社会主义理论体系来培育出“四有”公民，加强职工理想、法制与道德教育，让其能够在工作过程中树立起爱岗敬业等思想认识，从而有效提升职工理想信念，让其能够全身心地投入于煤炭企业建设之中。
1推动煤矿企业思想政治工作创新的重要作用
我们国家最为关键的资源产出商便是煤炭企业，属于支撑我国经济顺利发展的重要支柱。近些年中，我国煤炭企业正在朝着重组的方向发展，各大煤矿企业的组织结构均处在不稳定状态中，监管不严导致工人思想出现了不同程度的松懈问题。在企业经营中思政工作作用巨大，提供正确思想路线是其主要作用，能够充分提升职工的思政素质，把理论和实践充分融合，不断巩固和强化企业员工的职业素质、社会责任感，使其始终维持在正确的价值观念上。特别在当下环境中，煤炭企业正在遭受着重创，部分煤矿企业在经济上不甚理想。煤炭产出和企业运营均产生了不同程度的问题，运营模式处在全面转型期间。维护煤矿企业稳定发展，将思政工作贯彻落实到位，持续优化创新，能够帮助企业更好的排除以上问题。利用思政工作帮助员工构建成正确的思想观念，巩固团队向心力，提升员工的工作积极性。另外，不断提升员工的工作能力，逐渐走上科学性、产业化的前进之路，使煤炭企业突破困难，最终走上长久稳定的发展之路。
2煤矿企业思想政治工作与管理工作面临的阻碍
2.1工作方式落后
目前阻碍煤炭企业中监管工作和思政工作顺利发展的最大问题就是工作模式的滞后。根据当前的实际状态来讲，国内煤炭企业监管工作和思政工作间依然存有联系疏离的不良问题，监管工作者和思政工作者无法对工人身上出现的问题进行有效沟通与分析，所以，工人身上产生的不良问题就没办法得到有效解决。在长期的影响下，便会影响到企业的凝聚力，削减了工人的工作积极性，阻碍了煤炭企业的长久稳定发展。另外，现阶段思政工作者和监管工作者在工作期间，未能和员工打成一片，给员工带来较大的心理压力，使企业内部氛围无法获得和谐发展。
2.2考核体系欠完善
考核体系中没有设定阶段性的考核目标与考核方式缺乏合理性是考核体系不够完善的两大影响要素。将考核目标当作实例，现阶段虽说国内煤炭企业均设立了考核目标，但是其中的考核目标都存有效果低、不及时等不良问题。总得来讲，和一年的目标比较，将单月或者工程为主体的考核目标，通常更具实践价值。企业相关工人应该构建阶段性的考核目标，将其当作根本来监管企业工人，以充分激发企业工人的工作热情和积极主动性，缩减思政工作的践行难度，提升思政工作效果。从考核方式上来讲，现阶段煤炭企业中所运用的考核方式，依然存有过时、落后等问题，因此必须对改革创新加以重视。
3煤矿企业思想政治工作创新策略
3.1创新的宣传方式
对员工工作和生活中产生的问题进行充分了解，属于思政工作中的主要工作任务。
企业中思政工作者应该利用创新思维构建思政工作平台，对思政工作任务与工作方式进行合理构建，不但可以运用沟通、张贴标语、设置横幅和说教的方式，还能够运用网络工具来编制和宣传思政内容，构建微信群来交流工作上的任务和思想，以充分提升思政工作效果，将思政任务贯彻落实到位。在对思政工作内容进行实际创新的过程中，强化和各界相关单位的协作，有效运用煤矿企业中原有资源进行思政工作实践，利用各种各样的实践活动提高员工的存在感和归属感，提升员工的思政水平。
3.2树立起全新的工作理念
为保持思政工作的新鲜活力就需要不断进行创新。在当代大环境中，想要使煤矿企业中的思政活动获得良好有序发展，有关员工就必须具有相应的创新观念，同时在实际工作中努力构建科学适用的思政创新之路，给后续思政工作的革新发展打下良好基础。主导理念顺利发展的支柱就是观念，工作理念的革新能够在一定程度上改变体制，因此在开展期间必须主动进行创新，以充分开拓思维、拓展思想、革新观念，使思政工作跟上时代发展的脚步。在当代大环境中，煤矿企业的运营所处境况逐渐向开放化发展，这使得煤矿工人的思想和行为也越来越活跃，思政工作在不断优化创新期间，就必须构建起民主性、开放性的新型工作理念，以充分达成时代发展的需要，使思政工作充分落实实施到企业的生产和运用工作中。此外，还应该对工作模式进行实时创新，在工作实践中把思政内容灵活的融入到各项工作中，添加到煤矿企业的生产活动和运营监管工作中，尽量贴合员工的真实思想、企业生产活动和监管工作的实际情况，进而更好的提高思政工作成效。
3.3改革考核体系
第一，制定阶段性目标。采用这一方式不但可以使工作队伍更具执行力、竞争力和积极性，满足思政创新发展的任务，还可以充分提升煤矿企业各个环节中监管工作的条理性，增强监管成效。比如，煤矿企业内部可以设定，某月煤炭生产量必须达到一定吨数，如果有关人员已经达成工作任务，则需要进行相应奖励。想要达成工作任务，相关人员就需要计划好单日采煤量，对阶段性目标进行细致划分，并严格执行，改正工人的拖延症和杂乱无章的工作思想，不但能够有效提升思政工作水准，还能够充分提升企业的监管成效。第二，采用平衡记分卡。煤炭企业可以在思政工作和监管工作中运用上平衡记分卡，通过该系统来具体了解工人的实际工作效果。在平衡记分卡的促进下，可以提升煤炭企业考核机制的优质性。将其当作根本来考核工作人员，能够有效展现出每个工作人员的具体价值，提升工作人员对煤矿企业监管方式的支持度，以有效促进工作人员在思想上的统一性，提高思政内容的创新性。另外，在平衡记分卡的促进下，还可以有效提升工作人员的工作积极性，缩减监管工作的困难性，提升监管成效。
3.4创新思想政治工作方式
对工作模式进行创新，能够有效促进思政工作的深刻贯彻实施，可以激起基层人员的工作积极性，构建优质的思想整治工作氛围。总体来讲，应该提升信息科技的利用率，在思政工作期间利用网络平台进行宣传。比如：可以利用民众探讨的方式来确定煤炭企业思政工作任务与工作模式，也可以利用交流会来提高煤炭企业普通工作人员与监管工作者间的互相了解，提高所有工作人员对思政工作的认知程度。强化煤矿企业整体的凝聚力和向心力。
结束语
综上所述，在社会不断发展过程中，煤炭企业思想政治工作也面临着改革开放、市场经济等各种新形势，所以也呈现出了高、新、难等特征，而要想有效解决这些问题自然需要煤炭企业结合市场发展需求以及企业发展实际来不断解决新矛盾与新问题，从而有效提高职工积极投身改革与建设的主动性，最终真正有效开展煤炭企业思想政治工作，促进煤炭企业健康可持续发展。
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