湖北省安陆市建筑工程质量监督站
摘要：建筑工程质量是现代社会在建设过程中受到人们关注的一个重点，建筑质量的优劣直接对我国的经济发展和人们的切身利益息息相关，就目前来说我国的市场竞争极为激烈，尤其是在市场上的建筑行业，也是数量极多，而建筑工程的准入机制目前在我国进行设计时还存在不健全的特征，导致各类建筑都充斥在市场中，所以想要保证我国建筑市场繁荣的发展，其中存在的问题需要相关工作人员引起重视，而整个建筑行业中还有许多问题需要解决，本文中简单分析了影响建筑工程管理的原因并探讨了质量控制方式，旨在提高我国建筑工程的质量，使我国建筑行业呈现蓬勃发展。
关键词：建筑；工程；施工管理；应用分析
前言
随着近年来建筑行业的不断发展，诸多工程都在质量上出现了一定的问题，主要原因依旧是管理不当所导致的，在这样的背景下，需要对建筑行业进行强化管理才能切实保障建筑工程的质量，而目前来说，导致我国建筑工程质量受到影响的主要原因与管理依旧有较为密切的关联。
1 建筑工程质量通病防治工作重要作用解读
建筑工程质量在进行判断时，不仅仅需要从最终的建设体上进行判断，更重要的是保障房屋施工管理和整体的质量控制。首先来说，在进行管理时工程的实体质量需要受到相关工作人员的重视，实体质量中包含的不仅仅是业主对于建筑功能的需求，也包含建筑的各种附属功能，例如通风采光和消防供电等多方面的内容。除此之外，房屋在进行施工管理以及质量控制室工作人员需要在建筑过程中不断总结施工经验，使施工管理的方式和控制措施更为完善，并且工作人员还需要建立以质量、安全、进度和成本的项目管理为基础的优秀管理意识。
2 建筑工程质量通病剖析
（一）施工人员以及安全管理人员的意识薄弱
就目前来说，在进行建筑施工时，很多施工单位都将工作重点放在了经济效益的提升上，而在施工过程中也重点关注施工所得的效益，忽略了对施工质量的管理，其中的管理内容不仅仅局限于工程的日常管理和现场管理，也包含了整个工期和生产材料等多方面的管理，而施工单位中的工作人员如果在思想上不重视就会导致施工方责任心不足，在施工管理过程中很容易出现各种漏洞。
（二）没有进行细致化的施工管理
建筑在实际施工过程中，各个环节都会对整体的施工质量产生影响，所以相关工作人员需要加强对各个环节的施工管理，这就要求施工单位选择一种精细化的管理方案，来对整个工程进行全过程的监督与控制。但就目前来说，我国大部分施工单位在进行施工管理时，虽然设置了相应的管理体系和制度，但总体来说缺乏精细性，仅仅是将制度作为一项施工管理的内容来开展，没有将其落到实处，这就导致很多管理人员在开展实际工作时，没有将自身的责任发挥到实处。而一线工作人员在进行各项施工操作时也没有建立完善的责任意识，这就导致整个施工质量的管理无法得到有效的提升。
（三）施工过程中的质量控制不到位
建筑在建设过程中许多质量问题都是在施工过程中出现的，所以需要强化施工过程中的总体质量控制，这样才能保证每个施工环节的质量。但值得注意的是，在实际的房屋工程施工过程中，质量控制问题一直是一个无法得到有效解决的问题，这就导致建筑在施工与建设过程中出现的质量问题较为复杂。
例如在挖土过程中的基底标高设计过高，或是在进行地基的填筑施工前没有做好填筑材料的含水量和干容量测定，这些因素均有可能导致最终的施工质量受到影响。
3 提高建筑工程施工质量、安全、进度和成本理水平的对策研究
（一）提高相关工作人员的专业技能
人力因素是对建筑工程技术管理造成影响的一个关键因素，何况我国现代化的建筑工程施工量较大，在进行工作时需要大量的人力资源投入，所以施工企业一定要做好相关工作人员的基础培训，从根源上尽可能避免项目的质量问题。首先来说在这些施工人员的管理是施工单位，需要做好有效的技术培训，并且根据建筑工程的各种分项工程来做出详细的施工技术讲解。相关施工部门要注重对项目建设预算招标文件与多环节施工合同集中整合。基于各类合同文件选取针对性的定额方式展开造价预结算，保障工程预算与定额有效对应。在现场签证审核中，相关人员要对各个流程集中控制，防止人为失误问题导致费用重新调整。
（二）将BIM技术应用于其中，辅助开展质量、安全、进度和成本的项目管理
从质量控制的角度来说，想要从源头上做好质量的把控工作人员，就需要做好设计环节的控制，就目前来说建筑工程在建设时往往采用装配式结构或者钢筋混凝土结构，而将BIM技术辅助到设计工作中，有助于在开展建设前建立完整的建筑立体三维模型，通过这种方式还能模拟建筑内部的全景以及细节部分，并且工作人员还可以应用计算机的模拟分析功能来实现专业化的协同设计，并及时发现其中存在的质量问题，为后续的施工工作提供相应的参考。
（三）健全完整的项目管理制度
所谓的无规矩不成方圆，想要保证最终的技术管理效果，就需要对工作人员的行为做出有效的约束，只有这样才能使工程项目的施工和材料管理质量得到保证，使房屋建设的工程有序的开展。首先来说，在进行管理制度的优化上，需要明确建筑工程的技术管理标准，并从组织结构的方面进行优化，将每一个部门的责任落到实处，例如要求工程部作为治安管理部门来进行有效的施工监督，而施工图纸以及勘查报告的审批和技术管理体系的建设，都需要工作人员对其进行优化，只有这样才能使房屋建设工程的每道工序都有迹可循。
项目建设施工部门还要应用成本管理系统来对项目设计质量进行精确化控制，全面提升项目设计质量，实现设计环节规范化管理，能保障设计方案集中落实，提高全过程成本管理控制成效。
结语
我国经济的快速建设与我国建筑行业的发展有密切的关联，建筑行业的发展与有效的建筑工程项目管理手段密切关联，而为了使建筑企业高质量比较低成本的完成相关的工作，建筑企业一定要做好建筑工程项目的有效管理，并且建立完整的项目管理体制，这样才能够有助于保障项目工程的顺利进行，使我国的现代化建设质量得到保障。
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