蒙阴县水利局 山东临沂 276200
摘要：水利工程与人们的日常生活息息相关，其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。因此，为了充分的发挥水利工程的作用，就必须要采取有效的管理措施，保证水利工程的施工质量。水利工程相比于其他工程来说，其施工周期较长，施工内容更为复杂，具有较强的隐蔽性，而且施工环境也较为苛刻，这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响，进而产生质量问题。对此，必须要采取有效的措施来加强水利工程施工项目管理，结合施工实际情况制定完善的管理制度，积极引入先进的管理办法，不断提高施工工艺水平，强化施工人员安全意识，加强施工现场的监管，从而实现对施工质量的控制，保证水利工程的安全稳定性。
关键词：水利工程；施工项目管理；提高策略
前 言：水利工程是一项重要的民生工程，在我国经济体系中占据着重要的位置。对此，为了保证水利工程的质量，就必须要加强施工项目管理，不断的提高管理的质量，从而进一步提升水利工程的施工质量，实现社会效益和经济效益的全面提升。基于此，本文就水利工程施工项目管理特点进行阐述，并就目前存在的问题进行分析，最后就加强水利工程施工项目管理的有效策略进行探讨。
1 水利工程施工项目管理的特点
水利工程施工项目管理具有诸多的特点，其主要体现如下。第一，特殊性。水利工程项目管理包含整个工程生命周期，包含招投标、签订合同、施工阶段以及竣工验收和后期维护等诸多环节，这就使得水利工程项目管理具有较强的特殊性。第二，多变性。水利工程施工周期较长，而且施工环境较为复杂，在施工过程中很容易受到内外部各种因素的影响，使得工程管理呈现出多样性特点。第三，复杂性。水利工程项目会使用大量的人力、物力和财力，施工环节较多，常常会涉及交叉施工，这就增加了工程的复杂性，使得施工过程中难免遇到一些风险，进而提高了水利工程施工项目的管理难度。
2 水利工程施工管理存在的不足
就目前实际情况来看，水利工程施工项目管理中存在着不少的问题，如人员素质较低、监管不到位等等，都影响了水利工程的施工质量，主要表现如下。
2.1 监督检查力度不足
水利工程具有较强的综合性和复杂性，需要使用多种设备、工艺以及人力，这就需要加强施工过程的监督检查管理，保证工程能顺利的实施。但就当前施工实际情况来看，明显存在着监督检查力度不足的问题。其一，缺乏高素质专业技术人才，如对进程材料缺乏检测，对施工技术缺乏重视，进而埋下了极大的安全隐患，很容易产生质量问题。其二，监督管理不到位，由于水利工程工序十分复杂，涉及到的工程量也较大，一些施工单位为了自身的经济效益，并没有配备完善的监管人员，这就导致监督管理不到位情况的发生，监管人员无法全面的对每道施工工序进行检查，这就很容易实际施工与设计出现偏差，进而影响整体工程的质量，进而影响了工程建设的经济效益。
2.2 管理人员素质偏低
随着水利工程建设进程的不断推进，对管理人才的需求也在不断的提升。但就目前市场行情来看，存在着管理人才紧缺的情况，无法满足水利工程的实际需求。部分施工单位在当前人才紧缺的情况下，为了满足管理工作的开展，常常聘用一些非专业人员或其他人员兼职管理，这就导致在施工过程中很难发现存在的问题，并且无法全面的对水利工程各个环节进行监管，从而影响了工程的质量。同时，水利工程施工作业具有较强的流动性，施工人员也较为分散，很难集中进行培训和管理，从而导致整体素质能力偏低，常常出现操作不规范的情况，不仅影响了质量同时还容易引发安全事故，对工程效益产生了极大的影响。
3 加强水利工程施工项目管理的具体策略
3.1 加强水利工程施工项目中的质量管理
在水利工程建设过程中，首先需要加强质量管理，保证整体工程的质量满足实际需求。
第一，加强质量的组织管理。为了保障各个环节的施工质量，施工单位需要完善管理组织框架，并配备完善的管理人员，制定明确的管理制度，逐渐形成一套完善的质量管理系统，从而通过管理施工组织，提高水利工程的整体质量。第二，完善质量保障体系。为了进一步提高水利工程施工质量，施工单位需要建立完善的质量保障体系，明确质量管理中的控制重点、控制方式、施工规范、施工流程等。第三，做好质量的预防控制。水利工程项目管理队伍需要具备一定专业性，根据水利工程实际状况，对每一个规模的工程项目采取不一样的管理方式。与此同时，有关管理单位需要对管理者定期进行培训和教育，使这些人员能够有良好的专业素养和管理能力。
3.2 加强水利工程施工项目中的安全管理
安全责任大于天，在水利工程施工中，必须要做好安全管理工作，提高管理人员和施工人员的安全意识，做好相关安全防范，严格的按照相关标准开展安全管理。首先，管理人员需要提升自身的安全意识，认识到自身肩负的责任，明确安全管理中的重点，通过实时监管来保障施工的质量。其次，加强对施工人员的安全教育，定期组织施工人员开展安全培训和讲座，邀请经验丰富、安全责任意识强的人员为施工人员进行现场讲解，了解施工中存在的安全隐患，并掌握排除隐患的方法，从而避免安全事故的发生。加大对水利工程安全管理力度，其主要表现在以下这些方面，具体为：
第一，水利工程项目建设前期需要将制定好的完善且具有可行性的安全管理制度弄好，在此期间需要注意责任单位和责任人，需要对相关规定不断进行细化，严格监督管理其落实情况。
第二，开展安全管理期间，务必要加大对安全隐患的防范工作，确保水利工程项目建设安全工作能够落实到位。
第三，需要注意把工程项目建设中的每一个环节打通，不管是从设计、施工还是监管等各方面环节，对建设整个过程要进行严格把控，这样可以更好降低甚至规避工程项目施工中发生安全事故概率。
3.3 满足工程系统化、专业化与信息化管理
用先进的科学技术来完成项目的系统化以及信息化的管理工作，也是处理目前存在问题的重要方法之一。其可以更好将施工管理水平提高，提升水利工程项目的施工质量，水利工程施工过程中需要注意根据并且运用高新科技现代化管理方法是水利建设以及管理工作能够更好，有关单位需要注意加大现代化符合型人才的培养力度，使这些人员在水利工程建设以及管理期间能够合理使用和操作现代化的高科技。
3.4 加强水利工程施工材料的管理
在水利工程项目管理中，还需要加强对施工材料的管理，这是保证水利工程施工质量的重点内容。首先，严把材料采购关，在进行原材料的采购时，需要保证采购人员的责任心和道德素养，不断的优化采购的流程，进行采购时需要进行多家对比，选择质量优、信誉好的厂家。其次，加强材料质量监管，对入场的材料进行抽查和复检，并且合理的存放和使用材料。在施工过程中加强监管，避免施工人员出现偷工减料等不良行为，避免材料的浪费。
结 语
总之，水利工程作为一项重要的民生工程，对人们的生活有着直接的影响，如果水利工程质量出现问题，那么就会造成严重的影响。基于此，在进行水利工程施工时，施工单位必须要做好项目管理，加强对质量、安全等方面的管理力度，不断的规范施工流程，促使施工项目管理水平的提升，最终保证水利工程的整体质量，更好的发挥水利工程的社会效益。
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