中国石油运输有限公司西北石化分公司 新疆乌鲁木齐 830014
摘要：石油在当前社会中占有非常重要的地位，作为当前社会中使用范围最广，涵盖内容最多的一种能源，石油每天的运输量非常大，并且一大部分都是通过油罐车进行运输的，这样的运输方式，由于我国路况复杂，且很多石油在运输的时候，存在不安全驾驶的现象，对于运输途中的数量以及质量等运算管理等较为混乱，因此在实际的运输之中，存在很多意外的现象，所以在当前的运输之中，只有对这部分的现象进行根除，才可以推动油品的运输安全，本文主要对此进行分析，希望对相关从业者有一定的参考作用。
关键词：安全责任；安全管理；油品运输安全
引言：石油多数情况下是采用油罐车进行运输的，使用这样的方式，可以有效提升运输的效率，在运输的过程中，由于运程较长，且工作环境较为复杂，公里数也比较长，所以对运输造成了非常大的影响，不利于运输工作的有效推进，所以在当前的运输之中，必须建立完善的安全责任制度，保证在运输过程中的安全管理，这样才可以确保油品的运输安全，从而促进当前的油品运输能够达到预期的目标。
一、车辆经营管理改革的基本模式
（一）提升国有民营占有比例
以往的运输之中，大多数的油罐车都是各单位自己购买并且运营的，因此在这样的情况下，上级公司统一进行购买以及配置，产业的所属权属于公司本身，所以在对油罐车进行改革的时候，需要不断提升车辆私有化的进程，通过面向职工以及面向社会进行出售的方式，从而让当前的国营油罐车转变为私营的油罐车，这样的方式可以有效提升当前的工作质量，并且能够提升效率，降低了当前单位在油罐车管理过程中的冗余工作流程，精简了部门，通过这样的方式，提升了当前运输的整体效率，促进了油罐车在运输过程中的管理以及安全。
（二）实施租赁和承包经营
在经营的过程中，当前主要使用的方式是承包方式，通过这样的方式，主要有以下几个方面的优势，首先就是承包能够在一定程度上提升当前的收入，保证在当前经营的过程中，更好地实现经济的增长。其次就是在管理的过程中，减少了管理的流程，本质上油罐车的所有权还是在公司内部，但是降低了对于车辆的管控流程，并且让个人进行租赁，采用不同的方式对油罐车进行约束，使用这样的方式，可以有效提升对于油罐车使用的效率提升，因此在当前的管理之中，是非常有效的一种方式。
二、车辆改革后的运输管理模式
（一）提高门槛，严格把守准入关卡
在当前的承包之中，必须把控好入门的关卡，因此在当前为了保证各项制度能够有效地实施，因此采用以下几个方面的审核内容，通过这样的方式，提升当前管理工作的重点。首先就是对各种证件进行有效的检查，在检查的过程中，对于危险物品的运输证件。必须在合理的范围之内，同时对有关的计量进行定期的检查，同时对于超载的证明，保险以及驾照等都需要定期进行审核，通过这样的方式，保证当前的车辆在检验的过程中，可以符合当前的使用标准，而且对于物流等方面也有较强的管理措施，实现安全的运输。其次就是对社会车辆的身份及逆行你给有效的管理以及证书的签订，只有签订了相关的协议之后，才能够进入到后续的物流管理体系之中，有物流中心进行配送，这样的方式是为了提升在运输过程中的管理工作，从而实现中心的调度以及分配。
（二）对于路径的安全实施管理
在路径的安全过程中，需要对运输的路线以及服务的内容进行有效的承包，在实际的使用之中，符合“三定一免”政策，其中三定是确定运输的协议，确定运输过程中的路线，确定运输服务的承诺，这三定是为了保证运输过程中，能够达到相关的安全规章制度，保证安全的运输管理工作，从而提升了管理效率的提升，免除了当前的管理费用，增强了当前的管理力度，对安全的运行进行保驾护航。
“一免”主要是针对当前的管理费用，在实际的运行之中，不会收取任何形式的费用，这样做主要是为了降低油罐车运输方的支出，降低了运费，通过这样的方式，减少了杂运费，也能够提升运输方面的收益，从而提升了当前的管理工作的先进性，完成了对于运输工作的有效输出，提升了运输工作的动力。
（三）兼顾各方利益，科学定制运价
在当前的运输之中，涉及到的利益方面非常多，因此在当前的运输之中，需要成功分调动公司成本计算，对各方的利益进行统筹的协调，使用这样的方式，可以有效提升运输工作的积极性，让运输工作能够完成对于车辆等固定的搭配，在实际的运输过程中，可以有效制定差别方案，在运输的时候，严格制定运费的控制管理，这样才可以优化当前的各方协调，让各方的利益能够在都接受的范围之内，对于运输工作来说，这样的方式可以有效提升运输积极性，让运输工作能够更好地完成。
（四）引资增车，引入竞争机制
由于我国石油线路较多，因此仅凭借原有的车辆数量很难满足当前的使用需求，因此在当前的石油运输工作之中，可以使用招商引资的方式，提升车辆的数量，这样可以有效解决当前运输车辆较少的情况，而且在引资的过程中，各方面为了能够达到引资的标准，因此在实际的运输过程中，会使用更好的方式，更加优秀的效率完成当前对于引资方面的需求，石油公司以及单位也能够在这个过程中，制定相关的引资标准以及竞争的手段，从而保证当前的竞争在有效的范围之内，可以对当前的工作起到足够强的促进作用，只有这样才可以保证当前的工作的有效进行，完成对于工作方面的促进。
（五）严格制定安全管理标准
在当前的安全管理之中，安全问题是非常重要的一个问题，所以在当前的运输之中，需要做好安全方面的管理，在要求之中，对于符合安全管理规章要求的车辆进行奖励，对于那些不按照相关规定进行运输的车辆，需要进行惩罚，通过这样的方式，实现对于当前车辆的管控，进而让车辆的安全管理能够符合当前规章制度的要求，让整个运输的环节能够符合当前的运输的需求。除此之外，在车辆上，需要每个车辆都配备相关的消防器材，这样的做法是为了保证消防器材在出现意外的时候，及时进行处理，减少损失。车辆管理人员需要定期对消防器材进行检查，防止消防器材在使用的时候，出现故障，造成消防方面的问题。
（六）加强运输线的数量以及质量的管理
在运输线路的管理之中，需要对运输线路进行数量以及质量的相关控制。其中数量的控制应该从以下几个方面实施，首先是油品的数量以及质量，在油品使用过程中，对于油品的质量以及数量进行充分的检测，保证油品的质量可以符合标准，并且在运输之前，需要让运输人员对油品的数量以及质量进行签字工作，这样是为了保证在运输的时候，不会出现意外的情况，保证运输工作能够符合当前的需求，承运人可以针对质量以及数量的问题，进行拒收操作，保证了承运的安全，提升了对油品质量的管理。
（七）严格运费结算的管理
运费以及结算，是当前油品运输的核心所在，因此在当前的油品运输的过程中，需要及时对当前的油品运费进行严格的管理，保证不会出现运费无人承担的现象，在运费的结算之中，对于一些杂项的输出，也需要按照相关的规定进行制定，对于需要报销的工作，及时进行报销，对于不需要报销的工作，则应该说明规章，按照规章进行办事。
三、结束语
综上所述，在明确安全责任，严格安全管理，确保油品运输安全之中，必须从规章，以及条例等多方面入手，这样才可以制定出符合当前需求的规章制度，保证油品运输中不会出现任何的问题，促进油品运输的安全。
参考文献：
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