中石化胜利油田分公司纯梁采油厂 山东东营 257000
摘要：在油田半个世纪开发历程中，各级工会组织积极引领职工讲担当、讲作为、讲奉献，充分发挥主力军作用，做了大量富有成效的工作。但清醒地认识到当前各级工会在思想建设、组织建设、队伍建设、阵地建设等方面还存在一些亟待解决的问题。本文从“大维护”“大发展”“大提升”三方面浅谈工会如何主动作为、创新发展，展现新作为、实现新提升。
关键词：观念引导；权益维护；工作模式
引言
当前，石油行业进入新的发展时期，工会工作的对象、环境、任务、标准都出现了新的变化，工会组织面临着前所未有的考验。如何在推动改革发展的同时履行职责发挥作用，依法合规地维护职工合法权益，助推企业发展，营造和谐稳定的劳动关系，成为新时期工会工作的新课题。
1转观念、跟形势，树立“大维护”意识
针对当前发展面临的新形势新任务，工会组织要打破长期以来形成的固有模式，解放思想、转变观念，打破陈规、与时俱进，把“维护”作为工作之本、成效之源，不断丰富“维护”内涵、拓展其外延，树立“大维护”意识。
一是加大宣教力度，引导职工树立正确的业绩观、奉献观、传承观。受信息资讯快餐化、碎片化的影响，广大职工思想观念趋于活跃，催生了岗位奉献意识淡化，吃苦耐劳精神退化，荣辱观念淡薄等现象，原有的岗位奉献精神、劳模精神等主旋律影响变弱。作为工会组织，要发挥自身群众优势，激励引导广大职工发扬“三老四严、四个一样”的优良传统，全身心投入到油田的高质量发展中来，以工会组织特有的职能和工作魅力为企业发展注入一针“强心剂”，助力企业高质量发展。要依托传统媒体、网络媒体及微博、微信、APP等新媒体，教育引导广大职工转观念、转方式，深度把握和领会油田面临的形势任务，树立正确的业绩观、奉献观、传承观，凝心聚力、积沙成塔，全身心投入到推动油田高质量进程中来。
二是促进维护形式格局的转变与提升。维护和服务广大职工群众是工会组织自身的属性，要站在职工的立场上想问题，替职工说话、办事，想方设法为职工群众排忧解难，扮演好“娘家人”角色。在维权方式上要抓大不放小，采取灵活多样的方式保障好职工的最根本、最关注、最直接的利益问题；维权内容上要由基础性向差异性转化，向精神保障、心里诉求、体面劳动等方面延伸，因材施教，因人而异；维权形式上要由常规性向动态性转化，帮扶救助由一般性帮扶向特殊帮扶转化，建立完善的动态的特殊群体帮扶档案，实施精准帮扶，努力满足广大职工群众精神性、发展性、保障性需求。
三是搭建工会整体工作协调运作舞台。工会工作领域广、内容多、事务杂，如果分不清重点，找不准切入点，“胡子眉毛一把抓”，最终结果往往是面面俱到，重点不突出、成效不明显。要集中精力抓突破、抓关键节点，善于抓住主要矛盾，抓住矛盾的主要方面，统一部局、协调运作。要多思善想，前瞻性、预见性地部署工作，常干常新，干到点上，干出成绩。要多开展实实在在的有形活动，虚功实做，尤其是与当前油田开展的“走基层、访万家、三联系”活动紧密结合，将困难帮扶、扶残助残、心灵关爱等职工普遍关注的利益诉求容纳其中，形成一点带面、点面结合的工作格局，推动工会工作整体运行，最终实现职工权益的“大维护”。
2提素质、抓实干，群策群力推进“大发展”
工会组织要发挥教育引领作用，正确审视企业发展与职工受益之间的辩证统一关系，牢固树立“大河无水小河干”的理念，把维护职工具体利益涵盖于企业发展的总体部局之中，树立“一盘棋”“大发展”思想。
一是工会干部要具备一流工作能力。工会工作的本质是维护和服务广大职工群众、宗旨是促进企业发展、实现企业与职工互利共赢。这就要求工会干部必须具备素质高、能力强、眼界超前的水准，能够着眼大局、服务大局，用发展的眼光看待问题。首先要增强“三种意识”。
要有法制意识，全面贯彻落实党的群团工作会议精神，让工会干部学法、知法、懂法，用法治思维处理和解决问题，推进依法治会、依法维权；要有主角意识，主动作为，强化担当，以“为”谋位，用实际行动提升认可度；要有先进性意识，立足职责定位、立足联系职工群众，寻找工作结合点和着力点，推动工会工作与生产经营中心任务相结合。其次要改进作风。在防止和克服“四化”上下功夫，坚决去除“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”，扩大“朋友圈”，走出机关大院，密切联系职工，贴近群众的需求，掌握基层真实情况，着力解决职工群众的所需所求，让工会干部脚上沾泥巴、肚皮贴地面，更加接地气。第三要树立开放共享的理念。建立以职工满意度为导向的工作评价机制，把深入基层服务职工的成效作为自我约束、自我提升的重要依据，倒逼工作理念、方式方法的改革创新，工作成效和项目结果要让群众评估，不要闭门自我评价，着力解决脱离实际、脱离基层、脱离职工群众的问题。
二是全员提素提效，打造“众人拾材火焰高”局面。加强职工素质教育、岗位技能培训，提高全员素质，以人的主观能动性来推动企业的高质量发展。引导职工岗位创新创效。最大限度挖掘职工群众的潜能，通过开展劳动竞赛、群众性技术革新、发明创造、技术交流、技术协作和小革新、小发明、小创新活动，引导改善知识结构，提高技能水平，全面推进职工素质提升。加大职工培训力度。充分利用社会资源，采取委托和联办等多种形式，不断提高职业技能培训的社会化程序，提升职工的专业素养；大力推进职工创新工作室建设，推动企业技术进步、激发职工创造力。广泛运用众包、众扶、众筹。设立职工创新创业基金，引导广大职工积极投身“大众创新、万众创效”活动，动员广大职工立足岗位抓精细管理、抓革新创效，比干劲、讲奉献、讲作为，以为谋为，在推动企业高质量发展中建功立业。
三是明确旗帜导向，发挥先进典型的示范引领作用。先进典型是企业发展中的重要力量和宝贵财富，具有强大的辐射作用和引导作用。积极创新模式和载体，注重点面结合，充分发挥先进典型的示范引领作用，使职工思想上受到教育，心灵上受到感染，精神上受到鼓舞。组织先进典型、岗位标兵、各层面职工群众讲好胜利故事、职工故事，弘扬创业精神，倡导先进理念，汇聚正能量、提振精气神，引导广大职工认清岗位价值，增强主人翁意识，将个人价值实现与油田发展命运紧密融合。
三、融合“互联网＋”工作模式，推动工作质量效率“大提升”
作为工会组织，直接联系和服务广大职工群众，改进工作方式方法，提高工作质量和效率，是运用网络平台动员广大职工投身油田发展的迫切需要，是服务职工、维护职工合法权益的有效手段。
一是加强工会信息化标准体系建设。推动“互联网+”工会工作的高效率和高效益，是打破以往传统的、老套的办公手段，消除长期以来工作中因方式方法陈旧而形成的积弊，是紧跟互联网时代、信息时代步伐，助力工会工作踏上新征程的现实需要。要按照“科学、前瞻、实用”的要求，建立完善服务职工工作标准体系，达到工会服务职工保障基础信息全面掌控，实现信息传输网络化、工会工作管理模式条块化、保障职工基础工作智能化。
二是加强“互联网+”工会工作管理模式平台建设。工会工作的对象涉及千家万户，需要运用大数据和云计算，通过调研、分析、融合、智能响应等方式，高效、快捷、全方位服务好广大职工群众。系统推进职工信息平台建设，如工会智能化办公系统建设、工会服务困难职工信息建设、工会干部素质提升工程信息建设等。通过网上平台应用，让职工烧少跑路，信息多跑路，可大大降低人力物力成本，提高工作效率和服务质量，提高工会工作社会效应。
三是加强“互联网+”工会人才梯队建设。在“互联网+”网络时代，网络语言、网络文化普遍进入广大职工的工作和生活，工会干部应当树立信息思维方式、增强信息意识，掌握信息知识、提高信息思维能力，全面有效提高工会服务广大职工会员的能力。特别是在创新“互联网＋”工作模式的基础上，引进人才竞争机制，实现工会干部能上能下，流动竞争的管理模式，打破以往工作方法的陈旧老套，消除工作中日积月累的积弊，以全新的工作方式增强人的主观能动性，提升服务职工群众的意识和能力。
结束语
总之，创新工会服务路径，增强工会工作活力，是一项全局性、系统性工作，要牢固树立面向基层、服务职工的思想，转变作风，在“创新”上作文章，进一步增强工会活力，全面提高工会工作整体水平。
参考文献：
1.韩振山，蔡慧青.运用新媒体推动工会工作的举措和思路[J].决策探索（下），2019（6）：81.
2.盛丽.“互联网 服务”理念下工会工作品牌创新路径探究[J].广东蚕业，2018，52（10）：155-156.