铁路工务大修施工的安全管理策略分析 张轲

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:张轲
[导读] 摘要:铁路工务大修施工过程中,由于施工人员的工作量大、施工流动性强、工作覆盖程度广、工期短,导致施工现场环境复杂,大修施工过程中,存在一定的安全风险。
        大秦铁路股份有限公司大同工务段  山西省  037005
        摘要:铁路工务大修施工过程中,由于施工人员的工作量大、施工流动性强、工作覆盖程度广、工期短,导致施工现场环境复杂,大修施工过程中,存在一定的安全风险。一旦铁路工务大修施工现场安全管理工作不到位,工务大修速度以及质量将不能达到实际,为企业带来重大的经济损失。因此,本文对于铁路工务大修施工现状进行系统化分析,明确了铁路工务大修施工阶段的安全控制策略,以供相关单位参考。
        关键词:铁路工务;安全管理;大修施工
        一、铁路工务大修施工现状
        1、安全培训工作不达标
        铁路工务大修施工中涉及到供电、车务多专业的作业,需要多家施工单位进行协调。与此同时,大修作业过程中交叉工序较多,所以存在一些安全隐患,给大修施工造成很大的影响,这对于施工人员的职业素质以及施工能力提出了极高的要求。一旦安全工作不能达到实际需求,施工现场将缺乏有序性,但现场仍然存在一些违规操作行为,安全教育工作落实不到位,安全意识薄弱,这些问题都导致各类问题的发生。因此,为了保障施工质量,在实际施工过程中,就应重视作业人员的选择,并做好日常教育培训工作,保障培训效果。
        2、安全风险控制不到位
        大修施工内容多,其项目涉及内容复杂,包含道岔换铺、人工换轨、大机械清筛等其他零散维修项目。在铁路运营期间,产生了极大的安全风险。一旦开展铁路工务大修过程中,安全风险控制工作不达标,未设置有针对性的风险控制策略,未配置完善的风险应急预案。一旦发生紧急情况,没有及时响应应急预案,就会导致事故蔓延、扩大,甚至造成不可挽回的损失,对铁路工程的良好运转带来严重的负面作用。
        3、安全管控职能落实存在问题
        目前,铁路安全管理工作以及监督工作还需进一步强化。在一些大修施工中,并未配置专项安全人员,导致安全管理工作不符合大修工程的程序,部分安全管理人员甚至由兼职员工来负责,不能充分适应大修工作安全管理形式,部分制度规范难以发挥真正作用,对于安全管理职能工作产生了严重的负面影响。由于铁路工务大修的系统性、综合性较强。因此,需对涉及人员强化管控,重视全过程、全方面安全管理模式的应用。实现既定的安全管控目标,促进施工的正常运转。
        二、铁路工务大修施工的安全管控措施
        1、巩固安全管控基础
        与此同时,为了保证铁路工务大修施工安全管理工作满足实际需求,应从以下方面对于安全管理基础工作进行完善:第一,应重视实际工作,不能一味的强调形式主义,确保各阶段安全管理人员,能够充分起到带头作用,并且具备事业心以及责任感,做好实际工作,将安全管理制度落实到位。第二,强化各级别职工的安全教育工作以及心理指导工作。不应把奖励或处罚作为员工教育的一部分,应保障职工安全意识提升的基础上,应从基础细节出发,营造良好的施工氛围,将安全机制深入基层,落到实处,层层把关,做好风险防控,及时发现施工现场存在的安全风险性因素从根源上达到保障安全、消除风险的目的。第三,当前在铁路工务施工现场,导致安全问题的主要原因是人为因素,施工人员整体技术能力需要提升。因此,在施工前对应正式施工队伍人员素质控制工作,确保其能够充分明确公务大修施工规范,并对于施工队伍开展港前培训以及施工前安全知识教育等相关工作。定期对施工人员职业素质进行抽查以及检验,这样才能从根源上保障施工现场安全管理工作达到预期。第四,应不断强化安全管理资金的投入。施工单位不能仅仅将资金投入到质量控制工作中,需不断重视施工人员劳动条件的必要性,为施工人员配置能够保障安全的基础设施,更好的降低安全事故发生概率。


        2、安全风险控制为核心
        在铁路工务大修施工前,施工现场将存在诸多风险性因素。在大修作业前,要认真分析风险因素,制定科学的应急机制,将风险控制在可控范围内,将不利于大修作业的隐患及时排除。还应对于公路大修施工技术进行完善,对于施工现场开展安全定位工作,确保施工大修施工现场管理工作达到预期。此外,需从现场实际情况出发,立足于一线职工实际工作情况,结合不同施工方案制定安全保障措施。这样能够将风险控制在一定范围内,在开展施工时不应存在侥幸心理,确保施工全过程依据章程进行,并结合操作标准开展相关工作。与此同时,应保障机械设备的正常运行,科学完善安全防护工作,将安全工作落实到位,这样才能保障铁路大修工程的良好开展。总而言之,铁路工务大修工程施工线路较长,施工人员常属于分散状态,安全管控工作难度较大。为了能够从根源上提升施工安全管理工作质量,应不断完善管理模式,建立完善的管理程序,管住边远作业人员,确保其施工作业在合理范围内,并保障作业人员具备良好的安全意识,不断对于施工阶段核心进行控制,确保降低项目施工阶段的安全风险。与此同时,在施工阶段,应重视安全理念的建设,不断提升工作人员的自觉性,将安全风险植根在各个施工人员脑海中。管理层人员应结合自身岗位的安全管理职责,不断强化安全风险排查工作,合理落实安全风险责任制度,从而保障安全风险控制能够达到预期。
        3、实行多元化安全教育
        任何种类的安全事故都将产生一定的人身财产损失。因此,应不断结合以往发生的安全事故,吸取相映的经验,经常开展与大修有关的安全教育工作,不断分享大修作业期间的安全生产经验,总结过往安全事故类别,这样能够降低安全事故发生概率,对于避免事故出现有着重要的现实意义。管理人员应不断对于安全教育思路进行创新,努力改善安全教育制度,经常组织施工人员开展集中安全培训工作,引导施工人员对于大修施工技术、施工特征、风险因素等进行分析,并且定期让作业人员撰写施工记录以及施工阶段的心得,不断强化大修施工安全方面的培训,通过书面以及考核等方式保障安全培训效果。应重视实质不能一味的讲究形式主义,确保安全培训工作与大修安全管理日程相融合,充分运用责任制考核,针对不同职能的员工开展不同职能的考试。一旦考试不达标,应避免其进入施工现场作业。进入待岗状态,再考核合格后方可重新上岗。此外,管理人员应不断重视施工现场的人员培训工作,结合施工技术特征,让经验丰富施工人员开展讲现场指导工作,掌握大修技术。在实际施工阶段,施工设备机械种类多,施工工艺复杂,材料种类较多,不同工种需要的材料以及施工技术都存在差异。因此,应确保安全教育工作的完整程度,制定系统的培训方案,确保各个工种明确安全职责,降低施工风险。
        结语:
        随着科学技术的良好发展,交通运输行业也得到了迅速发展。铁路工程逐渐成为了人们出行的主要方式,我国每年凭借铁路出行的人数逐渐增加。因此,应保障铁路交通的安全。铁路工务大修施工具有人口流动性大、工作量强等因素,导致施工环境复杂化,并且施工过程中也存在着一定的变化。因此,需对于铁路工程大修施工技术进行研究,重视施工阶段的安全管理工作,尽可能降低安全风险,提升施工质量,实现铁路项目最终的应用价值。
        参考文献:
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