中铁五局集团电务工程有限责任公司 湖南长沙 410000
摘要：近年来，在社会环境的变化中，人们的生活质量也发生了变化，各种工业与民用建筑如雨后的春笋一样拔地而起，工业与民用建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于工业与民用建筑工程而言，质量管理是一项复杂而系统的工程，在工程建设过程中，要切实保证每一环节都不出错，应高标准、严要求的管理施工，方能保证工业与民用建筑产品的竣工质量。
关键词：工业与民用建筑；施工现场质量管理；完善策略
引言
社会经济迅猛发展，居民的物质生活水平显著提升，人们开始追求衣食住行方面的品质。在新的历史时期，我国工业与民用建筑领域迎来了全新的发展，不管是在工业与民用建筑规模还是结构方面，都向着大型化、复杂化方向发展。因工业与民用建筑工程具有成本投入高，施工周期长的特点，任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量，威胁到居民的生命安全，故在施工过程中，加强施工环节的有效管理，严控工业与民用建筑工程施工质量，及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题，并及时要求施工方做出改进，从而确保工程质量符合设计要求和相关规定。
1工业与民用建筑项目的主要特点
民用工业与民用建筑是为工业生产建设服务的房屋与民用建筑，主要以服务产品的工艺生产为主导，一般都拥有较大层高、良好的采光性能与通风性能、优越的防水与排水性能、较强的承载能力等。为了满足不同的工艺生产需求，部分房屋均需进行特殊化设计。民用工业与民用建筑是指非生产性的住宅工业与民用建筑和公共工业与民用建筑，主要包括居住房屋、写字楼、学校、医院和体育馆等工业与民用建筑，其以服务人为主导，讲究舒适美观、环保节能和安全耐久等特点。当前，“以人为本”的设计理念已深入到民用工业与民用建筑的全过程，在不同区域，相同的工业与民用建筑也会在设计功能上存在一定差异。
2工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略
2.1革新管理理念
在当前的时代背景下，企业必须要认清形势，了解施工质量控制与企业发展之间的管理关系，树立正确的管理理念，只有在这个基础上，施工质量控制才能得到有效的落实，项目建设水平可以得到相应的提升，为工业与民用建筑企业的发展提供持续动力。企业的管理层需要调整管理重心，在管理人员的配置上，应对管理人员的能力进行严格的考核，现场管理人员必须要精通各种施工技术，具备一定的超前预想思维。同时，还需要具有高度负责的工作精神，积极主动、尽职尽责完成自己的本职工作，实现对工业与民用建筑工程项目的有效管控。管理人员不能只关注项目的施工进度或者项目的施工成本，必须要全盘综合考虑问题，以安全为保证、以质量为底线，在保证整个施工指标的基础上，通过资源优化配置的方式，提升项目施工进度及施工效率，给企业创造更多的收益。
2.2加强对施工现场的控制和管理
各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求、施工条件、机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求，在设备购买或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能、使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强、生产效率较高的机械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。同时，在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。
各个管理部门要依据工业与民用建筑工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量管理责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保工业与民用建筑工程施工能够顺利推进。
2.3加强对施工现场的材料控制
原材料质量直接影响到工业与民用建筑工程的整体生产质量和施工安全，为了保证工业与民用建筑工程整体的生产质量与安全，施工方应对工业与民用建筑施工现场用到的所有原材料加强管理和开展质量控制工作。首先，必须要严格对所需原材料产品的实际采购价格进行有效性的控制，尽可能地选择那些产品质量佳、价格优的原材料产品供应商，创建长期有效的合作采购模式，保证从这些供应商采购的原材料产品可以长期得到比国家、建筑施工行业质量标准更高要求，防止企业出现各种以次充好的现象，进而提高对整个工程质量的把控。另外还应按照有关规范、规定要求严格对工业与民用建筑施工过程中进场的原材料进行质量检测，对其质量进行定性定量的测定，使其始终满足整个工业与民用建筑在施工过程中的质量要求，这主要包含了材料的产品技术性能、产品规格参数等等，对其分别展开产品抽检和样式的严格检查，确保所选择的检测材料对象必须具有一定的行业代表性，对于那些已经检测不满足要求的产品要追根溯源，避免再次使用而威胁到整个工程的质量。
2.4注重人员综合素质的提高
管理工作者应当提高对自身工作形式与工作内容的重视，管理工作者的意识与态度在一定程度上影响着施工人员对施工管理工作的重视程度。不仅如此，企业还应当积极地组织各种培训活动，提升施工人员的综合素质，丰富施工人员与管理工作者的专业知识，确保在施工环节中选用适宜的施工工艺。此外，还可以设立考核制度，每隔一段时间对施工人员的工作情况进行检查，通过此种方法提高施工人员和管理工作者的素质，为工业与民用建筑施工的质量提供保障。
2.5宣传质量管理内容
工业与民用建筑工程的施工过程涉及许多工作人员，施工者的管理也是工业与民用建筑工程质量管理的重要内容，应引起施工部门的高度关注。加强工业与民用建筑工程质量管理，无形地增加了工业与民用建筑企业的工作量，工业与民用建筑企业必须提高对高层管理者的质量安全意识，严格控制工业与民用建筑工程各个环节，实行工业与民用建筑工程质量安全责任制。每一工业与民用建筑企业都应该建立起科学的施工管理机制，把提升管理人员的管理能力，作为工程质量管理工作的起点。
2.6保证工业与民用建筑施工项目的进度
在工业与民用建筑施工现场的管理中，进度管理十分重要，工作人员在编制施工进度计划时，应当充分掌握工程量以及工艺工序，科学地制定计划，合理安排施工。不仅如此，还需要提前明确工期，在招标期间，工业与民用建筑单位应当按照工程建设的实际情况，提供科学的交付工期。与此同时，需要加强对工业与民用建筑施工进度的监控，在编制完施工进度计划以后，加强监控，确保各个阶段的进度计划按时完成，保证工业和民用建筑施工的顺利开展。
结语
工业与民用建筑施工管理企业需要不断提高对工业与民用建筑工程施工产品质量的高度重视，同时还要清楚地认识到当今我国工业与民用建筑施工市场经济发展情况，把握我国经济社会发展的新节奏，逐步提高自身的工业与民用建筑施工管理技术水平，保证工业与民用建筑施工产品质量，同时需要树立自身的企业品牌形象，为自身未来持续发展努力奠定坚实基础。
参考文献：
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