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试论新思想背景下的政工工作管理

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：黄玉静

[导读] 摘要：完善内部的管理制度是确保各项工作有序开展的基础前提，企业在参与市场竞争时，想要紧跟时代的发展潮流展开工作创新研究工作，必须要意识到优化内部管理方案的重要性。

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        摘要：完善内部的管理制度是确保各项工作有序开展的基础前提，企业在参与市场竞争时，想要紧跟时代的发展潮流展开工作创新研究工作，必须要意识到优化内部管理方案的重要性。以政工管理工作为例，目前，各个企业都在积极落实政工工作。而工作内容和形式是否实现了科学的创新，能否吸引基层员工的注意力，从而解决政工工作的开展难题，都是企业需要关注的问题。企业应当意识到：只有通过展开规范化的政工管理工作，才能为政工工作价值的充分发挥提供基础保障。
        关键词：新思想；政工工作；管理方案
        基于政工工作是企业内部思想政治建设的主要渠道，为了保证这项工作的实际开展效果，企业会建立严格的政工管理机制，对工作内容和形式进行全面、有效的管理。
        1.介绍新思想背景下的政工工作优势及管理现状
        由于不同时代的发展观念不同，在新时期、新思想的引导下，企业想要取得良好的发展进步，就必须要坚持党的领导，积极展开内部的政工工作，提升基层员工的工作素质。而落实政工管理工作的目的，就是为了给政工活动的有序开展提供基础保障。
        1.1工作优势
        各个企业想要在激烈的竞争环境中获得市场先机，就需要结合自身实际状况，加强内外部建设，做好政工工作的管理，提高企业内部的凝聚力，这样企业的经济工作和技术工作才可以得到有效落实，从而促进企业核心竞争力的提升，最终在市场竞争中站稳脚跟。
        通过政工工作，企业内部能够形成一个良好的工作氛围，不仅能够提高企业的工作效率，而且可以实现员工的个人发展进步，这是时代发展的基本要求。而想要充分发挥政工工作的应用价值，还需要在内部建立完善的政工管理机制。
        1.2管理现状
        目前，政工管理工作存在的主要问题就是：管理人员自身的政治思想积极性不高，工作的思想观念过于传统。在新思想背景下，无法将思想政治建设的主要内容合理融入到管理工作中，影响着基层员工对管理工作的满意度，影响着政工管理工作效果。这与企业没有在内部宣传政工工作的重要性有关，而且，企业没有定期培养专业的管理人才。这些都是导致内部整体管理水平不高的主要原因，严重制约了新时期政工工作的顺利开展情况。
        2.新时期合理优化政工工作管理策略的方法
        在新思想背景下，各个企业在研究如何优化政工工作管理策略时，应当先结合自身生产经营工作的主要内容，根据具体问题具体分析的原则，关注基层员工的工作状态和个人思想素质建设情况，合理拟定管理工作方案。
        2.1与企业的文化建设工作相结合
        企业文化建设工作虽然具有与时俱进的特点，需要不断丰富文化建设的内容。但是，文化建设的核心推动力是企业的发展史。

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因此，文化建设具有一定的独特性，将这项工作与政工管理工作融合起来，可以提高基层员工对企业的认同感，有效引导基层员工团结一心，共同朝着企业的发展目标奋斗。结合新时期的时代发展特点来看，网络技术在信息传播方面有着极大的优势，而企业的政工工作就需要进行大范围的传播，要保证基层员工都能有一个正确的思想政治观念。因此，对于企业来说，在进行政工工作时，就可以采用先进的网络技术，进一步拓宽思政工作的范围和领域。通过对现代网络信息的规律和特征进行分析，方便构建企业的文化建设框架，收集和整理企业发展过程中的相关信息数据，并将文化建设的内容融入到政工工作当中。政工工作的有序开展实际上可以将企业经济建设、文化建设等联系起来。而将各项工作任务有机结合，则可以减轻员工的工作负担，优化工作流程。企业员工也可以在此模式下以更饱满的热情投入到工作中，发挥自身最大的潜能。所以，企业必须要意识到这项工作的重要作用。
        2.2对内容和形式进行创新管理
        管理工作不仅包括对政工人员工作情况的全面管理，还需要关注政工人员的创新意识。这要求企业安排管理人员参与到内部政工工作的组织和策划环节当中，可以应用信息技术手段，分析出以往政工工作不受基层员工重视的原因。同时，通过建立平等的沟通平台，让政工管理人员能够第一时间掌握基层员工在工作中遇到的问题，方便他们从企业经营方式、管理制度以及员工工作行为等多个方面分析原因，并展开工作内容和形式的优化工作。
        由于政工工作的基本任务就是进行思想宣传，而传统方式无法提高基层员工的兴趣。因此，政工人员应当研究创新政工活动的方式，比如，组织开展文艺比赛，让员工以所在部门为单位参与比赛活动。然后在活动中渗透政工工作主题，管理人员的任务就是分析活动主题是否科学合理，是否适合对现阶段基层员工的思想教育要求。这是有效发挥政工工作价值，解决企业思想政治建设难题的方法。
        2.3对团队工作行为进行制度管理
        建立健全的管理制度可以使政工工作管理有章可循，在制度的保障下，可以进一步的规范政工工作人员的工作行为。这样可以大大减少工作中的各种风险产生，提高政工工作的质量有助于企业政工工作的良好进行，保证企业的各项工作都严格按照标准进行。
        在制定政工工作管理制度的过程中，企业要结合自身的实际状况，对员工的思想意识现状有全面详细的把握。根据员工实际的工作状况，可以提高政工工作管理制度的针对性和科学性。这需要政工管理人员能够及时深入基层工作环节，与员工进行有效的沟通。在将思想政治观念融入内部管理制度的过程中，管理人员应当坚持党的领导，关注国家相关法律管理制度的更新和完善情况。并结合基层员工的个人发展需求，落实人性化的管理理念，重点保障管理工作的公平性，这是引导基层员工自觉遵守管理制度的基础前提。
        结论：基于政工工作的优势是可以对基层员工进行素质教育，目的是引导员工根据企业工作目标有序完成本职工作。而这需要企业将内部政工管理工作与文化建设工作结合起来，并充分利用网络渠道，总结以往的工作经验，管理政工工作的内容和形式，深入展开创新研究工作。以确保员工在参与政工活动的过程中，能够得到思想上的升华。另外，企业应当将政工管理与内部管理体制结合起来，利用科学的思想政治观念，完成对管理方案的优化升级。
        参考文献：
        [1]华钢.浅谈如何加强政工干部思想政治工作[J].青春岁月，2020，（8）：345-346.
        [2]王倩.新时期企业政工管理方式创新研究[J].冶金管理，2020，393（7）：192-193.