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试论路桥企业政工工作面临的问题及对策

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘成庆

[导读] 摘要：政工工作的开展是企业员工思想升华的有益路径，是经济发展的重要屏障，也益于企业文化与精神文化的建设，在经济建设当中，政工工作发挥着无可取代的重要作用。

        黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司
        摘要：政工工作的开展是企业员工思想升华的有益路径，是经济发展的重要屏障，也益于企业文化与精神文化的建设，在经济建设当中，政工工作发挥着无可取代的重要作用。面对改革大潮及经济飞跃发展的新环境，路桥企业面临着全新改革发展的新格局，因此，迫切需要实现思想政治工作的创新开展，且需要政工工作人员以最大的决心、更强的毅力应对新形势所带来的全新工作挑战。
        关键词：路桥企业；政工工作；改革发展
        政工工作的开展需以政工人员为主体，需要以其高度责任感、积极上进的工作态度而实现卓有成效的工作推进，从而为路桥企业未来工作提供导向。多年来，改革模式均是以思想转变先于体制改革为主，但路桥企业的政工工作改革却是经济发展背景下由企业改革中发展而来，需要从政工工作问题的分析与消除着手方可推进路桥企业政工工作效能的进一步发挥。
        1.路桥企业政工工作面临的问题分析
        1.1企业领导缺乏对政工工作的高度重视
        路桥企业关注项目工程、注重效益、无视政工工作是普遍存在的现象，领导层并不关注政工工作，将之视为法律保护不得不实施但却无实质性意义的工作，存在投入无回报、工作无实效的错误思想，因而使政工工作的开展举步维艰，作为国有企业的路桥企业面临着十分令人担忧的思想建设形势。
        1.2企业员工不重视政工工作
        路桥企业的技术工程师文化水平及素质均较高，工作专业性强，对于非技术岗位存有偏见，更是轻视政工工作人员。加之，在利已主义及拜金主义思想的侵袭下，部分员工以利益追逐及职位晋升作为目标，不愿在政工工作这等外在表象无价值的工作上耗费心力。
        1.3政工工作人员素养能力不胜任岗位
        多年来，政工工作受轻视已屡见不鲜，但此情况的改变未见成效主要在于政工工作人员自身。存在政工人员受到错误思想侵袭而未正确理解本职工作价值的现象一直存在，部分人在此错误思想压迫下未能勇于创新与改革，致使政工工作原地踏步，政工人员素质与岗位标准不符。
        1.4政工工作形式缺乏创新
        受限于政工工作的不受重视、工作人员的素质能力不足，政工工作开展中沿袭旧有工作方法，以老套路、旧形式开展工作的情况比比皆是，此种以任务完成为目标而忽略成效的工作模式是否卓有成效还需进一步论证，但就其形式所带来的负面影响而言，会导致员工厌烦或与政工工作人员产生对立，因此，工作形式的创新已迫在眉睫。

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        2.路桥企业政工工作问题解决的有效途径
        2.1强化领导层对政工工作的重视程度
        政工工作是受法律保护的一项重要工作内容，但法律在其成效提升方面毫无助益，虽然扭转领导层对政工工作的看法需漫长的时间，且需通过时间的验证方可显现政工工作的价值，然而提升领导层对政工工作的重视却刻不容缓，只能通过强制性的方式，发挥党及政府的职能作用，对路桥企业的政工工作开展频次进行规定，并给出所需达成的质量标准，通过严格的检查而保证实施成效。与此同时，还应同步强化领导层的思想意识，以务实及政治两方面作为领导层能力的考核依据，使之能够立足全局规划企业发展，确保将政工工作融入到生产经营当中。此外，还应维持政工部门应有的规模，切不可于企业人员编制裁减时削减政工部门本就不多的人才。
        2.2提升员工对政工的认识深度
        加强员工思想建设，是员工深入认识政工工作的有效途径。对于路桥企业而言，员工除应具备良好的工作能力以外，还需有为民服务的意识，以高度责任感及使命感开展工程施工与管理。因此，政工人员应以此作为契机，通过调整工作方式，以平等身份融入员工，需要全面且深入进行政工工作内涵及价值推广，通过领导层对政工工作的认可与支持改变员工对政工工作的看法。
        2.3严格把控政工人才筛选关、强化教育培训
        政工人员应对经济效益高于思想建设的思想偏见进行扭转，正视自身工作的内在价值，面对工作难题不气馁、不退缩，通过积极进取、迎难而上推进政工工作进展。面对政工人才素质不高、结构队伍不合理的问题，路桥企业应从队伍建设的强化入手，以高标准打造专业化队伍，以强力度实现结构的优化并维持队伍的稳定。一方面，路桥企业应构建人才培养与教育的完善性机制，以当前政工队伍组建情况针对性制定人才培训规划，大力度培养与教育人才，不断完善思政工作教育机制，针对工作成果显著、贡献价值较高的政工人才予以精神表彰、物质或职位晋升奖励。路桥企业应基于自身情况、因地制宜地对政工人才培养规划进行细化与量化，构建一个上至领导、下至基层员工共同学习的工作模式，确保培训规范可落地执行。
        2.4实现政工工作形式的创新与应用
        通过分析以往的政工工作实践证实，无效的政工工作形式需要淘汰，因此路桥企业应以人性化为核心而实现政工工作形式的创新性研究与实践应用。首先，现在路桥企业流动性职工数量增加，工作人员的文化水平，年龄阶段，思想高度参差不齐，适合使用对症下药的方法，这就要求政工工作人员下大功夫了解所在企业的每个员工的特殊性。以此为基础，进行单独的谈心比开集体大会的传统形式效果要好很多。总的来说，政工人员要深入员工内部，掌握一手资料，这是开展政工工作的前提。由于路桥企业的特殊性，员工的责任心培养应当放在重要位置，实例分析是很好的途径，通过宣传片等方式告诫员工自己的工作失误可能会对人民造成不可限量的损失潜移默化的建设员工的责任心与服务性觉悟。同时，开展大量的集体素质拓展活动也是不错的选择，在集体相处过程中，不仅有利于员工缓解压力更能促进员工之间的互相了解配合，为日后工作的更有效率开展奠定基础。在相互配合交流中，企业的文化也会得到更深一步的发展，毕竟只有人心齐了，企业才能有更加长远的发展。
        结语：路桥企业的政治工作是必不可少的，目前经济新形势下政治工作面对领导阶层不重视，员工存在偏见，工作人员素质能力不足，形式单一刻板的尴尬局面，革新势在必行。通过强硬的强制力与渐进的思想影响，企业领导阶层，企业员工以及政工工作人员的相互配合促进，政工工作必会有一个崭新的更高的地位作为路桥企业工程质量，经济发展质量的后盾与保障。
        参考文献：
        [1]史中正.试论新时期路桥企业做好政工工作的措施[J].电脑乐园•信息化教学，2018（8）：298.
        [2]郑东平.探析路桥政工工作中的问题与完善措施[J].企业文化（中旬刊），2018（3）：76，78.