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摘要：随着城市化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。经济的快速发展，城市化进程推进速度越来越快，人们日常生活质量有所提升，对园林绿化质量的要求越来越高。只有保证园林绿化施工质量的有效提升，才能充分发挥园林绿化的作用，对绿色环保生态社会的环境建设起到良好的推动作用。因此在整个园林绿化施工中，要加强对质量的控制，采取有针对性的对策，全面有序开展园林绿化施工管理工作。从根本上保证园林绿化施工质量得到合理控制，为人们营造和谐自然的生态环境。本文就园林工程施工质量管理与控制展开探讨。
关键词：园林绿化；绿化施工；施工过程；质量控制
引言
现代人们生活品质显著提升，对城市生态环境建设的要求越来越高，园林施工项目不仅能够打造美观的城市，净化城市环境，还可以带动城市经济的发展。但是由于园林施工涉及的方面比较多，要提前做好各方面协调和规划工作，从园林建设的整体角度出发，以保证施工质量为核心目标，深入分析质量控制工作中存在的不足，有针对性地采取解决对策，确保控制能效更加理想，促进城市文明发展，为人们打造良好的生活环境。
1质量控制管理在园林绿化施工中的重要性
在整个园林工程项目的施工中，主要涉及的内容包括设计、操作以及日常管理等，需要对各种不同类型的施工材料进行科学合理的选择和利用，以此实现有针对性地栽种，保证养护管理的效果。由于树木的品种之间具有非常明显的差异性，对生产条件提出的需求明显不同，园林绿化工程项目的规划和建设时，工作人员自身的施工水平以及技术经验等，将会直接对植物的成活率产生影响。园林工程项目本身具有一定的专业性，并不是简单种植花草树木，需要施工人员具备非常高的技术能力作为支持。
2园林绿化施工中的质量控制要点
2.1完善施工准备阶段质量管理
质量管理工作得以顺利实施的一个重要前提是施工中各参与单位的有效配合，因此，在施工准备阶段必须做好参与单位选择的严格控制，同时，还要多关注市场动态，并根据工程实际情况挑选合适的绿色植物品种。在此基础上进行项目准备工作，首先，建设单位要做到与勘察、设计单位做好工作配合，从而确保对工程现场进行全面的勘察调研，得到可靠的勘察调研成果整理成相应的工程资料，由设计单位负责施工图纸的设计，在这一过程中，负责工作开展的管理人员要和勘察设计单位配合协调好，通过设计环节质量管理工作的有效进行，可以非常很好避免设计与实际的脱轨；同时，建设单位在工程实施方案的设计制定中，要从实际出发，除了确定好工作流程、应急措施和注意事项外，还要对组织管理框架进行完善，使人员的管理任务、职责和权限得到合理确定，进而方便管理制度的有效落实。
2.2选择最佳的绿化植物
在规划和建设绿化工程项目时，应对当地的气候条件以及特点等进行综合分析，对植物种类进行科学合理选择，提高绿化植物整体成活率，达到良好的绿化效果。在整个施工中，应对绿化植物进行严格筛选，为种苗的健康奠定良好基础，保证种苗自身的根系相对比较发达，避免病虫害对其造成严重的侵害影响。在整个植物苗木的运输中，应当提前做好保护措施，提高苗木质量，为园林绿化工程项目的施工质量提升提供保证。
2.3实行工程监理制度
园林绿化工程施工企业忽略了施工管理工作的重要性，导致最终园林绿化效果不佳。因此企业需要在园林绿化工程施工当中实行工程监理制度。通过工程监理制度控制园林绿化工程的质量，园林绿化工程监理系统服务于周边居民，园林绿化监理制度需要保障施工单位的利益同时保障居民的利益。园林绿化工程监理人员需要实时了解施工情况，发现施工过程当中产生的问题及时进行整改，保证园林绿化的实际绿化效果。
2.4施工方案的严格落实
结合前期制定好的绿化施工方案，全面有序地开展园林绿化工程项目的施工工作。在施工方案中，施工人员要熟悉施工流程，严格按照现有的规范进行操作。在进入施工现场之前，需要提前做好现场清理等工作，妥善处理各阶段的垃圾以及杂物等，对场地进行平整，保证土层的厚度能够达到标准要求。草坪种植土壤应当保持30cm的土层厚度位置处，如果需要花坛种植，那么可以将其保持在40cm左右，乔木种植时通常保持在70cm左右土壤厚度。除此之外，在整个种植中要对苗木科学合理地布置，结合施工图纸的要求，保证施工的科学性和合理性。
3园林绿化施工中的具体控制对策
3.1严格管控施工设计工作
园林施工设计对施工全过程起到指导作用，为了实现施工目标，开展设计工作时，可以从以下方面入手：首先，科学配置和摆放植物，重点考虑植物种类、分布及种植情况，保证设计效果的更具层次感；其次，加强植物类型设计，包括植物生长习性、高度、空间大小等，在施工设计图纸中进行详细标注，为后续施工提供便利条件，施工人员可以通过设计图纸掌握所有施工细节，保证植物位置规划的准确性，为城市居民打造优质的环境空间，还可以丰富人们植物相关知识。比如，园林设计过程中，掌握种植区域的气候环境、地质条件等，选择适宜的植物类型，在设计图纸上对植物种类进行细致标注，为施工过程提供科学依据，避免出现施工差错，保证施工质量更为理想。
3.2场地表土土壤问题的妥善处理
苗木生长与施工场地的表土具有密切联系，为了保证苗木的稳定生长，需要对绿化场地的地表土壤条件进行复原处理，以此来保证成长团粒结构与植物生长土壤条件的一致性。通常情况下团粒结构在整个土壤中应当保持在1~5mm。与此同时，园林绿化工程势必会涉及大量的机械设备，这些机械设备会对土壤产生一定的压实影响，因此要对现有的土壤进行处理，为植物提供更好的生长条件。（图一）
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图一场地表土土壤处理
3.3施工规范化管理
加强园林绿化工程建设的规范化要求，确保工程各个施工环节都可以得到有效的控制。实现园林种植植物的规范化管理，能够保证苗木的生长质量。结合具体植物的生长特性：（1）苗木挖掘及调运过程中，易造成根系损伤及苗木失水，为此拟采用生根粉进行根系处理。（2）由于绿化施工正值炎热季节，拟使用蒸腾剂，减少苗木挖掘及调运过程中的水分损失，确保苗木成活率。（3）大树种植新技术：对于胸径大于10CM以上的树木，在移植中采用软材料包装移植法。枝杆与运输工具接触点利用软件材料包装避免大苗的失水与损伤，确保苗木的运输种植以及养护措施，提高苗木的成活率。
3.4加强施工现场管理，控制好施工质量
有了责任机制和具体的规范制度之后，就要对园林工程在施工过程中进行规范化、系统化的管理，这样才能确保制定的制度和规范得到真正的执行和落实到每一个主体。作为项目经理部的职责就是要对园林工程在施工过程中的人员进行系统地培训和科学地管理，如果从项目管理的具体目标的角度出发，就要对施工人员严格要求，增强每个人的质量意识和强烈的责任感。同时也要制定出相应的激励制度即奖惩制度，如果要控制好现场施工质量，就一定要奖罚分明，干得好我们就奖励，干不好我们就处罚，这样才具有说服力和针对性。项目管理人员一定要对劳务班组的工作内容进行监督管理，除此之外还要做好技术指导服务工作。项目经理部是整个工程项目的服务机构，需要为项目经理的各项工作决策提供主要依据，做好协调配合工作，同时还要贯彻执行项目经理的各项决策，对项目经理的工作大力支持。园林工程具有综合性和强烈的艺术性，涉及的工种比较多，材料种类多繁杂。并且对现场施工工艺要求特别高，这就要求管理人员对施工现场的管理要面面俱到，合理地安排每一道工序，不仅要重视关键工序施工而且还不能忽略其它工序的施工；在劳动力分配上要注重他们的强项，要有针对性，要根据工序特点和技术要求，这样才可以发挥他们的特长，保证工程质量。在做施工组织设计的时候一定要确定具体的施工方案、施工方法，做好施工进度计划，这些才是科学合理组织现场施工的重要基础，现场管理者要针对不同工作的时间要求，科学合理地安排资源，进而才能保证施工进度；同时也要做好各道施工工序、流程的现场管理工作，明确建立相关部门岗位责任制，一定要记录好施工过程中的现场原始记录。在园林工程中施工工艺和流程比较繁杂，每道施工工序和环节都有可能出现一些复杂的问题，而这些问题在施工组织设计中未能提到，这就必须根据施工现场实际情况进行尽快地调整和解决。那么这项工作就必须选拔有经验、有责任心，并且有能力又有魄力能解决问题的资深管理人员担任，对于项目经理部各个部门的职能都要融会贯通。园林工程的质量问题要做到提前预防，事前控制，不能事后控制，如果发生问题了才去控制，那就为时过晚了。事前控制、过程控制就是加强在施工过程中影响质量因素的控制，对投入的人、材、机质量的基本控制，从施工准备阶段就开始对材料质量进行检查，然后再对施工过程的工序质量进行检查，这样才能从根本上控制好施工质量。
结语
园林绿化工程项目具有非常高的技术要求，专业性较强，为了保证施工质量，要将先进的理论作为依据，实现专业化施工水平的全面有效提高，严格控制各环节，充分体现园林绿化工程景观性以及功能性特点。
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