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企业人力资源工作与党建工作的有效结合

发表时间：2021/5/31 来源：《基层建设》2021年第1期作者：尚祎娜高珊

[导读] 摘要：重视企业的党建工作，可以激发党员干部的工作热情，让其在实际工作中能够充分发挥先锋带头作用，从而对基层员工做好正确的思想引导，让每个部门及岗位的员工能够拥有统一的目标。

        黑龙江省烟草专卖局（公司）黑龙江哈尔滨 150010
        摘要：重视企业的党建工作，可以激发党员干部的工作热情，让其在实际工作中能够充分发挥先锋带头作用，从而对基层员工做好正确的思想引导，让每个部门及岗位的员工能够拥有统一的目标。企业还应该正视自身在发展中存在的问题，采取有效措施进行及时处理，不断提高工作人员的综合素质，加强员工的政治思想教育，提高其思想觉悟，建立完善且合理的管理制度，对工作人员形成有效指导和约束，提高企业在发展中的专业能力。
        关键词：企业人力资源工作；党建工作；有效结合
        对企业的整体管理工作来说，人力资源管理是核心力量，同时人才是企业发展的基础力量支撑，其思想动态及工作状态对整体的工作效果和质量有重要影响。所以企业应该加强对党建及人力资源管理工作的重视，在实际经营活动开展过程中，将二者进行有力结合，加强彼此间的支持与配合，促进企业长期稳定发展。
        1.企业人力资源与党建工作的结合存在的问题
        1.1人力资源管理工作人员综合能力不足
        对企业的日常经营来说，文化建设是其维持稳定发展的核心，同时对企业的发展方向具有一定指导作用。加强企业的文化建设可以激发人力资源管理工作的积极性，但是很多企业在实际的经营管理中对文化建设缺乏充足的重视，没有意识到良好的文化建设可以为企业带来充足的动力和充沛的活力。部分企业的人力资源管理部门领导及工作人员的专业能力较低，综合素质不高，让企业的经济和文化建设受到一定阻碍，所以为了让企业的整体发展能力得到提升，需要不断提高人力资源管理部门的专业度。
        1.2部门工作方式需要加强创新
        企业面对的市场竞争愈加激烈，为了获取更多的经济效益，企业在不断提高自身的生产能力，同时逐渐扩大经营规模，但是传统的人力资源管理方式和方法已经无法满足新时期的发展要求，企业的质量管理水平需要提升，资源计划也需要不断进行完善。良好的资源规划可以帮助员工改变思想观念，同时对企业的重要决策有深远影响，还能帮助企业拥有更加科学合理的资源配置，人力资源管理工作的适当创新可以为企业增添新的活力，让员工的工作热情更加饱满，如何让人力资源管理的创新更加合理，是企业需要面对的挑战，同时也是值得深入研究的话题。
        2.加强企业人力资源工作与党建工作有效结合的有效措施
        2.1对企业内部组织结构进行合理优化
        企业在发展过程中应该提高对党建工作的重视，并做好有效宣传，提高员工对党建工作的意识，坚持党的领导和先进性，为了顺应新时期的发展变化，需要提高企业自身的活力，适应激烈的市场竞争。企业需要结合自身的实际情况，做好中长期规划，并对内部组织结构进行优化，明确各岗位职责，建立连带责任制度，加强工作人员互相监督，对管理层级进行精简，使其工作效率得到相应提高。并将有关制度和政策在实际工作中进行深度落实，让每一个环节都更加合理。同时对人力资源管理部门的人员设置做好合理优化，让每一个人都可以充分发挥自身潜力和优势，让企业的各项经营活动可以有序开展。
        2.2制定合理的经营发展规划
        企业发展的根本是日常的经营活动，为了让企业的生产及管理等工作实现顺利开展，企业需要做好生产经营规划，安排专业的人力资源管理人员走进一线，对各种工作的流程及环节进行充分了解。

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同时鼓励党建工作人员走进基层，与员工建立深厚友谊，时刻关注员工的思想动态，通过人力资源部门的支持与配合，开展相关的党务工作，加强对员工的政治思想教育，引导正确的思想观念，提高其在实际工作及生活中的政治觉悟，从而激发其工作热情和积极性。
        2.3提高对人力资源管理工作的重视
        企业的各项活动的顺利开展都离不开人力资源管理部门的支持和协助，为了让企业内部的党建部门及人力资源管理工作可以充分发挥自身的作用，企业需要将二者进行有机结合，加强两个部门之间的有效互动。人力资源管理部门的领导需要具备较强的专业能力，同时要制定有关的政策，对工作人员的日常行为形成有效约束，同时建立合理的考核及奖惩机制，定期对各岗位员工进行综合评价，并结合评估结果，对各岗位工作人员进行合理地奖惩。激发其工作的积极性，让其在实际工作中拥有更高的热情，人力资源管理与党建工作的深度融合，不仅能让企业的基础发展力量得到增强，还可以提升各部门的工作效率和质量，让企业可以维持健康有序地发展。
        2.4有针对性地开展培训活动
        人才是企业保持稳定发展的基础力量支撑，为了进一步实现企业内部党建工作与人力资源管理的有效互通，加强对两个部门工作人员的专业培训十分重要。企业应该提高对日常经营中党建工作的重视，将党务工作人员及人力资源管理人员作为企业重点培养对象，聘请专业能力比较强的行业内人员对企业的员工进行定期培训，让其理论知识得到丰富，并且实践能力得到提高。企业需要在两个部门的协助下，制定全面的培训规划，提高员工的思想觉悟，让企业内部的管理工作更加有效。同时人力资源部门在开展招聘工作时，要有严格要求，为企业打造一支复合型人才队伍。
        2.5加强校企合作
        为了提高自身工作人员的整体素质，企业应该加强与各大高校的合作，与学校做好沟通，思想政治教育应该从校园内开始抓起，为企业的人力资源管理工作做好重要思想保障，同时需要建立完善的规章制度，让各项工作的开展具备基础依据。企业应该建立合理的激励制度，结合不同各岗位的工作责任和任务，对工作表现突出的员工给予精神及物质方面双重嘉奖，改善员工心理不平衡状态，并将薪酬制度向透明化转变，让每个人都能清晰意识到资源分配的合理性。让各岗位员工压力得到缓解的情况下，提高其工作动力，让企业的管理更加人性化和科学化。
        2.6充分发挥党组织的政治核心价值
        在企业的日常经营过程中，部门领导具有重要作用，为了让部门领导充分发挥引领带头作用，企业应该加强对管理层技能培训的重视，充分利用党建部门的政治核心作用，将各部门组织起来，对传统的工作方式和方法不断进行创新，让企业的凝聚力和向心力得到提升。企业还应该提高部门领导的大局意识，在员工的成长中给予其更多的关注和支持，将企业的发展目标作为努力的动力，并做好全局的统筹和规划，帮助企业做出更加准确的决策，培养自身敏锐的洞察力，进而拥有一支优秀的领导队伍。
        结语：新时期的发展背景下，很多企业的人力资源管理部门与党建工作在进行结合的过程中，存在一些问题，同时面临很多挑战。为了更好地保持与时俱进，并满足现代化发展需求，企业应该提高对人力资源管理及党建工作的重视，结合两个部门的优势，并将其进行有力结合。企业需要定期组织个岗位工作人员进行专业化培训，提高工作人员的整体素质，使两个部门在各项工作的开展过程中拥有更高的默契度。
        参考文献：
        [1]李芳芳.如何将国有企业人力资源工作与党建工作有效结合[J].青春岁月，2019，（11）：338-339.
        [2]杨婕.国企人力资源工作与党建工作有效结合策略探析[J].人力资源管理，2018，（07）：253.