青岛华城国际工程技术集团有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：随着市场经济的发展，企业面临着激烈的市场竞争。为了保证工程造价控制的效果，必须做好工程造价控制工作，扩大工程造价监督管理范围，这样才能保证市政道桥设计工程造价得到有效控制。近年来，国家对市政道桥工程设计的关注越来越多，投资越来越大，要求也越来越高。市政道桥工程设计企业必须做好成本控制，才能适应社会的要求。
关键词：市政道桥设计；成本控制；措施
引言
伴随经济飞速的发展，使城市化进程逐渐加速。在城市建设中，市政道桥工程设计为市政道桥工程中极为关键的内容。但是，现阶段建筑行业竞争逐渐激烈，在这种状况下，市政道桥工程设计单位不仅仅要努力确保工程的进度，不断提高工程的设计质量，还要注重人力和材料的成本，达到控制成本的要求。只有这样，企业才能不断提高自己的核心竞争力，始终使自己处于优势地位。工程成本包括设计过程中花费的各项费用的总和，这个反映的是企业劳动生产效率的高低、材料的使用率情况以及企业管理水平等的总和情况。要想合理降低使用成本，必须对工程进行全方位的动态管理，并且还要抓住重点环节来进行突破。
1市政道桥设计成本控制关键意义
对于市政道桥设计项目成本实施控制和优化的关键意义体现于两方面：①成本控制和优化为实施工程管理工作的关键内容之一。成本的控制和优化为工程从施工组织设计到竣工全部过程，在这期间需对于工程收支情况等各个方面实施相应计划与统计管理工作，关键涵盖了成本计划的制定、成本指标的划分、成本责任机制的落实以及建起成本考核多方面，最终在项目质量以及进度需要得到满足基础之上，实现成本的最优化；②成本控制和优化为施工单位实现本身利益最大化的必要方式。市政道桥设计单位实施项目在一方面是为响应相关单位对于群众生活情况发展的需要，在另一方面来说为使本身得到一定的经济效益。而且项目成本控制能够于成本形成以及发展各时期对于成本实施相应控制与监督，而且在其基础之上对于成本运用实施优化设计处理，使单位施工耗费各类费用得到有效降低，在确保工程要求完成前提之下，实现施工单位利润的最大化。成本控制和优化为动态的，进行施工成本的管理进程当中还将涉及对于施工中进度、质量以及安全等方面的管理与监督，它们之间是互相影响作用的，缺少任何一方面的管理均不可以使施工工作完成。
2当前市政道桥设计成本控制中存在的主要问题
2.1凭经验做费用测算
部分企业由于技经力量的不足，在做造价时常常根据以往类似项目的费用进行估算，导致测算结果缺乏合理性，与实际偏差较大。
2.2工程造价缺乏实时性
因为从先期项目储备，到物资和施工招标，至物资到货开始施工，中间过程较长，期间的人材机价格和施工现场发生了变化，这些变化都会对工程成本造成影响，同时如果变化的信息量较大，许多采取人工处理方式的单位无法有效应对，还会进一步降低工程成本的合理性。
2.3工程成本确定方法较为落后
受工作人员的影响，工程造价过程中使用的计费或造价信息有时会有一定的误差，因为随着时代的飞速发展，信息的更新也非常迅速。然而，在会计统计或其他成本工作过程中，工作人员往往只参考以前的价格和标准进行核算，经验和等级只停留在以前年度的数据中来衡量收费标准，这将直接导致会计成本和计算数据的不准确，从而带来给市政路桥设计行业工程造价工作带来不可预测的经济损失，虚拟施工的项目指导无法逐步开展。
3加强市政道桥工程设计成本控制的策略
3.1建立科学的成本管控体系
市政道桥工程设计项目包含很多步骤和多个部门的参与，只有实施科学有效的管理，让每一位员工在设计的过程中拥有自己的岗位，履行自己的义务，建立一个科学全面的成本管控体系，才能确保员工们树立岗位责任感，促进工程建设和企业发展。合理安排员工们的职责，如果中间的某一个环节出现错误，要及时解决问题，避免出现停工等现象，也可以节约人力和物资。
3.2对材料的控制
在物资采购过程中，尽量减少中间环节。最好直接从厂家购买。这样既可以增加预算，又可以降低价格，提高利润率，从而实现工程建设的低成本。
3.3对设计时期成本控制
市政道桥工程设计工作对质量要求是非常严格的，项目前期设计时期应当完全依照项目质量需要实施设计工作。在其基础之上，相应设计部门应当积极借鉴之前相似的工程设计，逐渐对设计技术进行优化处理，保证设计对于施工成本的影响是最优的。对市政道桥工程设计之前，应当对工程所涉及的较大成本实施多次核算处理，使核算误差降低，达至最佳设计目的。在这个时候，应当强化对设计方案选择，对设计方案实施比对分析，来选取方便施工、工艺科学、成本低的设计措施。此外，对于成本预算超出问题进行处理，设置成本限额，其限额的数目依照工程可行性研究报告当中建设内容进行设定。在限额设计当中还能够将限额落实至各设计段中，经过对于设计的总限额以及分段限额的优化使预算成本降低，进而使得市政道桥工程设计成本减少。
3.4提高劳动生产率，降低管理成本
劳动力是工程成本讨论中最重要的话题。作为一个设计单位，人工成本是很大的一部分开支，节约劳动力成本就是节约工程的成本，也是提高工作效率的一种方法。可以尽量减少不必要的劳动消耗，采用新的劳动方法来提高劳动效率，在劳动力成本的控制方面有所突破。市政道桥工程设计企业在管理成本方面，可以尽量设置少的岗位和人员，减少管理人员的人数；这也可以使个体效率最大化，提高管理效率，减少不必要的开支。推广新技术，加强职工的技术培训，奖优罚劣，奖勤罚懒，调动职工积极性，提高劳动生产率，降低工程的成本。
3.5对人工的控制
在市政道桥工程设计的过程当中，会涉及诸多环节，所以也会遇到各种各样的问题，使得企业的设计成本提高，进而影响企业的经济效益。在设计中产生的人工费有设计者的薪资、奖励及各种福利等，这是一项重要的支出，务必要对其做出精确的核算。也就是说，有关的工作人员应该按照企业工程用工的汇总表，积极地编制出市政道桥工程设计项目的工资分配比例及标准，同时明确界定消耗的人工费用，然后再按照核算的对象，对工程项目的成本核算对象进行整体上的归纳，以及科学合理地分配，同时将其记录到所需的成本与费用当中，这样便可以明确各项人工费用的支出，并在最短的时间内发现成本核算中存在的问题，使其精确性与科学性显著提高。与此同时，还需要注意其他方面的成本投入等问题。人工成本控制的实际工作日数不得超过固定的工作日数，并结合实际支付的相应工资以及定额的工资，对每种工作的成本进行具体的控制。为了防止出现窝工的情况，项目部必须培训和装备一批熟练的技术人员，使其能够调整到每个过程中，从而可以加快项目进度并节省劳动力的相关费用。
结束语
伴随经济飞速发展的进程中，市政道桥设计工程进程也在逐渐加速。但是，现阶段市政道桥设计行业竞争逐渐激烈，在这种状况下，设计单位不仅仅要努力确保工程的进度，不断提高工程的质量，还要注重人力、材料的造价，达到控制造价的要求。只有这样，企业才能不断提升自己的核心竞争力，始终使自己处于优势地位。
参考文献：
[1]范小丹.道桥工程施工管理措施探析[J].住宅与房地产，2017（32）：139.
[2]宋帆.市政道桥工程施工研究[J].科技创新与应用，2017（10）：265.
[3]刘康宁.浅论市政道桥工程施工成本控制方法[J].四川水泥，2016（06）：168.
[4]郑小冰.探析市政道桥施工关键技术的应用及质量控制[J].建材与装饰，2016（22）：267-268.