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摘要：对于市政道路工程来说，其是一项系统性较强的工作。一项工程的顺利实施，甲方做好对施工现场的管理控制至关重要，只有始终坚持质量至上、安全施工的意识，并督查施工单位建立健全质量监督体系，注重专业素养、责任意识提升，才能确保每道工序都达到要求，进而实现市政道路标准化、规范化施工。
关键词：市政工程；道路施工；管理问题；加强措施
引言
市政道路工程在城市的建设过程中是属于城市基础的工程之一，它的地位是极其重要的，它的存在关系着人们的日常生活和城市的长远发展。基于此，要重点注意市政道路工程的施工质量，通过对各项工序质量进行控制，利用完善的监督管理体系，改善提升工程施工人员的整体素质，严格按照各项施工规范标准来进行施工操作、不断提升监督管理控制水平，以使市政道路工程质量得到保证。
1市政道路工程施工的特性
1.1受环境因素影响
市政道路工程在施工过程中会受到环境因素等多方牵制，这会直接影响市政道路工程的施工进度。市政道路工程的施工会对周围环境造成不同程度的污染，主要体现在水源污染、噪声污染和垃圾污染等方面，这些污染不仅会涉及城市的整体面貌，而且会涉及整个施工工程的竣工品质。市政道路工程施工对水源造成的污染是不可逆的，以混凝土液体污染为例，如果混凝土液体在施工中流入工程周围的水源中，会对水源造成严重污染，这些污染是无法补救的。在道路工程施工过程中，施工机器的运转和对施工地面的破坏都会产生巨大的噪声，进而影响附近居民的正常休息，因此国家对工程施工有明确的规定，晚上 8 点以后是不准工地继续进行工作的。道路施工会产生大量的建筑垃圾，如碎石、碎木等，如果不快速地处理干净，就会影响市政道路工程的工作进度，进而延迟道路工程的竣工速度。
1.2施工工期紧张
市政道路工程是在城市道路环境中进行施工，由于占道的特殊性，妨碍了施工附近交通的正常运转，需要人们改道而行。道路施工一定程度了限制某些路段交通的正常疏通，这样就有可能造成分流路段的交通堵塞，进而影响人们的正常生活。为了保障人们的正常出行，快速恢复施工路段交通的正常运转，市政道路工程在施工中会尽可能地压缩施工工期，使道路工程施工加速完工，以便恢复施工路段交通的正常运转。
2市政工程道路施工中存在的问题
2.1 施工人员管理不当
在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
2.2施工材料检验不严格
由于建筑工程量比较大，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑工程，这些次品会让建筑产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多建筑事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证建筑物的质量要求，从而保障人们的安全。
3加强市政道路施工管理的主要措施
3.1提高管理人员和施工人员的综合素质
施工管理中，应定期进行各种技能培训及安全宣贯，以提高从业人员的施工技能和安全意识。同时，适当加大绩效考核力度，进行奖优罚劣，激发从业人员的工作热情。另外，有条件的施工企业应鼓励专业人员拓展业务知识，考取更多的职业资格从业证书，增加人才储备，提高施工人员解决复杂技术问题的能力。
3.2提高市政道路施工安全管理水平
市政道路施工安全工作是施工现场管理的一项重要内容。首先，提高企业的安全管理认同感、强化安全管理人员的责任感是做好安全管理工作的前提，在施工过程中，应根据工程建设规模设置安全管理机构，足额配备管理人员，充分调动安全管理人员以及现场施工人员的积极性，真正达到“我为人人，人人为我”的安全氛围。其次，建立完善的安全管理制度是做好安全管理工作的关键，增强制度的权威性，保证安全管理有章可循、有章必循、违章必究、究其必严。最后，充分调动广大施工人员安全施工的积极性，广泛开展施工环境危险源辨识活动，将安全事故消除在萌芽中，也是抓好安全管理工作的重要途径。
3.3提高市政道路施工材料控制水平
施工材料的质量会对整体工程质量产生直接影响，因此，要对施工材料进场进行严格控制，对施工材料的质量合格证和检测报告进行严格审查，确保施工材料的质量符合相关标准和规范。同时，加大进场原材料复核力度和抽查频次，杜绝不合格产品的使用。另外，加强施工材料的现场管理，做到“有物必有区，有区必挂牌，挂牌必分类”，配备专人管理并做详细的进出库记录。施工前，要进行技术交底，明确施工操作要点和注意事项，防止因操作不当造成质量问题。
3.4严格控制重点工序质量标准
对于挖方路基施工，路基挖好后要及时施工，如果不能及时进入下道工序，应预留 10~30cm 的距离，尽量减少对路基土壤的扰动以及路基暴露时间。填方路基施工时，对于一些压缩性差造成的土方间隙，可以采取其他填料填充，避免留下质量隐患。电力沟施工是管线综合施工的重点，电力沟基槽开挖至标高应做好验槽记录。基底承载力满足设计要求后进行垫层浇筑，同时，按照设计规范预留变形缝。墙体浇筑时为保证混凝土结构良好的整体性，混凝土施工应连续浇筑。已施工完成的防水层应及时采取保护措施。待混凝土达到足够强度后进行肥槽回填，回填时应分层压实进行，尽量避开雨天进行，如必须施工时，应采取排水措施。道路结构层施工时，要严格控制沥青混凝土的碾压温度和水泥混凝土的施工时间，保证面层摊铺连续稳定以及养护时间。同时，施工过程中加强监理旁站，本道工序施工质量检验合格后，方可进入下道工序施工。
3.5提高市政道路施工进度管理水平
一般来说，无论是建设单位还是施工单位，对工程项目的施工进度要求都比较严格，做好施工进度控制工作也是提高施工质量、降低施工成本、缩短工程周期的主要途径。施工进度控制的关键主要在于做好以下几方面工作：（1）严格按照设计规范和行业标准，结合项目实际现状，编制合理的工期计划网络图或横道图，保证施工工序的合理安排和人力机械的充分利用；（2）做好施工进度的全过程控制，制定完善的责任目标，并将目标层层分解落实到人，及时分析进度偏差，及时采取应对措施，保证施工进度整体受控；（3）重点做好施工红线范围内主要障碍物的迁改、移除等工作。
结束语
市政道路工程实施对我国社会城市化建设具有重大的推进作用，是我国城市交通正常运行的有力保障，在我国与时俱进的成长进程中，市政道路工程施工管理也在努力地改进和完善。结合道路地形的实际情况，进行全面的考察研究，制订符合当前实际状况的施工方案，这是保证我国市政道路施工正常进行的必要手段。
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