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摘要：近年来，我国经济水平不断提高。我国对基础设施建设的投资逐步增加。建筑建设项目作为中国大型支柱产业，在国民经济提升的过程中占据关键位置。建设工程行业的迅速前进带来了新设备、新材料、新技术。随之而来的是更加复杂的设计，更加特殊的功能。建设施工技能管控是贯穿整个建设过程的重要要素，因此，加强施工技能的高效管控，注重施工技能水平的优化，以良好运用新技术，有利于调整并促进整个建筑建设行业发展的步伐。
关键词：提升；建筑工程；施工技术；管理水平
引言
现阶段，部分施工单位对于技术管理水平不重视，企业的施工技术管理水平较低，从而导致了建筑工程的质量和进度受到一定的影响。究其原因，主要是由于部分施工单位的技术管理意识较低，在施工过程中过于注重经济效益而忽视了技术管理水平的提升。其次是部分施工人员的专业素养，有待提升他们技术水平较差，因此在施工的过程中容易出现各种问题。对新型城镇化建设不断深入，建筑行业获得了巨大的发展机遇，建筑规模急速增大，建筑项目逐渐增多，管理复杂程度逐渐提高。对建筑企业而言，在获得良好的经济效益的同时，如何有效提高建筑工程质量，满足我国现代化城镇的发展需求，成了业内重点关注和研发的课题，而有效提升建筑工程施工技术管理水平是所有技术的基础性工作。施工单位必须结合不同类型的建筑工程需要，合理运用先进的施工技术、施工方案以及施工技术管理手段，有效提高管理水平。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2建设工程施工技能管控现存的问题
2.1建设工程施工技能管控制度的欠缺
目前建设施工单位必须具备完整、合理、系统、适当的技能管控制度。现有某些建设施工单位在项目施工前尚未明确关于技能方面的责任管理制度。负责人运用不合理、不科学、不适当的管控方案，不能按照建设技能管理的行业规范进行管控，致使施工技能管控局面失控，阻碍了施工进度。
2.2施工材料与设备的不合格
目前，建设工程中的建筑材料和器具经常出现不合格的状态，无法保障建设工程项目的质量与安全。建设单位只针对建设施工过程的管控，却不重视对施工材料或施工器具的管控，这样一来，出现建设材料与器具均不合规的现象，降低了施工效率，增大了安全事故的发生概率。
2.3施工图纸审核不到位
由于建筑工程开发的影响因素较多，在实际工程建设过程中应开展施工图纸审核工作，将实际项目施工环境与设计图纸的参数进行对照，对施工设计图纸的执行可行性进行评估，及时对存在的问题进行处理，以发挥出施工图纸会审工作效能，保证建筑工程项目的整体建设可行性。
3建筑工程施工技术管理水平的有效提升措施
3.1明确技术管理的任务指标
同样施工建设任务会有其不同的需求，导致了所选用的建筑施工技术也各有不同，由于不同的建筑工程施工技术所需要应对的任务有所不同，科学的管理必须采取相应的管理策略才能提高施工技术的应用能力，有效保障施工建设任务的质量和效率。这就要求管理人明确自身的责任，加强对提升建筑工程施工技术管理水平的认识，协调各部门之间的施工建设工作，充分体现管理工作的任务目标，通过建立起专业的管理团队，加强培训和学习，提高整个施工单位的技术水平。
并且通过开展短期培训工作，也能促进施工单位的各项目负责人保持交流和沟通，进一步促进了各部门之间的衔接，为建筑工程施工技术管理水平的提高奠定基础。
3.2完善有关建筑工程法律条文
建筑工程的涉及面广，因此其相关法律条文必须细致到关注建筑工程流程中的每一环节。首先，各法律条文分类清晰，针对每个环节都有其相应的法章。首先，建筑工程施工前有一系列的准备阶段。投标的相关法律条文、中标后签署协定的法律条文、工程前期图纸、预算相关的法律条文等，都要细化到每一步。建筑工程施工前期的准备工作是整个工程可以顺利进行的基本保障。在施工中间阶段的工人劳动合同、施工进度保证等，是整个工程可以顺利进行的重要环节。
3.3优化施工技术管理责任制
为避免出现施工质量问题时施工技术管理人员出现相互推诿责任，影响工程整体建设进度与安全的情况，应对施工技术管理责任制度进行合理优化，保证责任制度与企业管理制度进行融合；细化施工技术管理责任与义务，明确施工技术管理的主次责任，并建构责任溯源机制。一旦发生质量安全问题，则可启动责任溯源机制，对不同级别的管理责任人进行问责，科学准确界定相关施工技术管理人员的责任。在责任制体系的支撑下，有效提升建筑工程开发建设的效率与质量，发挥施工技术管理工作的作用。
3.4强化建筑工程施工质量管理
在建筑工程开发建设过程中，应充分发挥施工技术管理工作效能，有效提升建筑工程的建设质量。在施工质量管理工作开展过程中，应严格执行建筑行业质量管理规定，对建筑质量进行严格管控，杜绝劣质建筑物的出现；针对违法违规企业进行严惩，随着犯罪成本的不断加码，有效震慑不法分子，营造良好的建筑市场环境。同时，应对施工团队进行管理，有效提升施工团队的整体实力，为工程质量管理铺垫基石。
3.5提高施工器具与材料质量
考核施工器具与材料的实用性，注重对施工设备和材料的管控，施工器具应分类并整齐存置，选取通风良好，阴凉干燥，干净卫生的专用仓库来存放。对不合格的器具采取及时修理和合理报废的管理制度。规范建设材料的质量监督制度、储运管理制度，材料定额领取制度，有效控制损失和浪费，节约原材料，减少成本损耗，改善经济效益。
3.6注重员工综合素质培养
加强宣教，提升领导的大局意识、管理意识和责任意识。加强对相关人员的技术培养，不断引进高新施工技能，开展国内外建设施工技能交流，着力提升施工人员的技能水平。积极招募更多高精尖专业人才，合理优化人员构架。
3.7严格建筑工程验收环节
建筑工程的验收环节中，最显著的问题就是验收规范不统一的问题。例如，建筑工程竣工后房屋面积计算问题，行业之间有行业标准，国家有国家标准，与国外合作的建筑工程有国内外不同的标准。如此不统一的情况一，对于最后呈现的验收报告是有出入的。这样直接会影响到建筑的安全性问题。因此，最好的办法是将各种标准集合之后总结出一个共用的标准。
结语
我国人民十分注重“安居乐业”，而其中的“安居”便是指各类的建筑工程。由此看来，建筑工程施工技术管理其实涉及社会中各个方面的问题。关于如何有效提升建筑工程施工管理水平，应该从其中的各环节管理入手。建筑工程开发建设中应在引进先进工艺、技术的同时，有效提升施工技术管理水平，进而提升建筑工程整体开发的安全性、经济性与可行性。
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