陕西涌鑫矿业有限责任公司 陕西省榆林市 719407
摘要：新时期背景下，为保证国有企业的正常运作，纪检监察工作起到了非常重要的作用，并且在国有企业党风廉政工作当中占据着非常大的比重，国有企业纪检监察工作的正常进行，可以保障一个国有企业的健康运作和发展。文章明确了纪检监察工作在国有企业发展当中的运用，阐述在国有企业当前的经营过程中纪检监察创新工作的途径，积极探索优化措施和策略，为国内国有企业的纪检监察工作提供有效的参考意见。
关键词：新时期；国有企业；纪检监察工作；监督策略
引言
经济市场本身就是由众多不同形式的个体、企业、国企等组成，宏观经济的变动对个体产生极大影响。文中探讨了在新时期，国有企业要想获取可持续发展，就要加强纪检监察工作在企业经营过程中的性能发挥，稳定国有企业的发展，以党的指导为主要方向，健全纪检监察工作管理机制，增强国有企业纪检监察能力提升的同时，保证国有企业的生产经营和实际发展。
1纪检监察工作在国有企业经营过程中发挥的作用
1.1落实纪检监察监督职责
习近平总书记在国企党建工作会议上强调，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。一些国有企业如果从严治党不力，腐败问题不断，甚至出现不可遏制的势头，不仅严重破坏国有企业形象，而且严重危害国有企业的生存和发展。因此，要充分认识到，加强党风廉政建设和反腐败工作是国有企业高质量发展的重要作风和纪律保障，经济发展越深入，越需要加强纪检监督工作。各级党组织要正确认识和处理好党风廉政建设和企业经营管理的关系，把党风廉政建设放在更加突出的位置，使之与经营管理相互促进、相互提高，为推进企业的高质量发展，努力营造风清气正的良好环境，提供干事创业良好的政治生态。
1.2强化国有企业的民主发展
社会主义市场经济背景下的国有企业经营发展，需要纪检监察和管理工作的指导和参与，可以降低国有企业内部出现贪污腐败、违法犯罪现象的存在；杜绝企业发展的过程中可能存在市场风险、审计风险。总体上来讲纪检监察管理工作的开展能够强化民主在国有企业当中的地位。任何国有企业的纪检监察部门都以基层为主，服务对象是党员、群众等基层群体。实际工作的过程中可以参与到国有企业重要事务的决定；监督规章制度的执行情况；可以监督相关制度管理方式的落实，激发群众的积极性，在国有企业内部形成高度凝聚力，促进国有企业的和谐发展。
1.3有利于深化国有企业的改革
在以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济体制中，国有企业的改革机制不断升级，其中离不开国有企业纪检监察工作的大力开展。新时代，党中央对国有企业提出了“全面深化改革”的奋斗目标。国有企业通过发挥纪检监察的作用，为全面深化改革奠定了基础。
2国有企业纪检监察工作存在的问题
2.1缺乏权威性
纪检监察工作在实际工作开展过程中，执行依据划定的范围比较大，而且比较笼统。国有企业作为个体，本身在发展的过程中，针对经营当中的每一个环节都做好规划管理。纪检监察工作本质上是对整个环境的管理，当在国有企业的经营管理当中，作用无法全面发挥的同时，也无法体现出权威性。再加上部分国有企业并不重视监督工作的开展，在很大程度上限制了纪检监察工作的开展。
2.2纪检监察的管理监督不全面
纪检监察之所以存在一定的不作为情况，大部分原因是纪检监察的管理监督不够完善所导致的，这具体体现为：①无法对工作人员的工作安排和履职情况进行良好的监督和管理，从而导致其工作效能不高。
②相关领导对纪检监察工作的理解不够深入，往往错误地认为必须先实现经济发展才能促进其他各方面的发展，而忽略了纪检监察工作的重要性，并没有正确地意识到风清气正的干事氛围是顺利开展工作、提高工作效率、为人民更好服务的良好土壤。近年来，我国大力提倡反腐，这就要求人员拧成一股绳，从而形成团结协作，以更好地促进经济政治的进一步发展。③纪检监察的管理监督还有赖于相关的监事会等的监督，仅停留于唯有如此方可更好地制衡与监督的传统观念，没有形成新时代的格局观，即要认识到纪检工作本身作为从事纪律监察和监督工作的定位，又要对某些保密性强的工作严格执行保密要求，因此会很大程度地限制了监事会等外部监督作用的有效发挥。
3加强纪检监察监督工作方法的研究
3.1强化制度体系建设
坚持把深化纪检监察机制改革同国有企业经营生产有效融合，找准职责定位，强化监督实效，重点对纪委书记参加“三重一大”决策会议、列席日常经营生产重要会议以及纪检监察监督同其他业务监督的互融互通等方面，要因地制宜、因企施策做好顶层设计，避免权责不清，确保有据可依。要进一步强化纪检工作垂直领导，在现有纪委接受上级纪委和同级党委“双重领导”的基础上，更加强化垂直领导，更加注重上级纪委全方位、全过程、强有力、强监督的领导体系，为做实同级监督提供有力保障。同时，要建立国有企业内部巡察工作机制，按照固定周期内对所管理的党组织巡察全覆盖，实现巡察工作常态化，始终保持“利剑高悬”态势，促进国有企业管理规范、健康发展。
3.2细化监督职能
国有企业内部应该积极倡导反腐倡廉管理，作为一切工作的中心和前提，将相关人员的职能细化，一定要在职位上充分发挥自己的职能“该管的管到位，不该管的不代替”。当发现贪污腐败的现象，一定要从根源上拔除干净，腐败思想犹如毒瘤，如果不解决干净后患无穷。同时还要强调职能的规范、职能的发挥。党风党纪建设强调人人平等，强调违法必追、执法无私，在这种思想的引导下科学处理廉政建设案件，将工作精力放在职责的发挥上。在这个过程中不断强调纪检部门的监督管理能力的发挥，保证纪检监察工作能够按照工作的顺序朝着正确的方向推进。同时还可以在企业内部建立起奖励机制，可以丰富国有企业内部氛围，让纪检人员感受到上级的关怀，还会增强社会责任感、强化责任使命感。奖励机制的制定也是相关人员实现自我约束、外部约束的重要形式，提升纪检监察人员工作自觉性。
3.3提升人员素质
为了保证国有企业纪检监察工作的顺利开展和有效进行，需要从两个方面展开：首先，需要国有企业的高层领导干部起到表率作用，在日常工作当中以身作则，为国有企业全体的员工做出一个表率，这有利于国有企业纪检监察氛围的渲染，也有利于纪检监察工作的顺利开展。受到了高层领导干部的影响，下属的纪检监察部门也会更好的配合纪检工作，保障纪检监察工作的顺利开展。其次，国有企业在开展纪检监察工作的过程中，需要以“四种形态”为准则并时刻遵循公平公正的原则，这样国有企业纪检监察人员在开展工作的过程中才可以让人信服。
结束语
综上所述，国有企业内部纪检监察工作需要不断的改革创新，在纪检监察工作执行的过程中顺应市场发展的需求，做好相关监督工作是国有企业纪检监察部门的基本任务。国有企业中的每一个人需要共同努力，优化国有企业内部的管理机制。只有采取了一系列有效的措施，才可以充分提升国有企业员工的积极性，进一步提高国有企业生产效率和经济实力，促进企业高质量发展，从而促进社会经济的发展。
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