中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司 湖北省宜昌市 443002
摘要：质量管理作为永恒的话题是市政道路工程的核心，市政道路工程的施工质量决定了整个道路工程的安全稳定性，与国家经济发展息息相关。因此，市政道路施工质量管理在整个工程中至关重要。通过对市政工程道路施工质量管理过程中存在的问题进行分析，提出相应的解决对策，促进市政道路工程得到长足发展。
关键词：市政道路；施工；质量控制管理
引言
随着我国对于市政建设的规范要求越来越清晰，在基础设施建设方面，特别是道路施工质量上有了很大提升。值得注意的是，相较其他市政项目，道路建设需要面临更复杂的状况，例如工期不得延误而实际天气、地质环境多变且难以处理等。在保质保工期的前提下，施工难度变得更高。所以，为了保证市政道路工程施工质量，减少实践中因疏忽大意导致的安全隐患，还需加强施工质量控制来提高市政建设管理水平。
1市政工程道路的特点
1.1施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小；其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难；最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
1.2施工工期紧张
道路施工的工期紧张是道路工作进展的重要问题。在道路工程的建设中，需封闭特定道路，导致车辆可行道路变少，造成城市交通拥堵。由于道路施工会对周围居民的正常生活产生影响，因此，道路施工必须要求在特定时间完成，很难保证工程质量。
1.3施工难度较高
施工难度较高的三种路面为:一是由于部分道路的修建时间较长，导致道路基底质量变低，在重新施工时，需重新填补路面，加大基底密度；二是在进行道路压底时，路面的压实度达不到标准，需进行重新压底；三部分混凝土路面在施工后会出现裂痕，影响道路正使用，导致返工重新作业。
2现阶段市政工程道路的质量问题
2.1道路施工人员缺乏相关业务知识
部分道路施工企业缺少安全管理意识，所以对所属施工人员也没有相关知识科普。而另一些施工企业虽然普及了相关知识，但施工人员大多以农民工为主，没有接受过具体的、全面的施工技术知识培训，对接受的训练内容深度存在理解偏差。同时，还有些施工企业虽然做了业务知识培训，但培训内容较为表面化，主讲老师缺少实践经验，使培训效果不理想，这样在施工时市政道路施工质量就得不到保障。
2.2监督管理流程不科学
市政道路施工环节缺乏科学完善的监督管理流程。工程承包商在道路施工环节需要请专业质量监督部门完成施工质量检验以及后续的验收工作，审查完全达标后才能够接着开展后期施工。流于形式的监理程序，致使很多监理工作根本没有切实执行。此外，市政道路施工管理环节，虽然承包方与对应质检组织对工程质量进行了审查，也按照国家规定的要求完成了相应的手续文件，但是实际操作未按照相关规范进行。
3加强市政工程道路与桥梁施工质量控制措施
3.1建立一套完整的质量保障管理体制
为确保市政工程在开工时施工队伍可以有清楚明晰的管理方案进行指导，需要建立一套更加健全完善的质量保障管理体系，为施工建设和实践管理提供依据。通过这套管理办法，施工队伍可以在原来的条件水平下，更好地提高施工队伍的技术管理水平。同时，在以国家有关法律条文为标准的前提下，道路施工队伍的管理内容和方针也可以得到法律保障。该管理办法还将市政工程道路施工的整个建设过程科学化、流程化进行分割管理，并且利用高新设备予以辅助，对道路施工的每项检测结果不断检查，以此来提高道路施工建设的水平。
3.2优化施工方案，促进施工资源的优化配置
促进市政道路施工方案的不断优化，实现施工资源的合理配置。结合实际情况完善建设方案同时考虑施工实际及施工方案完成资源的高效率配置，使得施工资源都得到高效率的利用。
3.3做好施工流程的高效监督
强化施工流程监督工作是保障市政道路工程建设保质保量的完成的前提，严格按照工艺流程进行施工，杜绝单位或者政府肆意进行不按监管程序进行施工操作。办理施工手续的时候，施工企业应该严格遵循施工程序，这样市政道路工程建设质量才有保障。
3.4做好施工工程资料管理
促进市政道路工程施工管理效率提升，还需要做好工程资料管理工作，做好建设文字记录，同时做好图纸、表格、音像等资料的归档管理，施工企业强化施工技术资料管理工作，制定岗位责任制度，完善资料管理部门，高效率的工程资料管理是保障工程建设高效率开展的关键。
3.5加强对施工人员的技术培训
施工人员作为施工的主体，在整个施工中有重要作用。目前来看，由于施工人员技术不达标给整个施工带来的损失是不可估量的，不仅影响后续的建设，而且还增加了整体的建设成本。因此，施工单位要提高施工人员的门槛，严格禁止没有专业施工能力的施工人员施工，同时还要对施工人员进行培训，培训内容包括施工技术、施工设备方面的培训，要求施工人员掌握正确的施工技术，严格按照技术标准施工，进一步提高施工质量。在设备操作过程中，要严格按照设备正常运行的参数进行调整，按照说明书操作设备，保障施工人员的安全。此外，施工单位还要聘请专业的技术人员为施工做现场工作指导，及时纠正施工人员不规范的操作，同时还要建立一支专业的施工团队，提高施工人员的整体水平，保障每个施工环节的质量，进而提高整体的施工质量。
3.6加强监督管理工作
监督管理是整个道路桥梁工程施工过程中的重要工作，对于整体施工质量的保障有重要作用。因此，施工单位要强化管理意识，根据现阶段施工现状制定详细的管理计划，并落实安全责任制。按照施工流程进行管理，并安排相应的负责人，上次要做好对下级的管理，定期视察下级的工作情况，并总结施工人员的施工技术以及施工中存在的问题，集中处理这些问题，将大的问题小化，最大限度上减少施工中的安全隐患，有利于加快施工进度。在管理工作中，要注意两个重要问题，第一，监督检查工作不是个人的责任，每个人都是整个施工的参与者与管理者，要共同参与施工管理工作，针对施工中的一些细小问题进行处理，逐步解决施工中存在的问题，通过全员的共同努力提高整体的施工质量。第二，施工管理不是单个项目或者环节的管理，从施工材料的选则、施工技术的选择，都要按照实际施工需求，材料选择要严格按照施工流程，合理控制材料用量，避免材料浪费，同时还要保障材料购买渠道正规，保障材料质量。施工技术的选择要根据实际工程建设需求选择，做好施工设备的检查，对未按照施工规范施工的人员进行处罚，全面落实监督管理制度。
结语
综上所述，随着我国经济的发展，市政道路工程已成为城市硬件中重要的一项基础建设。道路工程的施工质量决定了整个道路工程的安全稳定性，与国家经济发展息息相关。市政工程道路施工建设的管理工作者，要不断学习提高技术水平，积累经验，在开展工作时多层次利用各项管理手段，提高市政工程道路施工质量。企业通过建立科学完善的质量保障与管理制度，为项目工程施工管理工作者提供依据，促进市政道路工程得到长足发展。
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