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摘要：水利水电工程与人们的日常生活息息相关，其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。因此，为了充分的发挥水利水电工程的作用，就必须要采取有效的管理措施，保证水利水电工程的施工质量。水利水电工程相比于其他工程来说，其施工周期较长，施工内容更为复杂，具有较强的隐蔽性，而且施工环境也较为苛刻，这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响，进而产生质量问题。对此，必须要采取有效的措施来加强水利水电工程施工项目管理，结合施工实际情况制定完善的管理制度，积极引入先进的管理办法，不断提高施工工艺水平，强化施工人员安全意识，加强施工现场的监管，从而实现对施工质量的控制，保证水利水电工程的安全稳定性。
关键词：水利水电施工；管理技术；提升措施
水利水电工程是一项重要的民生工程，在我国经济体系中占据着重要的位置。对此，为了保证水利水电工程的质量，就必须要加强施工项目管理，不断的提高管理的质量，从而进一步提升水利水电工程的施工质量，实现社会效益和经济效益的全面提升。
1水利水电工程现场管理特点
1.1复杂性
水利水电施工现场管理是一项较为复杂的工作，根据不同地区和不同水利水电工程的特点不同，管理有可能遇到各种不同问题，施工现场所受到的影响因素较多，施工管理人员需要具备完善的水利水电知识结构，以及丰富的现场施工经验。同时，水利水电工程施工所涉及的施工资金较多、开支项目较为复杂，需要施工管理人员具有良好的成本规划和审计能力。
1.2风险性
由于水利水电工程对于施工技术要求较高，涉及的设备和材料较多，因此施工现场还存在较高的风险性，如果缺乏有效地管理，很可能埋下安全隐患、导致安全事故，不利于水利水电工程的质量和安全性提升。
1.3科学性
在水利水电施工过程中，许多具体的作业都需要多个工种相互配合，所以通过科学合理的管理手段，根据工程的实际需求进行管理。例如在三峡工程施工过程中，夏季施工和冬季施工所使用的施工材料和设备存在较大差距，施工所需的劳动力、施工技术、施工费用也不同。三峡工程的施工管理人员需要将控制管理目标按照类型、技术的不同进行划分，将现场管理工作的具体内容确定，有效提高了施工的科学性。水利水电工程是一项关乎国计民生的工程，需要施工管理人员根据水利水电项目实际要求进行科学管理和规划，不可照搬其他工程的基本管理经验，有效提高施工项目的科学性。
2水利水电施工与管理技术的提升措施
2.1制定计划
为了提升水利水电工程施工管理质量，工程管理技术人员应该对工程项目的各项数据内容进行信息整合，将工程项目进行进一步细化，以保证工程项目的有序推进。与此同时，工程管理人员需要依据整理好的工程项目计划编制项目质量管理制度，进而对各项工程项目实施内容进行科学合理的规范，并确定项目实施的方法流程。在水利水电工程实际施工之前，制定科学的工程实施计划与质量管理制度，可以促进工程管理技术人员从宏观的角度对施工内容进行有效统筹和调控，加强了对施工计划的把控。另外，这样操作还可以对工程项目的重点内容进行重点把控，为水利水电项目的水利水电完成创造十分良好的环境。
2.2加强施工材料管理
在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。
并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工企业建设成本也能起到较大帮助。同时，还需要强化各个部门之间的沟通协调，以此促使质量监督管理工作能够更为便利、有序地开展。由于水利水电工程施工阶段所牵涉的因素十分繁多，要求各个部门之间能够进行有机配合，基于职责明晰、合理协调，才可以保证整体施工作业工作地有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可以在第一时间发现潜在的质量隐患，保证工程项目能够质量达标的完工。
2.3设备管理
设备管理工作需要从设备入场环节便开始着手，在机械设备运入施工现场之前，需要先对其实行相应的质量检测，保证其功能、型号与工程需求相符，且能够正常运行。其后再安排分发给操作人员用于施工作业。同时也需要对操作人员提供对应的操作技能培训教育，使其能够规范、正确地操作设备。由于施工场地内环境具有一定的复杂性，若是操作失误极有可能会危及在场的施工人员的人身安全，也可能造成严重的施工安全事故，导致施工质量下降，企业蒙受较大损失。至于设备的维修保养管理工作，要求按期对设备实行相应的检测与养护维修，存在问题和故障的设备应当先修理至正常状态之后方可再次投入施工作业之中。质量管理人员需要严格监督操作人员对机械设备的使用操作，防止由于其不规范的操作方式使得设备出现故障。将设备的管理工作落实到位，能够使工程整体进程变快，并且也能够取得更好的施工质量。
2.4增强安全监控
工程项目施工质量的保证还需要对施工过程的安全性予以高度重视，做好安全防护设备的配置。除此之外，需要对水利水电工程的施工工作人员进行安全意识培训，通过真实的案例，让一线施工人员增强自我防护意识，做到安全施工，进一步提升施工技术人员的安全施工意识，比如给施工人员配备防护衣、防护绳等。此外，还需要做好相应的标牌警示等，拉好防护线等，这样可以就周边环境的安全性予以提升。在施工过程中，工程项目的后期维护和管理同样需要加强，引入先进检测技术融入工程建设，进而保障工程项目在良好的技术背景下顺利有序的运行推进。在增加安全设施的配备与提升技术工作人员安全操作意识的同时，建立合理的安全防御规章制度也是增强工程实施的安全监控的重要措施。通过建立有效的规章制度，规范工程的科学化、标准化施工，进而有效把控工程实施中的安全风险。
2.5推进水利水电工程施工成本的合理把控
作为工程项目施工建设的重要内容，成本管理可以说是水利水电工程施工的核心环节。对于工程成本管理工作而言，成本控制又是重中之重。为此具体工作开展环节必须强化成本控制意识，确保成本管理水平高效率提升。首先广大水利水电企业一定要全面了解自身实际，能够真正从实际情况出发，完成工程项目施工成本的有效编制，保障项目评估工作有序推进。其次就具体水利水电工程项目的特征详细明确，明确成本管理目标。为了提升成本管理效率，可以将其作为成本考核的必要依据。促进水利水电工程项目成本管理监督检查力度，实现内部控制机制的进一步健全完善。开展水利水电工程项目成本管理工作，必须将不规范行为及时纠正改进，实现成本管理动态化和常规化，减少不必要的工程建设损失，保障整体建设效益。
3结语
总之，水利水电工程作为一项重要的民生工程，对人们的生活有着直接的影响，如果水利水电工程质量出现问题，那么就会造成严重的影响。基于此，在进行水利水电工程施工时，施工企业必须要做好项目管理，加强对成本、安全等方面的管理力度，不断的规范施工流程，促使施工项目管理水平的提升，最终保证水利水电工程的整体质量，更好的发挥水利水电工程的社会效益。
参考文献：
［1］李甲，曹丽君．加强水利工程施工项目管理的思考［J］．绿色环保建材，2020，（04）：218，221．
［2］周国仁．加强水利工程施工项目管理的思考［J］．江西农业，2020，（08）：60，62．