山东农业大学 山东泰安 271017
摘要：随着时代的进步，水利工程也蓬勃发展起来。水利水电工程在施工阶段的质量管理工作依然具有许多问题未能得到有效解决，并且由此引发了工程施工质量不过关、工程寿命缩短等一系列问题。为此，本文针对管理工作中的现存问题开展了详细分析，并提出了相应的解决对策，希望能为推动我国水利水电事业的进一步发展带来帮助。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
引言
我国水利水电工程施工有着自身的特性，无论是在规模还是施工周期，再或者是施工技术上都存在非常多的问题。在技术革新如此之快的当下，国内水利水电工程施工方面的研究和工作较之过去而言已经取得了很多的成就。但在具体的细节方面，依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。
1水利水电工程施工主要特点
1.1施工量庞大
目前，我国的水利水电工程，大部分是单一工程项目，所以施工中的工作量超级繁杂。工作类型的复杂繁琐、施工的高强度、所处周边生态环境等诸多不利因素不可避免地会阻碍工程的顺利进行。所以在施工之前，全面有效的计划保证施工管理制度的逐步完善，加大管理力度，这样才能使施工在保证质量的前提下顺利完成，施工质量也多了一道保障。
1.2工作种类复杂
目前我国的水利水电工程施工中，主要分为高空作业、山中作业、水中作业、爆破等。一般情况下，工作与工作之间是相辅相成的，需要合理配合有效进行开展，伴随而来的安全管理方面存在的困难是非常非常大的。所以在施工之前，一定要全面考量各个方面的安全系数，提前在各个方面做好防止不安全事故发生的有效措施，从根本上来避免意外事故的发生，从而保证整个工程施工的安全性。
2水利水电工程施工管理问题
2.1缺乏施工质量管理体制
不论何种工作在实施过程中都要以硬性制度作为基础条件，而水利水电工程是一项关乎国家与广大人民群众的利益的重要项目，在其施工期间更是要严格遵守施工质量管理机制。但是，许多施工单位在具体施工环节罔顾行业规范制度，不仅未能提前处理好相关的施工准备工作，甚至连施工材料、设备及人员都未曾安排妥当。在缺少合理的质量管理体制的状况下，施工人员的行为方面会缺乏限制，容易导致施工质量下降，从而无法满足工程预期质量要求。
2.2水利水电工程施工人员管理不当
水利水电工程是一项涉及施工人员较多的施工工程，在施工现场管理过程中，主要的管理内容就是对现场人员的管理，许多水利水电工程由于没有构建完善的管理机制，加之部分施工人员存在职业素养不高的情况，使得施工过程中存在较多不规范的施工情况，没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业，降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查，使得很多施工人员在施工中，不注意成本控制和进度把握，没有承担起保障施工质量的责任，缺乏安全施工意识。由此可见，人员管理不当给水利水电工程建设带来了许多隐患。
2.3施工材料设备管理不足
施工管理工作中还有一个至关重要的组成要素，那就是施工材料和设备的管理。目前我国的现状是，在水利水电工程建设中，相关的管理单位只把关注点放在施工人员以及施工过程中，根本上缺少对施工材料和设备的管理意识，所以也没有相关的管理制度，导致在施工过程中，材料设备使用没有计划性，从而浪费更多的材料设备等，施工成本也就直线上升，工程质量也会受到影响。
除此之外，还有以次充好的现象存在，所投入的材料设备质量不符合要求，尺寸不符合要求等问题频频出现，这些不仅会使施工进行不顺利，还严重存在安全隐患。另外，对水利水电施工而言，材料常见问题有材料配比不符合要求、骨料颗粒的大小不符合要求导致的混凝土强度存在问题，后期的材料养护落实不到位以及材料中途运输发生变化导致不符合要求等问题。
3水利水电工程施工阶段的质量管理对策
3.1强化施工质量监管
因为水利水电工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中，如果发现有质量违规问题，必须要立刻联系上级部门，若是问题较为严重，还需要发出通知单与停工令，修正之后还需对修正内容作出变更记录，严格仔细地按照规范办事。在施工场地内，应当牢记“多走、多看、多测”的原则，确保全面及时地掌握第一手资料，发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门，严令其修正。牢抓全体职员的质量安全意识，创建合理、科学的质量监管体系，将质量责任细分，做到奖罚分明，创建并实施质量初检查、复检查机制，对于不满足质量要求的项目绝不予以验收、绝不迁就。
3.2做好施工前的准备工作，科学管理施工人员
根据水利水电工程实际状况选用先进的设备、技术和施工材料，对施工现场进行考察，综合天气条件、历史资料检查影响因素，采用适合项目的施工方法和施工技术，按照项目的实际需求，选用符合施工要求的施工设备和材料。同时，也需要对施工现场人员进行科学管理，在聘用三峡工程施工人员时应当注重对其职业资格和专业技术的考察。除此之外，施工管理人员还需加强对三峡工程施工人员的安全培训和规范化施工技术培训，不仅要求施工人员具备专业施工技巧，还需要提高其安全意识和责任意识。
3.3重视施工材料与设备管理
要做到从根本上使水利水电工程得以保证，就要做好材料和设备的有效管理工作，在工程施工中，施工所使用的材料和通用设备有没有符合标准，有没有合理规范地去使用等问题都会影响整个施工工程的效益和效率。在材料与设备管理的时候，要对购买来的材料设备进行检查，具体落实到尺寸、质量等指标，只有检查合格的材料和设备才能投入使用。在实际使用过程中，要监督使用者科学正确地使用操作设备，正确地使用施工材料，能够尽可能地节约材料投入成本，保证设备的正常运行，避免耽误施工进程。如果发生意想不到的问题，相关的责任负责人要进行有效排查，明确原因并有针对性地解决问题，落实好材料和设备的管理工作，使施工进程进行有效运行。
结语
在水利水电工程项目开展过程中，做好施工阶段的质量管理工作对于保障整体工程效益有着重要意义。在实施质量管理工作时，质量管理人员应当协调好施工人员之间的关系，两者和谐配合完成相应的工作，对施工材料与机械设备要采取严格的质检措施，制定合理的质量监管机制，加强技术与工艺方面的培训，提升施工人员与管理人员的综合素养，促使我国水利水电工程建设水平与建设质量得到有效提高。
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