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摘要：市政道路建设是我国交通网络建设中的重要环节，对于城市建设与经济发展有着积极的促进作用。随着市政道路建设数量的不断增加和建设规模的逐步扩大，对于市政道路工程建设的管理问题也越加受到关注。市政道路工程建设必须充分依靠现代化的管理思想和管理工具，对市政道路建设的质量、安全、进度、利润、成本等进行全面管理，从而推进市政道路工程建设的规范化发展。本文通过探讨市政道路工程建设管理的要点，为相关工作的开展提供参考。
关键词：市政；道路；工程建设；管理要点
在当前我国城市与经济快速发展的背景下，市政工程建设水平日益提升，所承载的职能也越加重要。市政道路工程承载着城市交通运输的责任，关系着群众的日常出行安全。因此，在市政道路工程建设中，必须开展严格和规范的管理工作，加强对市政道路工程施工的全面监督与审查，提升市政道路工程建设的水平，从而借助市政道路工程建设的不断发展推动我国交通网络的逐步完善。
1市政道路工程建设的招投标管理
我国目前的市政道路工程建设大都由政府牵头，通过财政拨款的形式出资建设，因此在市政道路工程建设的招投标环节，一般是由政府有关部门作为业主方开展招标工作。在市政道路工程建设的招投标工作，需要从以下方面开展管理，确保招投标环节的公平、公正和公开。首先，要加强对参与招投标企业的筛选和审查力度，严格检查投标企业的资质，确保社会信誉与形象良好，避免一些低价竞标或恶意竞标扰乱市场秩序的企业混入招投标工作中；其次，要健全招投标管理工作的制度和规范，制定完善流程的招投标流程，加强对招投标规范性的监督与约束，尤其是针对竞标企业以转包或分包形式出让施工项目的情况，要提高监管力度，筛选规模大、信誉好、实力强的优质合作方；最后，要加强对招投标合同的管理，将招投标文件中的相关细则明确的落实到合同当中，双方在签订合同时需要对合同条款进行说明，加强信息对称，履行双方责任，以免后期在施工建设和竣工验收环节出现违约行为[1]。
2市政道路工程建设的施工质量管理
2.1施工前期的质量管理
在正式开展市政道路工程建设施工前，需要做好充分的准备工作。该阶段质量管理的主要任务就是做好科学合理的施工规划，并进行全面细致的技术交底。首先，业主方与设计单位要加强信息对称，提供全面详实的文件资料，实地勘察施工现场，合理评估市政道路建设完成后的交通流量及荷载量，以此为基础开展施工设计规划，并对施工进度、工程量和施工技术要求进行把控；其次，要做好全面的技术交底，包括市政道路建设的设计交底、施工图纸交底、专项方案较低等，由专业的施工图纸设计人员、审核人员、技术人员与施工人员共同商定施工计划，严格审查施工图纸，落实详细内容，加强信息对称，如果发现施工图纸中存在设计不合理或数据估算错误等问题，应及时进行设计图纸的修改，将各方讨论的问题逐一解决后针对市政道路工程建设的施工方案达成共识[2]。尤其是在在施工技术交底环节，要着重开展市政道路工程地下管线施工的技术交底工作，对地下埋设的燃气、供水、供电等管线进行科学合理的规划，以有效保障地下管线；再次，要加强对市政道路建设中所用的材料及设备采购的管理与审查工作，材料采购应符合质量要求，具有完善资质，材料质量检测完成后再行进场使用，设备操作应满足市政道路建设施工的具体需求，确保设备的性能与良好的运行能力；最后，要重视专项方案较低，对一些存在一定危险性的施工环节，应当制定专门的专项施工方案，针对专项施工方案的施工流程、施工规范、材料管理、设备操作、安全风险防控、应急处理预案等做好详细交底[3]。
2.2施工过程中的质量管理
在市政道路工程建设施工中，需要加强管理与监督力度。
首先，成立专门的现场管理及质量监督部门，引入第三方工程监理机构，开展动态化的现场质量监督与管理，有效提高质量管理的力度，扩宽质量管理的范畴，落实质量管理的责任。其次，要完善市政道路施工质量管理的制度及规范，严格执行质量管理要求开展施工作业，保障施工人员的技术水平，加强质量管理的宣传教育，借助有效奖惩提高施工人员的责任感；再次，提高施工材料管理力度，从材料进场、存放、取用、处置等都需要开展严格的监督和检查，确保材料质量合格、取用合理、减少浪费、控制成本；最后，加强施工设备管理力度，严格遵守设备操作规范，加强设备维护与保养力度，及时发现设备运行中的故障及隐患，提升排查及维修能力，提高设备利用率，减少设备闲置，发挥施工设备的最大效能[4]。
2.3竣工验收阶段的质量管理
市政道路工程施工中竣工验收阶段的质量管理主要包括三个方面：竣工验收、竣工决算及项目评估。其中，在开展竣工验收和竣工决算时，需要利用信息技术和大数据技术，对市政道路工程建设中的造价、成本、工期等进行量化的数据评估，通过与施工图纸进行比对，科学合理的评估施工质量；还需要严格审核工程项目建设是否符合项目立项、设计规划和合同的相关要求，竣工验收需要首先由施工方自检，再经由质检部门复核，最后报送专门的项目验收部门进行最终的验收。在项目验收合格后合理的评估项目整体的投入与产出，对市政道路工程建设的最终效益进行合理估算。
3市政道路工程建设的进度管理
进度管理直接关系着市政道路工程建设的成本和效益，在开展进度管理时，需要对影响市政道路工程建设的各项因素进行全面评估，尤其是外界施工环境的干扰，包括天气、气候、降水、地质、周边环境等，制定相应的处理预案，以确保施工建设的有序开展；此外，还需要保障施工材料的稳定供应，资金与资源的配置合理，设备运行稳定，最大限度的创造有利的施工条件；最后，还需要建立相应的安全事故应急处理预案，减少施工过程中的安全隐患，提升风险防范能力，确保市政道路工程建设的稳步推进[5]。
4市政道路工程建设的安全管理
首先，要加强对市政道路工程建设中各类危险因素及安全隐患的防范能力，开展重点监督与管理，制定相应的风险防控措施；其次，要提高施工人员的安全意识，严格遵守施工规范，佩戴安全防护工具，尤其是对一些存在安全隐患的易燃易爆材料，要重点管理，减少接触；再次，在脚手架搭建和拆除施工中，要夯实脚手架，保障脚手架结构的稳定性，按照规定安装安全防护网；最后，要加强对用电工程的安全管理，做好电路检修工作，严格按照规范操作机械设备，与高压电路保持安全距离，在施工现场相应的位置安装防雷设施，针对一些特种机械设备要进行重点管理与防护，最大限度的规避安全隐患，降低施工风险。
结论：
市政道路工程建设关系着我国城市交通网络的建设，影响着交通运输及城市发展的水平。随着市政工程建设水平的不断提升，对于市政道路工程建设的管理要求越来越高，相关单位要提升管理意识，提高管理水平，依靠现代化的管理方法切实提升市政道路工程建设能力。
参考文献：
[1]夏品辉.市政道路工程建设管理策略探析[J].河南建材,2019,23(1):116-117.
[2]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究,2019,4(10):139-140.
[3]赵亚鹏.市政道路工程质量管理存在的问题与防治措施[J].地产，2019(17)：76.
[4]简剑光.市政工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点探讨[J].工程建设与设计,2019(6):223-225.
[5]于小波.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].低碳世界,2018(9):220-221.