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摘要：社会经济发展下，电力企业规模不断扩大，政工工作范围也不断扩张，这为企业政工管理工作提出更高的要求。文章通过对企业政工管理重要性进行分析，结合当前存在的实际问题，对政工管理创新提出一些建议。
关键词：电力企业；企业政工；政工管理；政工创新
引言
新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求，企业需要立足自身发展，对企业管理中存在的现实困境进行深入研究，实现精准管理，“进一步提高自身的管理能力”。在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，直接影响企业的兴衰，新时代企业政工管理如何适应和满足时代发展需求，需要企业政工人员清醒地认识到新时代政工管理创新的重大意义，立足企业自身发展深入剖析现实困境，探寻有针对性的新时代企业政工管理创新路径，实现企业的可持续发展，增强广大企业员工源自企业的获得感、幸福感、安全感。
1政工工作创新的意义
对于企业管理的重要本质解读，是指人们有目的、有意识针对企业当前的运行具体情况来开展实际的活动，其最终的目的是企业能正常运行，并促进企业的快速发展，然而政工的重点就是引导员工从思想方面开展活动，其中就包含了关于企业独特的精神文化，完善企业文化的发展，通过将提升员工的价值观和思想意识的办法，让整个企业的思想凝聚力有全面的提升，从而使整个企业员工的行动力以及凝聚力保障得到提升。
2电力企业政工管理存在的问题
2.1政工工作人员综合素质不高
人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
2.2企业思想政治工作手段单一化，对于员工的吸引力不够强烈
具体表现为思想政治工作的开展形式较为单一化，并且不善于将思想政治工作融入实际的生产经营的过程中，也不利于通过工作来解决员工所面临的实际性困难，这与当前信息快速发达的社会而言存在很大的差异化，这不能很好地吸引员工参与到政治工作过程中来。
2.3企业政工管理创新性缺失
新时代一些企业的政工管理思维老旧，受到传统管理模式的深度掣肘，无法适应新时代的发展变化，不能很好地为企业发展服务。在这样的背景下，“新时代政工管理创新势在必行”，因为传统管理已经不再适应新时代的发展需求，传统政工管理方式难以正确引导企业可持续发展，一定程度上阻碍了生产效率，无法在广大员工中发挥“引路人”的作用。因此，新时代企业政工管理创新性的缺失，导致政工管理人员的各方面素质无法实现整体提高，无法突破传统管理工作的窠臼，难以放开手脚推进政工管理的创新发展，不能为企业发展注入新鲜活力，极大地阻碍了企业的可持续发展。
3电力企业政工管理的创新方法
3.1提升政工人员的综合素质
政工工作的质量很大程度上取决于政工干部的思想素质与政治觉悟，只有政工人员具有较高的专业能力、工作能力与道德素养，才能够起到带头作用，有效开展教育工作，让职工真正地认可政工人员，愿意听取其建议以及引导。首先，企业要高度重视政工职称评聘工作，这是保障政工人员质量的重要措施，企业必须秉持严格、认真、审慎的态度进行，并且严格按照中央办公厅、国务院办公厅的相关文件规定开展相关工作。在进行审核的过程中要确保申报人员无受到党纪、资历、业绩、剽窃他人成果等弄虚作假的行为，若有该情况发生，要实行一票否决制，使其终身不能参加政工专业职务评定。政工专业职务有很多个档次，分别为：助理政工师、政工师、高级政工师以及正高级政工师。每个职务都需要政工人员具备的条件，相关人员不能得过且过，必须彻底按照规定进行选拔。其次，企业要为政工人员提供提升自我、进行学习的时间，不可将工作安排得过于紧凑，使得政工人员每天处于疲惫状态，没有精力学习更多的思想政治知识，为此，企业可以实行调班制，合理安排政工人员的工作时间。除此之外，企业还可以对政工人员进行培训，并实施激励政策鼓励政工人员利用空闲时间进行学习。在培训的过程中教授其最新的国家政策与方针，并且通过政工人员集体地探讨制定合适的宣传教育方法，将一些比较难以理解、专业程度较高的术语用通俗易懂的话表达出来。政工人员在实际的工作中充当的角色并不只是教育者，其还要当职工的贴心朋友，通过深入谈话等方式了解到职工内心深处的不满情绪，并作出优化与协调。
3.2培养员工的企业文化理念，紧贴企业文化的建设
在实际的文化教育过程中，只有当员工处于和谐的文化氛围之中才能很好地起到净化心灵的作用，鼓励学生有斗志地参与到企业文化的宣传过程中，鼓舞员工的斗志，进行良性企业文化精神的宣传，不断地升华。对于服务类型的企业，更应该做好相应的文化管理的建设。另外，紧抓服务文化的建设，为了更好地实现企业和社会之间的良性互动，在进行政工建设的同时，树立企业优质的服务形象也是非常关键的，这才能获得消费者的认可和尊重。与此同时，在营造企业内部的健康和谐的企业氛围时应该树立正确的价值观念以及社会导向，努力将员工的愿望与公司的发展结合在一起，形成一种平等互助、互帮互学以及和谐共处的氛围，使得公司能真正成为员工之间和谐相处的大家庭，成为构建企业和谐化发展的精神力量。
3.3 激发企业政工管理人员的创新性
新时代需要创新企业政工管理方式，需要以灵活的思维出色地完成政工任务，与全体员工做好沟通交流工作，实时掌握员工的思想动态，为员工提供多元化的服务。信息化建设是政工管理创新的必然选择，新时代是万物互联的时代，企业的政工管理必须跟上信息化步伐，加强信息化建设，完善政工管理信息系统，借助高科技优化政工管理工作流程，将工作环节落实落细，提高政工管理的时效性。借助信息化改变全体员工的传统思维方式，以新管理理念革旧鼎新，以新技术破解遇到的难题，以原有知识体系为基础，“不断开展创新学习”，以新知识促进管理创新，善于学习和借鉴其他企业有益的经验，不断自我革命和自我完善，以饱满的热情激发全体员工的创新性。在管理创新过程中，还需要注意企业管理与政工管理的融合统一，以员工的需求为核心，深入了解员工的思想动态，有针对性地开展员工的思想教育，走进员工听取他们的意见，及时疏导思想困惑，将创新意识贯彻落实到实处。依据企业发展的具体情况，激励员工积极参与政工活动，将员工个人前途与企业长远发展紧密结合，实现企业政工管理的有效创新，极大地提高政工管理效率，突破传统政工管理的制约，增强员工的思想教育力度，突破企业发展瓶颈，为企业长远发展保驾护航。
结语
综上所述，新时代深入探讨企业政工管理创新的重大意义，当前企业政工管理创新面临的现实困境，采取针对性工作方法，加强企业政工管理创新，能够有利于加强企业政工管理的自身建设，从而提升企业市场竞争力，推动电力企业可持续发展。
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