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摘要：近年来，很多建筑工程企业都加强了施工阶段的管理，通过建立标准化的管理制度，对施工的周期、现场、安全、造价以及质量进行精细化管理，大幅度提升了建筑企业的市场竞争力。采取有效的管理措施，对施工阶段的造价进行控制，不仅可以有效的降低不必要的成本支出，提高施工企业的经济效益，而且有助于推动工程建设的质量和周期。因此，研究分析建筑工程施工阶段造价管理分析具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；现状；措施
前言
经济及社会的不断发展建设，使得我国建筑行业获得非常迅速的发展，逐渐成为支撑国民经济的重要行业，但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高，建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多，这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益，提升市场竞争能力，积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作，保证自身收益。
一、建筑工程施工阶段的造价管理现状
1、工程变更比较频繁
在建设工程施工阶段，导致工程变更的因素有很多，但主要体现在以下几个方面：第一，设计变更比较随意，增加造价管理的难度。施工阶段是一个设计图纸中的内容演变为实际工程的过程，如果设计图纸不合理不全面，不但会增加施工的难度，而且会引发返工问题，增加施工成本，而且还会延误施工工期。第二，签证数量比较多，和实际存在较大差异，在施工阶段需要很多签证，但规模比较小的建设工程在施工阶段，会出现大量签证，很多签证和实际需求并不相符，不仅会增加了施工的工作量，而且还会出现虚假上报的问题。第三，签证内容多为重复内容，比如：计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖，但却再次发放签证，从而增加了施工成本。
2、施工合同内容与工程实际不符
施工合同中对工程施工范围、工程总量、工程变更以及工程整体造价构成都有明确条款说明，直接关系到工程质量、工期、资金投入，因此合同条款设定必须十分严谨。例如：目前，施工合同内容是作为工程造价管理的重要依据，而建筑工程中经常发生签订的合同中明确的工程量与工程实际工作量有很大出入，这势必会造成工程造价的不准确。施工合同与工程实际不符将会直接影响到工程造价控制。
3、施工成本管理核算不严格
施工阶段造价控制管理中包括施工材料的成本管理以及施工人员的成本管理。在施工材料的成本管理中，由于工作人员对施工材料的成本价格缺乏了解，导致在购买施工材料时，无法选择性价比最高的施工材料，从而导致施工的成本支出巨大，不利于施工阶段的造价控制管理。在施工人员的成本管理中，工程管理人员应当根据工程施工的需求，合理的进行施工组织设计，对工程施工人员进行调配，安排科学的工程施工计划，避免在工程施工中出现窝工现象。因此，对施工成本管理不严格，会在工程施工的过程中增加额外的成本支出，从而减少工程的利润。
4、造价人员问题
建筑工程施工阶段工序繁多、工程量大，涉及的专业较多，工程造价工作本身有很大的难度，建筑行业的发展也是日新月异，这对造价人员的专业技能水平和职业素质提出了更高的要求。施工单位聘任的造价人员如果缺乏相应水平的专业技能，不具备必须的管理才干和技术手段，不能够将工程造价与工程施工实际情况相结合，将会造成工程施工阶段造价失控。有的造价人员工作粗枝大叶，缺乏担当履职的精神，致使工程施工阶段造价问题不能及时处理，对建筑企业造成很大的经济损失。
二、建筑工程施工阶段的造价控制措施
1、制定合理的工程造价控制目标
建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容来进行科学制定。工程造价控制管理主要包括施工工期、施工质量以及投资这三个方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量以及投资这三个方面的平衡点，并据此来进行工程造价变更方案的制定。同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。
2、加强变更索赔管理
在建筑施工过程中，往往会存在很多工程变更的情况，而在这些变更项目的处理过程中就要充分重视单价方面的处理。在进行处理的过程中要遵从合同拟定的相应原则，从原则出发，进行单价方面的处理。与此同时，对于合同中没有规定的单价部分，要进行合理的分析，然后在可执行的范围内进行估价工作，同时要进行合同双方的协商，使得变更项目获得妥善的处理。在建筑项目的施工阶段，因为建筑工程项目往往规模比较大，而且工期也比较长，而且工程的建设过程也是相当复杂，所以建筑工程很容易受到各种自然条件的影响，所以在项目施工的过程中就很容易出现索赔情况，因此，施工单位在工程项目施工的过程中，必须要做好施工现场作业过程的记录工作，保留好现场的记录资料，为争取索赔提供依据，在施工费用索赔时，进行全面的分析，避免漏项，施工单位要严格按照合同要求的条款进行现场管理工作，防止反索赔事件的发生。
3、强化合同条款审查工作
在施工前签订的施工合同具有较强的法律效力，能够对工程的业主及承包商的行为进行有效的约束。在工程施工阶段的造价控制中，需要业主与承包商根据工程施工的实际情况对合同条款进行全面仔细的核对，确保实现对工程造价的有效控制。因此，在合同正式签订之前，需要业主与承包商对合同条款进行全面的阅读与分析，在确保双方对合同条款包含的内容都明确了解和掌握，且确认没有任何异议的情况下签订最终合同。在此过程中，要避免合同中出现意思模糊的语句，防止由于后期施工出现问题而引起双方的纠纷。同时，对于合同中具有较强专业性的词汇和语句，需要由专业人士对该内容进行全面的细化分析，使合同双方明确条款内容。合同中还应该根据市场的实际情况对施工材料的价格进行设定，避免由于市场价格变动导致材料价格变动造成工程造价的控制受到影响。关于计价方式的选择通常情况下都会采取固定的合同总价模式，以确保合同双方的利益。
4、提高造价人员的职业素质
造价人员的职业素质水平直接影响到建筑施工阶段工程造价的合理性和准确性。首先为了提高造价人员的专业技术水平，建筑企业要定期对造价工作人员进行专业培训，使其具备专业造价人员的各项技能；其次要求造价人员必须深入施工现场，去了解建筑工程的环境、人员等施工情况，将现场实际同所学专业知识结合起来，做出合理、精准、切合实际的工程报价；最后，还要加强对造价人员的管理，建立纠错改错机制，并对其进行职业道德教育，提高其职业素养，确保工程施工阶段造价稳定在预期范围内。
三、结束语
总而言之，建设工程中的工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们还要本着技术与经济相结合的原则，加强对每个环节的造价控制和审查，建立以市场定价的价格机制，提高投资效果，企业的管理水平及经济效益才能得到进一步地提高。
参考文献：
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