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摘要：造价管理是建筑施工单位的重要工作内容，企业经济效益会直接受到该项工作的影响，并且直接关系着建筑工程施工的成本控制工作。因此，在建筑工程施工单位方面，需要深入分析工程造价动态管理和相应控制方法，不断积累理论依据以促进建筑工程造价动态管理水平的提升。
关键词：建筑工程造价；动态管理；有效控制措施
引言
我国经济自改革开放以来呈现飞速发展的态势，社会人民生活质量逐渐提升，对生活环境要求也逐渐提升，城市各项基础设施建设工作逐步得到落实。而在这个发展背景下，也极大促进了我国建筑行业的发展，在当期大部分建筑企业中，都将实现企业细化管理工作作为了未来发展过程中的重点内容，并在这一过程中投入了大量的人力、物力。在对当前我国建筑企业管理工作中进行不断研究过程中发现，在现阶段建筑单位管理工作中，最为重要的环节之一就是工程造价管理，因此，相关单位和人员需要重点研究建筑工程造价管理工作。
1建筑工程造价动态管理的意义
在建筑工程管理过程中，造价管理表现出较强的专业性、技术性、政策性等特点，并且可以合理有效控制建筑工程的建设资金成本。建筑工程投资成本会直接受到的工程造价管理工作水平的影响，工程造价也与行业市场竞争规则之间有着必然的联系。因此，借助高效率的建筑工程造价管理工作，可以对行业市场健康发展予以有效推动，从而在经济、社会等方面效益上获得理想成果。在建筑工程施工各项流程中，都需要开展工程造价动态管理工作，同时也会受到其他方面因素的影响。为了避免建筑工程项目造价突破投资预期，对整体工程项目的实施带来影响，在实际管理工程造价过程中，需要实施动态造价管理控制工作。在动态的建筑工程造价管理过程中，相比于原有只关注结决算具有的指导性更为显著。
2建筑工程造价动态管理与控制措施
2.1设计阶段的造价管理与控制
造价管理工作是建筑工程设计环节的一项重要内容，施工过程中所投入的成本、施工进度等还会受到建筑工程设计质量的影响。在实际管理建筑工程造价过程中，设计阶段初步设计工作、技术使用、施工图纸等都是重要内容，我们需要高度重视设计阶段造价管理工作。在实际管理建筑工程设计阶段的造价过程中，首先，遵循公平、公正的原则并结合设计单位实际情况，对设计方法予以明确，并将详细的招标公示借助媒体进行宣传，吸引大量具有较高设计水平的单位对设计方案进行的制定。其次，在设计单位工作中，设计人员在对设计方案制定过程中，需要对实际工程情况予以考虑，并制定多套方案从其中择优选用，对具体建设工程要求予以保证并合理控制建筑工程造价。最后，在建筑工程项目实际管理工作中，需要对成本控制、限额设计等工作予以重视，保证能够在合理方位内有效管理和控制建筑工程造价，实现较为稳定的建筑投资限额设计，避免频繁出现变动。
2.2施工变更的造价管理
在实际建设建筑工程项目阶段，应该针对工程变更进行控制，由于主体行为、工程合同等多方面因素都会引发施工阶段工程变更情况的出现，从而加大工程造价管理和控制难度。在建筑施工单位方面，需要对工程变更予以有效应对，针对变更情况采取完善记录、保存施工资料等方式并及时执行相应索赔程序，同时还需要严格控制工程索赔中的动态因素，索赔情况在工程承包施工过程中十分常见，而对索赔问题予以控制，是实现有效控制建筑工程施工成本的重要工作。在建设一些隐蔽工程期间，需要对现场签证、工程记录等工作予以严格开展，借助合理到位的签证工作，避免竣工纠纷情况的产生，从而也就避免了由此产生的工程造价变动情况。在实际建设施工期间，实现高品质、低成本、合理的工期等就是开展的建筑工程造价动态管理工作的重要作用。
2.3细化现场管理合理控制预算支出
想要在源头上有效提升建筑工程项目的造价控制质量，需要施工单位重视对细节的把控，对造价控制策略予以针对性制定。从而造价管理的工作人员可以在此过程中详细分析和管理工程施工现场，从而充分落实有效控制预算支出，并对建筑工程造价动态控制工作予以保证。首先，在造价控制工作中，针对建筑施工期间产生的工程变更情况，需要相关管理人员予以准确把握，借助实时控制、跟踪等方式对工程造价进行合理预算。建筑工程设计费用会在一定程度上影响工程建设进度，同时，设计变更、施工材料供应等多方面因素也是主要的影响因素，需要相关人员详细记录各项设计变更情况，从而避免后期产生各种合同纠纷，并对建筑工程建设工作顺利开展予以保证；另外，在实际建筑工程施工期间，需要对现场签证情况进行严格控制，在必须对设计进行变更情况下，也需要首先获得施工现场负责人、企业管理者、设计单位等方面的同意，借助这种方式对各项不必要成本投入、合同产生的纠纷等予以尽可能避免，对工程施工现场管理效率予以显著提升，并充分保证对工程各项预算支出的有效控制。
2.4关于完善建筑工程造价管理制度体系分析
在建筑工程项目建设过程中，重要工作内容之一就是工程造价管理工作，在建筑行业发展期间该项内容的作用十分重要。建筑工程企业中，从事造价管理的工作人员需要具有较高的专业性，并将工程动态管理目标的实现予以重视，并将更多时间、精力投入到工作中，从而切实提升建筑企业自身在行业中的竞争力，在对各项建筑工程业务进行实施过程中，在建筑工程造价管理内容中，需要由相应管理工作人员纳入各项工程动态综合管理理论知识、设计内容等，之后，充分考虑建筑行业实际发展情况，针对建筑工程动态管理综合机制体系，采取有效措施予以改善。在这一过程中，可以实现更高水平的整体建筑工程发展情况，在建筑工程行业长久发展过程中，一项重要的内容就是工程造价管理工作，想要将企业内部员工的兴趣有效激发出来，必要的条件就是具备健全的制度。在建筑工程造价管理工作中，造价管理人员需要采用科学的监督和管理措施，从而保证实现健康稳定的建筑工程发展。
2.5结算阶段管理
竣工结算工作是建筑工程项目实施的最后一个环节，主要工作内容是针对施工期间各项产生的数据进行汇总、整理、确认等，在实际结算工作中，结算人员需要对各项价差进行合理调整，其中费用占据较大比例的就是钢材料的采购，在该项费用出现变动时，需要严格审查讨价取费、工程相关标准等内容，从而对建筑工程项目的实际成本支出予以有效控制，保证与结算结果尽可能贴近。在工程竣工结算工作中，可以将承包商的实际工程造价管理水平反映出来，并且可以较为真实地反映建筑工程项目的成本投入情况。在实际工作开展中，需要针对签证材料单实施设计变更通知，并详细分析工程的竣工图，并严格控制收集、取证等作业过程中的材料有效性。
结语
在我国经济快速发展过程中，人们生活质量逐渐得到改善，这种背景下也极大促进了我国建筑行业的发展，随着当前建筑工程项目数量逐渐增多且规模越来越大，为了充分保证建筑工程施工单位的经济效益，就需要对建筑工程造价管理工作予以重视，并逐步尝试实施建筑工程造价动态管理措施。
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