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摘要：随着国民经济的快速发展，建筑施工企业发展迅猛，成为国民经济的支柱性产业。工程造价作为施工单位的重要组成部分，其正确编制对于提升整体施工水平和降低工程成本是大有裨益的。在建筑工程的施工管理中对于工程的造价管理是控制工程建筑施工成本的重要措施，实现造价的有效管理与控制能够提高工程的经济效益。本文通过对建筑施工阶段工程造价的控制和管理进行了分析和探究，并提出了自己的建议，希望能够为提高工程造价管理水平提供一些思路。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
建筑施工阶段的工程造价管理与控制是建筑工程项目管理的重要环节，由于建筑工程一般都需要巨额的投入资金，工期相对较长，项目涉及面广。因此，落实施工阶段的工程造价管理和控制是有效保障建筑项目质量与效益的重要手段，也是贯穿整个工期的重要内容，对于保障各方利益，保障项目质量发挥着重要的作用。
1建筑工程施工阶段的工程造价控制管理的意义
建筑工程造价控制管理的含义主要是说，在进行建筑工程施工的过程中，对各个施工环节中所消耗的成本进行科学的管理，进而将建筑工程造价控制在一个合理的范围内。因此，在建筑工程中，对施工造价进行科学的管理，不仅可以将施工过程中存在的失误进行实时的更改，同时还能保证建筑工程施工造价的合理性，进而达到企业投资的目的。因此，加大建筑工程施工造价控制与管理力度，不仅可以提升建筑工程的经济利益，同时也给我国建筑工程的今后发展奠定了扎实的基础。
2建筑施工环节的造价管理目标及原则
施工环节的造价管理，首先需要对工程造价控制的总目标值进行事先设定，才能给对各分目标值加以管理。由于造价控制的总目标值涉及的范围较广，不仅包含建筑工程费用，还包含机械设备费用、材料费用、安装费用、人工费用等。通常，在进行项目工程的造价管理时，还需要结合工程实况，来对目标值进行确定，并采取相关的控制措施，结合实际工程资金值，对项目资金进行有效的控制与管理，并对所设定的造价控制目标值加以分析，预测出施工环节中可能出现的工程造价干扰因素，制定出针对性的措施，以确保实际造价与目标造价保持一致。在施工阶段的工程造价管理与控制中，还需要遵循一定的原则，包括目标控制原则，也就是基于目标管理理论，进行多层级的细化管理；经济性原则，也就是在施工过程中，尽可能的降低施工成本，以实现工程项目的增益；科学性原则，主要是以科学化的造价管理作为依托，通过各种信息技术手段，确保施工阶段工程造价控制的合理性与科学性；动态性原则，主要是由于项目工程在建筑过程中，随时都有可能发生工程变更，所以需要结合工程实况，对工程造价进行动态的控制与管理；时效性原则，主要是在工程造价的信息采集中，要注重信息采集的时效性，确保方案的调整与优化能够及时进行。
3 建筑工程施工阶段造价管理和控制的特点
3.1 节约性
通常建筑师需要注意施工阶段对建筑项目造价的调控，主要从开始施工准备时一直到施工，期间所需的一切费用都必须进行合理的预算和安排，并且进行造价审核。造价审核是需要总核算的，核算的内容包括建筑的初期、施工过程以及竣工结束。所以为了减少施工过程中难免出现的浪费情况，造价控制是建筑施工过程中不可避免的一个步骤。
3.2 动态预控性
对施工阶段的造价控制，可以将工程的费用控制在预算内，从而尽可能的减少不必要的浪费。造价人员在施工阶段不同环节根据实际情况对造价进行合理的控制和管理，从早期阶段就对造价管理可能出现的问题进行防治，从而提高企业的经济效益。在施工过程中，很多因素都能影响造价的控制，例如设备的维修等，造价管理和控制能将工程项目的预算达到一定的标准。因此，建筑工程施工阶段的造价控制具有动态预控性。
3.3 可靠性
在施工阶段，造价人员对工程系统性的控制和管理将增加工程项目的效益。在对工程进行追踪的过程中，所获得的数据资料对将来的工程造价趋势具有指导作用，通过数据分析工程项目的整体造价，从而分析建筑市场，为方案的提出增加有效性，最终，对造价趋势进行科学的分析，控制和管理施工阶段的造价。因此，建筑工程在施工阶段的造价控制具有一定的可靠性。
4 加强建筑工程施工阶段的工程造价控制措施
4.1 完善健全的造价控制制度
在工程的施工中，完善造价控制的制度对于工程的施工来说很关键，完善工程的施工过程的造价控制制度有利于使工程的发展更顺利更完美。在工程的施工过程中，要明确划分出造价控制人员和管理工作人员的具体责任，为了避免工作人员在实施造价工作时滥用职权，应该对工作人员实施责任制。一定要对工作人员采取公正公平的奖励与惩罚制度来提高工作人员办事的效率和调动工作人员工作的积极性和工作人员对工作的忠实态度，采取有效监督的措施使工程施工过程中的造价信息更真实。
4.2 加强施工设计的科学性
施工设计作为工程施工水平的重要影响因素之一，对于工程造价也有着不可忽视的作用，所以我们必须有效地加强施工设计的科学性，才能够减少造价预算失误。①要加强对于专业设计人员的使用，可以将施工设计交由专业的设计机构进行设计，从根本上保证设计的科学性；②要加强施工管理团队的建设，通过引进高素质的管理人员和先进的管理模式，对于工程施工进行科学有效地管理，减少不必要的人力物力的浪费，进一步地保障工程造价动态控制水平。
4.3 严格把握材料的价格
建筑施工材料具有高额的费用支出，并且在采购中为了节约成本，需要通过集中采购的方式降低成本价格，或者通过联合购买的方式，通过购买数量的增加获得性价比较高的工程材料。在确保材料的质量基础上，对材料的价格严格把守。尽量用最低的材料价格购买建筑材料。积极主动去建立一个建筑材料动态价格的系统，对机构公布的价格进行时刻关注，常常联系社会的价格咨询机构。尽量做好资源的共享，对价格信息能够及时地把握。并且注重建立一个制度控制材料的采购与收发，运用市场调查来货比三家，进行限额采购工作。最后要对施工现场加以管理，堆放材料时也要科学合理，避免材料进行二次搬运时造成的损耗，减少不必要的浪费。
4.4 对现场的签证加强管理
工程的管理人员容易发生现场只管签证而不管算账的一些问题，因此，要做到签字的责任人与签证的权限明确，做好分级的把关工作，进行限额签证。现场签证工作一定要具备客观性，准确性与及时性。因为工程本身具有特殊性，施工作业时会有隐蔽的工程与工序交叉作业，从而导致难以核实工序结束之后的客观数据资料，因此，施工过程中及时地签证与记录是十分重要的，要使事后签证现象与竣工验收时对签证手续集中办理这种现象扼杀于摇篮中，并且对签证的范围加以掌握。
结语
综上所述，随着国家对建筑质量要求的不断提升，建筑施工过程中投资力度也在不断加大，使得很多建筑单位对施工中的造价控制工作提出了严格的要求。因此，相关单位必须要结合施工设计及现场施工监管，对施工阶段的各项工程造价进行控制与管理，确保每一资金都能够得到充分的利用，在节约成本的同时，实现资源的合理利用，提高工程质量，促使建筑行业的蓬勃发展。
参考文献
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