广西建工第一建筑工程集团有限公司
摘要：近些年，我国城市发展迅速，城市中土木工程随之增多。土木工程关乎国计民生，其工程造价受到多种因素的影响。本文围绕土木工程管理与工程造价有效控制工作的意义进行了阐述，随后就土木工程管理以及工程造价分别进行了有效控制措施分析，旨在通过研究工作的展开，进一步提升土木工程建设质量。
关键词：土木工程；管理；造价控制
引言
一般情况下，土木工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国土木工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段土木工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进土木工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，土木工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。
1土木工程施工中造价控制管理的意义
在传统建筑领域中，由于建筑行业是相对独立的生产模式和方式，因此，即使是修建一栋普通的建筑，在施工过程中依然需要对海量数据进行大量的时间管理。因此，工程建设领域在进行数据互用过程中常常存在问题。例如，管理内容相对分散、工作沟通方式单一等。造价控制实质上是建筑企业为实现一定的投资目标，在已经完成设定的方案下，对施工过程中产生的各类费用进行预测和监控。施工过程中的造价控制主要包括施工准备阶段的事前控制、工程施工过程中的事中控制以及完成施工后的事后控制。土木工程施工阶段是真正形成工程实体的阶段，若没有良好的造价控制手段及方法，会造成企业发生严重的投资失控问题。
2现阶段国内土木工程造价管理的现状
2.1建设企业缺乏造价管理的意识
国内土木工程实践中，许多人认为工程造价的管理并非土木工程中的必须现象。当前政府以及市场对于工程的质量有着较高的要求，这一项目涉及到的评价并不包含土木工程效率以及质量，主要还是关注企业资金的实际使用情况。企业管理者缺乏造价管理的意识，必然会导致工程造价信息较为落后，也为后期的工程造价管理产生负面影响。工程造价工作者认识不到工程造价管理的重要性，导致造价的管理质量过低，设计难度也较大。思维理念的影响导致在实践中，建设企业缺乏管理造价的意识，很难真正有效的控制造价。
2.2管理与监督体系不完善
部分工程造价相关工作的开展缺乏完善的管理与监督体系，在具体实施的过程当中存在管理混乱、职责不清的现象，缺乏对整个工程项目全过程、动态化的管理与监督，相关工作的执行和实施不到位，导致工程建设中很多潜在的风险问题与隐患得不到有效的控制，实际工程项目建设中还存在超预算的问题。
2.3设计与设计变更问题
设计环节是土木工程施工的关键环节，该过程对于后续工程造价具有直接的影响。首先建筑结构设计与工程造价直接相关，其工程设计是概预算的基础，设计过程中综合考虑成本因素，能够确保后续工程造价得到有效控制。施工开始后的设计变更也会引发工程造价变化，设计变更通常需要对工程量、工程价款等造成影响，而且工程组织也会发生相应的变化，工程造价往往超支。从当前的土木工程设计和设计变更来看。土木工程设计注重功能性、安全性，对于技术的经济性考虑不足，导致概预算与实际工程造价出入较大，也会导致后续工程变更，工程造价超出预算。
3优化土木工程造价管理的思路
3.1决策控制
在进行工程造价管理时，进行决策控制时，首先需要做好造价的预算工作，要求造价管理人员亲自进入到施工现场进行实地调查，针对施工期间可能会出现的风险进行提前预测。
其次，针对调查的结果以及预测分析内容，围绕工程的建设制定可行性研究报告，确保工程施工期间的人工、物料、投资等资金流动更具透明性，最终归纳总结出更为科学合理的工程造价决策预算方案，为工程决策提供最真实有效的依据。
3.2设计阶段
设计阶段相关工作的开展是整个工程项目造价工作的重要基础，具体工作的开展要求对整个工程项目进行全面综合的了解，认真审核和分析施工建设的图纸和设计方案，确保施工图纸和设计方案的科学性，避免各种错漏现象。采用标准设计、限额设计的方法，在结合实际工程建设的需要，对整个工程项目的各项资源进行科学的配置与有效的协调，提高资源的利用效率。可以将BIM技术等运用信息技术中，通过构建三维实体模型，在准确、细致分析与综考虑基础上，实现设计方案的进一步优化，明确工程造价的目的，制定科学合理的预算和概算，为后期造价管理与控制工作的开展提供重要的依据。
3.3招投标控制
在招投标工作开展过程中，想要做好相应的工程造价管控工作，就必须针对施工细节加以关注，包括设备的招投标、材料采购的招投标以及施工合作方等招投标控制工作。在此期间，要求造价管理人员围绕各个参与竞标的建设单位进行更多详细资料的搜集和整理，并针对搜集到的相关信息价值分析，如有必要，还需进入到招投标单位内部进行实地调研，确认单位实际情况与所搜集资料保持高度一致性。此外，造价管理人员还需围绕工程的各项造价事项进行更具针对性的预测和甄别，尤其是在报价筛选方面，应该提前做好工程总体施工的预算工作，最终提升招投标阶段的造价控制效果。
3.4施工阶段造价控制管理
在施工过程中，利用BIM当中提供的进度管理控制模块，划分为边界清晰、逻辑性强的信息采集阶段、信息组织阶段和信息处理阶段，三个部分。信息采集阶段，用于复杂对业主方、设计方以及手工坊在施工过程中相关的信息内容进行获取。信息组织阶段，用于在信息组织模块的基础上构建特地股则和行业标准下的信息编码、归类、存储以及建模规则。信息处理阶段，利用上一阶段提供的标准化信息，在土木工程施工全周期内，为各个参与方提供施工模拟、成本管理、运营管理等方面的支撑。
根据土木工程施工项目的三维图像，分楼层、分区域、分构建的进行框图出价。通过BIM进行施工过程中的东塔模拟岩石，对施工各专业所需的工作及工序内容逐一进行分解，并配合模型统计出各个步骤的具体工程量和工作量。再结合实际工作状况，对物料、施工设备等资源进行分配。分配完毕后，应当按照“事前—事中—事后”的管理进度，明确不同资源的具体分配时间，以及具体使用情况的详细记录。
3.5竣工结算阶段造价控制
竣工结算阶段需要加强竣工管理，对实际工程量进行盘点，审核实际工程造价，具体的竣工阶段造价控制方式如下。第一，搜集资料，竣工阶段，搜集整理工程相关资料，包括工程量清单、工程现场签证、工程验收资料、工程造价计算方式、工程设计变更等资料，第一手的资料是竣工结算的关键；第二，工程量审核，以图纸和工程量清单为主，对于工程量进行统计，包括工程总量、分项工程、隐蔽工程等，了解实际工程量，严格审查是否存在重复计量的情况；第三，工程造价审核，对工程单价套用和收费标准进行审核，按照定额规定，对于工程项目单价与预算定额单价是否相符，审查工程的现场经费、间接费用是否符合现行规定，预算外的费用计量是否准确，是否存在重复计算和多算等情况。
结语
在土木工程建设施工过程中，想要进一步提升施工质量，必须做好工程的安全管理和质量管理两项工作内容，在此前提下，为了进一步提升经济层面的效益收入，还需针对工程造价工作进行有效控制，需从决策、设计、施工等多个管理阶段进行全面控制，如此方能够真正提升工程建筑的企业效益和社会效益。
参考文献
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