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摘要：在当前的经济发展形势之下，我国的建筑行业依靠规模快速扩张来对企业发展进行支撑的传统发展模式已经不能较好的适应当下市场的需求，因此，尽快的进行建筑企业工程建设模式的完善以及加快建筑业升级改革就显得尤为重要。当前国内对于建筑行业的社会性投资正在不断地增加，与此同时社会整体对于工程建设质量的要求也正在不断地上升，在此期间加快工程总承包质量升级，培育全过程的工程咨询，完善相应的工程建设组织模式，就成为摆在建筑企业面前亟待解决的重要问题。鉴于此，本文主要分析探讨了工程总承包项目的全过程工程咨询服务内容，以供参阅。
关键词：工程总承包项目；全过程；工程咨询；服务内容
引言
为进一步完善我国工程建设组织模式，加快与国际惯例接轨进程，EPC总承包模式、全过程工程咨询服务模式的配套政策不断涌现，更多的政府筹资或投资建设的项目成为了政策推广与践行的试金石，管理经验逐步积累、管理成效逐步显现。然而，工程监理制度作为《中华人民共和国建筑法》（关于建筑工程监理的条文详第四章，第三十条至第三十五条）明令推行的制度，工程监理在短时间内仍将继续存在，工程监理方仍将作为建设工程责任主体方之一。对应工程总承包范围，如何在保证自身利益的基础上有效地开展监理工作、更好地为委托方提供服务，包含工程监理服务的全过程工程咨询服务，成为了一种行之有效的咨询服务方式。在这种方式下，全过程咨询服务的内容是每一个工程总承包项目建设单位或业主单位首要关心的问题。
1工程总承包的模式
工程总承包模式并不是国内本土的工程发展建造模式，而是在我国逐步向世界先进的工程建造模式进行学习和借鉴的过程中从欧洲引进的一种较为优越的承包发展模式。该模式在一定的程度上改变了我国过去在工程建造的过程中所出现的施工设计与施工分离的弊端，使得整体施工建造能够更好的进行。同时工程总承包模式能够借鉴相应的工程建设经验，使得生产过程组织集成，减少过去因为发包模式采用设计和施工分离而导致的造价增加以及工程建造周期延长等弊端。工程总承包的范围可以在施工建设的不同阶段展开，即除了可以在进行施工方案设计的时候就展开，还可以在初步设计阶段以及技术设计或者施工图设计阶段展开。同时由于工程承包的主要工作就是将设计与施工进行有机地结合，在这一方面工程总承包的集成化理念就和全过程咨询的集成化思想有着较大的相同之处。但是在实际的工作进行过程中，工程的总承包模式一直未能得到有效地推广，结合实际发展状况进行分析的话，可以发现其中最为重要的一个原因就是没有较为可靠和高质量的工程咨询公司帮助业主在进行工程施工的过程中解决相应的问题。
2全过程工程咨询的优势
全过程工程咨询是一种国际通用的工程建设组织模式，其对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期，提供了包含规划和设计在内，涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。业务范围涉及了建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询可采用多种咨询方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。全过程工程咨询高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，集成化、流程化、系统化的特点充分提高了建筑业服务质量，明确的责任群体提高了项目品质，有效规避了风险。
3工程总承包项目的全过程工程咨询服务内容
对应工程总承包内容，建设单位以委托工程监理的形式确定了监理服务内容，内容包括委托人提供的设计文件图纸的全部内容及其深化后图纸内容和委托人同意的合理变更项目内容的施工阶段全过程监理及缺陷责任期内监理。具体工作内容如下。（1）按GB/T50319－2013《建设工程监理规范》、DB33/T1104－2014《浙江省建设工程监理工作标准》开展监理工作，负责现场质量、安全、进度、造价控制等工作。（2）协助招标人做好有关开工前的各项准备工作，协助招标人办理开工手续。（3）协助招标人进行工程施工招标工作，协助招标人做好施工单位考察、招标答疑、评标、询标等工作。（4）协助招标人做好设计图审核并提出书面建议；负责组织施工图设计交底、会审会议，编写会议纪要。（5）审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。（6）督促、检查施工承建单位严格执行施工承包合同和国家现行工程技术标准与规范。（7）审核施工承建单位或招标人采购提供的材料、设备、构配件的数量、质量及价格，对工程所用的涉及施工质量和安全的所有材料，必须实行见证取样试验，未经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件不得在施工现场堆放。（8）控制工程进度、质量、施工合同价，督促检查工程质量及施工现场安全、文明标化的落实情况。（9）按照有关合同要求，签发工程月付款凭证和审核工程变更现场签证。一般工程变更的工程计量及经济签证应在工程变更单发出的7个工作日内完成签证审核工作。（10）组织或参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设现场各参建单位的有关争议。（11）根据招标人要求，每月按时提供有关工程月形象进度完成情况、月度工程量（货币形式）完成统计报表及下月形象计划安排和下月工程用款计划，每月按时提供监理月报及工程质量情况月报，及时提交招标人要求的专项报告。（12）配备必要的测试、检查及交通工具，切实保证日常分项工程的检查、验收工作，严格执行工程建设强制性标准。（13）隐蔽工程隐蔽前，监理单位应对隐蔽工程进行拍照留档，招标人负责验收的科室相关人员参加隐蔽工程验收，验收通过后隐蔽工程予以隐蔽。（14）严格履行监理旁站制度，招标人对监理旁站情况、旁站监督质量进行不定期检查，并对检查情况进行通报。（15）参加竣工验收，提出工程质量等级建议，协助招标人审查工程结算。（16）负责检查保修阶段的工程状况，督促承建单位回访，督促保修直至达到规定的质量标准。（17）按时提供完整的施工监理资料。（18）负责施工现场管理人员考勤及施工单位月度考核工作。（19）负责施工单位提交的竣工决算审核。
结束语
总而言之，对工程总承包进行有效的推广，对于提高工程建设质量有着极为重要的意义。同时在该过程中有效的结合当前工程咨询行业实际政策环境以及外部市场环境状况，进行全过程中的工程咨询模式的剖析，对今后的工程建设发展有着极为重要的作用。在当前的建筑行业发展进程下，加快对于工程总承包的推广，培育全过程的工程咨询，完善相应的工程建设组织模式，是建筑企业发展方向上的头等大事。同时相应的建筑行业从业人员更应该结合工程建设发展情况，对工程总承包以及全过程工程咨询相结合的工程组织模式进行探讨，使得工程建设发展能够更好的进行。
参考文献
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