天津市河西区建设工程质量安全监督管理支队 天津 300202
摘要：我国经济的快速发展带动了建筑业的快速发展，土木工程不再是过去单一的旧式风格。现在我国土木工程结构融入了中西方多区域多国家文化的元素，参与房屋建设的建筑材料、建筑结构形式以及建筑施工工艺都发生了多样化的转变，这转变带来一系列的质量问题，也成为制约我国房屋建设发展的重要原因，影响着我国建筑施工的质量，制约着我国相关行业的发展，成为当前从业者最为关注的重要问题之一。
关键词：土木工程；质量；控制策略
引言
对于当代土木工程项目来说，质量是最重要的施工指标，关系到了企业的发展和人们的生命安全，基于此，企业要注重施工质量管理的有效落实。对土木工程施工质量控制的提升策略进行分析，并且提出了几点浅见。
1土木工程管理施工过程质量控制必要性
质量是指土木工程符合有关标准或合同规定的，包括安全、使用功能等方面的要求，这在质量上显得特别重要。建筑项目的数量也在不断增多，因此，对项目质量的控制就显得更加重要了。从市场和社会发展角度看，加强建筑项目质量的管理，首先对投资者的投资效益实现有利，对投资者来说，其参与土木工程的主要目标是获得经济利益，而只有建筑质量，才能保证市场交易顺利完成，进而实现投资目的；第二，有利于保障人民生命和财产安全，建筑项目投入使用后，如果存在质量问题，将对人民生命和财产安全的极大威胁，因此，加强质量管理，是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要；最后，有利于促进中国建筑业的健康发展，当今世界的竞争核心在于质量与技术，而做好建筑项目的质量管理，对提高经济和国民的生活质量都有重大意义。
2土木工程管理施工过程质量控制策略
2.1革新管理理念
在当前时代背景下，企业必须要认清形势，了解施工质量控制与企业发展之间的管理，树立正确的管理理念，只有在这个基础上，施工质量控制才能得到有效的落实，项目建设效果可以得到相应的提升，为建筑企业的发展提供持续动力。企业的管理层需要调整管理重心，在管理人员的委任上，对管理人员的能力进行严格的考核，现场管理人员必须要精通各种施工技术，具备一定的信息思维，同时，还需要具有高度负责的工作精神，可以尽职尽责的完成自己的本职工作，实现对土木工程项目的有效管控。管理人员不能只关注项目的施工进度或者项目的施工成本，必须要综合性考虑问题，以质量为底线，在保证整个施工指标的基础上，通过资源优化配置的方式，提升项目施工速度以及施工经济性，给企业创造更多的收益。企业管理人员要了解，一旦土木工程项目出现了施工质量问题，就涉及后期的返工维修，在这个过程中，会产生更多的经济费用，浪费大量的时间，对于企业的发展会产生非常不利的影响，所以，在工程管理过程中，必须要把质量控制放在第一位，以严格的质量管控，打造优质的土木工程项目。
2.2加强质量监理工作
加强施工现场监理能够更好地对土木工程项目的施工进度和施工质量进行监管，及时发现施工过程中存在的各种问题，根据存在的问题及时制定相应的解决方案，更好地保证在每一个阶段都能够完成进度。为了更好地开展监理工作，监理人员应加强对施工现场的监管工作，也就是将监管工作渗透到整个施工过程当中，而不是仅仅强调过程监管工作。具体来说可以从以下几个方面着手开展土木工程项目监管工作。（1）做好施工质量监管，只有保障了施工材料的质量，才能够更好地确保施工项目的质量。在开展材料监管过程当中，主要监管材料的质量是否达标，选用的材料是否满足工程需要，以及材料性能是否符合设计指标的需求。
（2）对于每个环节的施工质量进行监管，确保每一个环节的施工质量能够满足相应的要求。只有做好每一个环节的监管工作，才能够确保最终施工项目的质量问题。而监管工作在其中发挥着重要的作用，一旦发现哪个环节存在问题，责令施工方进行相应的完善，保障每个施工环节地正常开展。（3）对施工技术进行合理的监管，保障施工技术的安全性和可靠性。施工监理方可以和施工单位对施工技术进行充分讨论和论证，保障最终施工技术能够满足相应的要求。（4）对施工材料进行监理，保障施工材料满足相应的要求。对于不同的项目首先需要进行力学参数计算，根据计算的结果来开展材料的购买和选择，这样能够最大限度地保障材料满足相应的要求。
2.3切实处理好施工阶段出现的问题
有关数据表明，在国内土木工程质量通病问题有80%以上的问题都是施工阶段因素影响形成的。可见，施工阶段因素是形成土木工程质量通病的最主要的原因，也是最主要的主观因素。因此，可从以下几点来解决和防治质量通病问题：从施工工艺着手做合理的改进，切实提升施工技术水平。总结过去出现质量通病的施工工艺，对一些不合理、不科学的工艺进行深入地研究和分析，进一步对相关工艺进行改进，不断提升施工工艺的精准度和施工水平。例如，在防水层施工时，要避免在雨季进行，且温度不宜过低，施工时，要掌握天气预报，保证施工的连续性，还要保证找平层干燥、清洁、平整，均匀涂刷冷底子油。卷材防水施工时，严禁使用潮湿的卷材作业，对于多层卷材，在铺贴过程中需要纵横交错，禁止出现数层相同方向铺贴的情况出现，此外还需要控制屋面排水坡度在2%以上。
2.4加强人员管理
人员素养不足是建筑领域现存的主要问题，这种问题的存在，直接的影响到了建筑领域的整体性发展，导致工程项目施工问题频发，极大地增加了管理难度，所以，企业方面要采取合理的措施，减少人员因素对项目施工产生的消极影响。针对当前建筑领域工作人员个人素养普遍偏低的情况，在人员上岗之前，管理人员可以组织现场施工人员，对其进行专业化的上岗培训，这项工作尤其重要，通过突击培训，可以在短时间内容大幅度的提升人员对施工技术的理解，施工能力显著提升。技术人员也要加强技术交底，在施工之前对人员能力进行考核，验证工作人员对绿化施工技术的理解情况。另外，管理人员要制定完善的管理制度，以责任制的方式，强化对人员的管控力度，这也是当前最有效的人员管理方式之一，根据施工内容，具体划分人员的职责，对于现场施工存在的各种问题，找出责任人进行问责处理，实现对工作人员强有力的管控，在这种管理强度下，工作人员的行为可以得到有效约束，为了避免受到处罚，工作人员会注重强化自身能力，从而减少了人为因素对项目施工产生的影响，为高质量项目施工打下一个良好的人力资源基础。
结语
综上所述，当代的建筑企业面临着很大的生存压力，压力主要来自行业的竞争，而且在建筑领域的发展过程中，社会给建筑企业提出了更高的要求，尤其是在工程项目质量方面，企业需要严格的管控，只有优质的土木工程项目，才能为企业赢得更多的机遇。质量控制是土木工程管理中的重要内容，现阶段，许多的企业在这项工作开展过程中，都存在不同程度的问题，受到各种因素的影响，土木工程项目出现了大量的质量隐患，对企业的发展产生了严重阻碍。为了消除这些隐患，打造优质项目，为企业的发展占得先机，企业方面需要及时调整管理思路，创新质量管理模式，推动企业的持续性发展。
参考文献：
[1]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2019（36）：115.
[2]李朝阳.刍议建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].门窗，2019（24）：178.
[3]徐华.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].工程技术与发展，2019，1（8）.