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摘要：社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程造价管理越来越受到重视。建筑工程最核心和关键的阶段就是施工，因此有效控制工程造价、契合施工进度尤为重要。鉴于此，文章首先分析了建筑工程造价有效控制的重要性，然后探讨了施工进程中工程造价管理不佳的相关影响因素，最后提出了施工阶段工程造价管理的措施。
关键词：建筑造价；施工管理；有机结合
引言
社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。因此，建筑企业相关管理人员必须给予足够的重视，采取有效措施，使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平。
1建筑造价
建筑造价统指施工过程中所涉及到的一系列建设费用，其中包含了从项目成立到最终验收期间，开发单位所需要承担的全部成本。从项目整体角度来考虑，建筑造价可以划分为建设项目造价、单位工程造价、单项工程造价这三个方面。若从费用支出的方面来考虑，又可以将其划分为建设成本、采购成本、必要成本、预备成本以及安装成本等方面。建设造价关乎的不仅是开发单位的经济效益，同时也与建设单位之间有着直接联系，因此无论是哪一方都需要对建筑造价产生足够的重视。
2建筑造价与施工管理之间存在的问题
2.1脱离施工过程实际
施工过程中，一些管理人员过于重视施工进度、施工质量，没有充分认识到造价管理的重要性，导致施工实际和预算不相符、不匹配；同时，一些从业人员对施工的流程、技术标准等不了解、不熟悉，仅仅凭借相关数据、价格等开展工作，导致出现实际价格和测算价格不匹配。之所以出现这些情况，除了从业人员自身能力因素，主要还是因为二者没有相互沟通协调，难以有效控制造价。
2.2工程施工中产生的问题
由于建筑工程施工周期长、环境影响较大的特点，此阶段中有大量施工人员数量、机械设备状况、施工材料等诸多不可控因素存在，因此，工程施工成为工程造价管理中最难掌控的一环。部分企业为了降低用工成本，临时聘用不具有资质的施工人员，导致在施工过程中产生质量问题，严重时可能会造成返工现象，从而影响整体施工进度对工程造价产生影响；管理人员在施工过程中图纸解读不详细、施工工序混乱、作业安排不合理等现象同样会严重影响工程进度；在出现施工变更等问题时监管人员没能及时沟通交流，导致施工质量、工期以及造价等方面出现问题，这些情况均会使造价成本无形升高，增加管理难度；另外，施工材料价格上涨及运输成本的问题同样也会对工程造价产生影响。在施工工程中可能存在部分企业项目经理私下购买原材料，购买不合格材料或者材料价格偏高，这些均会对工程造价管理产生较大影响。因此在施工之前应当充分调研当地的材料价格及材料运输成本等问题，避免在施工过程中出现上述问题；另外，在施工之前对设备进行报备，对于不常用的设备进行租赁，在施工过程中必须保障机械设备的充足。
2.3施工单位素质有待提高
除了缺少政府单位的监督以外，还存在施工单位在工程进行过程中权力较大的问题。通过调查研究发现施工单位普遍存在责任感较差的现象，安全意识不够强，只有在政府部门的监督过程中才会加强对工程的质量监管，在无人监督的情况下会选择不符合国家安全标准的原材料，并且在项目进展过程中存在偷工减料，以次充好等现象，追求经济利益，将质量问题抛于脑后。
3建筑造价与施工管理之间有机结合的措施
3.1做好施工阶段质量、工期、费用等全面管理
建设单位为了把控建筑工程施工质量，需要对项目设计图纸的合理性、科学性、投资性进行综合分析。施工单位需要做好施工图纸的审核管理，按照施工标准进行作业。尤其是项目建设过程中出现的施工变更问题、额外用工问题进行动态管理。施工单位还需要做好施工现场的严格管理，保证施工材料被安全放置在规定范围，并做好相关人员领取材料的登记。对于施工项目中的隐蔽工程项目，监理单位需要及时进行验收，避免施工质量存在问题，导致施工成本的增加，进而影响到整个施工项目的建设进度。对于建设单位来说，建设项目的理想状态就是花费最少的钱，建设最优质量的工程。但是，这个理想在现实生活中是很难存在的。而项目的质量、项目的建设周期、项目的投资费用之间存在着直接影响关系，只要一个因素发生变化，另外两个因素也会产生变化。为了有效地把控施工造价成本，需针对具体项目进行综合性研究和具体分析，最终制定出科学的造价管理计划。
3.2开展二者互相监督机制
建筑造价与施工管理之间既存在着矛盾，同时也存在着高度的契合点。为此，在二者工作进行结合的过程中，应当建立起有效地互相监督模式，使建筑造价与施工管理之间形成相互制约关系，从而共同提高二者的工作效率，创造出建设项目的最大价值。首先，在涉及到建筑造价方面的问题时，造价工作人员需要对项目具体的施工工艺以及施工方案进行统一了解，尤其是施工过程中存在不稳定因素的环节，例如高危作业、或是不利的现场环境等因素，需要进行特别关注，并以此为基础与施工单位签订工程协议，保证在后期出现人员安全问题或工期延误问题时，为相关的索赔工作提供参考依据，同时也为接下来的监督工作提供保障。此外，施工单位也需要对建筑造价的所有工作内容进行详细的了解，并在施工管理的过程中以工程造价的预算作为施工标准，同时认真检查造价师的预算中是否存在不合理的地方，发现问题的第一时间需要保留证据，同时与造价师联系共同商讨解决方案，确保施工管理工作的有序开展。
3.3积极引进人才
现代建筑工程造价管理需要大量技术人才协同合作才能保障在整个施工项目的成本控制，这就需要大量引进高质量、高素质的专业管理人才和技术人才；另外，还应当定期进行专业培训及考核，注重施工团队的整体专业能力。
3.4结算阶段
工程管理的最后一个阶段为项目资金结算阶段，资金结算的阶段要对整个施工阶段做总结性回顾，对已完成的项目进行检查监管，这一阶段不仅决定着工程质量，还在一定程度上决定着工程的最终效益。所以工程结算这一阶段显得尤为重要，工程结算阶段必须要对各环节进行优化管理，保证工程结算的专业性及效率，才能保证整体工程质量，对资源进行整合分配。若在这一阶段发现工程中存在问题，要及时查缺补漏，对不合理的地方进行修补，并对相关人员进行问责。
结语
综上所述，建筑工程造价动态控制是否能够有序进行，直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时，各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度，实现投资方效益，而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。因此，必须重视建筑工程造价动态管理与控制工作，促进企业长期、稳定发展。
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