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摘要：道路桥梁在我国的交通运输体系中发挥着至关重要的作用，随着我国的道路桥梁工程建设与日俱增，其施工项目的管理工作也越来越受到重视。路桥管理人员要管理的不仅仅是桥梁工程的耐久性和道路本身的坚固性，而且要对施工人员的安全性和作业人员的身体素质等多方面进行管理。路桥施工项目管理本身也具有管理项目庞杂，管理难度较大的特点。本文就在这样的背景下，讨论道路桥梁工程施工项目管理过程中的常见问题及对策。
关键词：道路桥梁施工；常见问题；解决策略
引言
日新月异变化的今天，我国各方面建设都在如火如荼地进行着，道路桥梁工程建设过程复杂繁琐，其作为我国基础设施建设的重要组成部分，在施工过程中，施工技术及施工技术人员的水平对工程质量的好坏有着重要的影响。因此，施工单位必须要结合具体施工情况选择相应的施工技术，谨慎对待每一个环节，全面掌握施工技术要点，对施工过程中的难点进行详细分析，并采取科学有效的应对措施，下面具体介绍道路桥梁施工管理过程中的常见问题及对策。
1道路桥梁施工管理概述
道路桥梁施工管理工作主要指的是管理人员采取各种措施对施工现场的各种关系进行协调，从而促进道路桥梁工程顺利施工的管理活动。一般情况下，工程施工管理工作分为以下步骤：（1）全面了解道路桥梁工程的施工概况。管理人员需要了解道路桥梁工程的施工顺序、施工技术、施工进度以及施工关键节点等，将工程施工的各个环节纳入道路桥梁工程的施工管理工作中；（2）结合具体的工程概况，实施目标管理。管理人员需要重点围绕工程的施工质量和施工工期制定管理目标，同时还需要在保证工程施工质量的前提下节约工程成本；（3）强化管理效益，建立良好的人际关系。主要指的是由于施工过程较为复杂，管理人员需要协调关系，使施工人员之间形成合力，提高道路桥梁工程施工质量。
2道路桥梁施工中常见问题
2.1施工进度问题
道路桥梁工程项目本身涉及多方面的内容，在实际施工过程中，如果未进行较好的沟通和协调，很容易影响到项目建设的进度。在实际的道路桥梁建设过程中，外部环境的变化、材料供应情况的变动等内容，都会对道路桥梁工程进度产生较大的影响。另外，各个环节的施工内容都会对最终的项目建设进度产生一定的影响。因此，在实际的使用过程中需投入较多的机械设备和工作人员，只有确保各环节协调工作的质量，才能够保证整体施工的顺利进行，提高整体项目建设的质量。除以上道路桥梁施工进度的影响因素之外，在施工过程中各影响因素之间还会相互制约，正是这些因素的存在，导致道路桥梁工程施工的不确定性增加，施工过程中存在更多难题。因此在实际的使用过程中，需对各生产要素进行合理的协调，并对生产环节进行科学的设计，这样才能使各生产要素之间的影响因素抵消，提高现场整体的管理工作水平。另外，在实际的使用过程中，不同的施工内容都有自身的施工特点和影响因素，针对不同内容制订有针对性的施工管理制度，采取有针对性的管理措施，这样才能保证各环节工作的质量，保证工程项目整体能够如期完成。
2.2施工制度有待完善
现阶段，我国在道路桥梁施工管理工作中存在的最主要的问题是施工制度有待完善。施工制度是保证一个工程项目顺利施工的规章和法则，对保证工程施工的有序性意义重大。由于部分建设单位的施工制度还不够明确，并且部分施工人员的责任意识有待提高。在实际道路桥梁工程施工过程中，还没有形成自我监督和自我管理的意识，管理人员的责任划分和落实也不够分明，因此，道路桥梁工程的施工管理水平有待提高。另外，管理制度的缺失还会造成在发生危险事故时，施工人员和管理人员无法及时找到应对措施的现象，增加了道路桥梁工程的施工风险，容易给工程建设单位造成不可挽回的损失。
2.3施工材料质量无法保障
在对道路桥梁工程进行施工时，相关的建设企业由于管理水平有限，导致其部分管理人员在对材料进行选购时，为赚取额外的利润，放松对建材质量要求的把控，以至于在施工过程中出现了许多质量不达标甚至不符合工程要求的材料。这些材料运用到具体的施工过程中，会导致整个公路桥梁的工程质量出现严重的安全隐患。比如，在进行混凝土搅拌时，其选择的水泥材料无法达到相关的建设标准，砂石的强度不够，这就会导致路面在其后期的使用过程中，出现孔洞，使其使用年限大幅度缩减，同时还需要增加更多的维修养护投入，导致成本的增加。
3施工管理常见问题的优化对策
3.1控制施工进度
对于道路桥梁工程项目的建设来讲，在施工之前需根据项目建设的实际需求和资源配备情况合理地进行项目建设的方案设计，这样就能够避免在施工过程中由于资源配备问题而影响到工程项目的建设质量和建设进度，保障施工顺利进行。定期对现场的实际情况和施工进度进行有效的分析，对影响工程项目建设进度的原因进行深度的分析和研究，根据实际情况对整体施工进度计划进行及时的并且合理的调整，保证工程项目建设的顺利进行，提高项目建设的整体质量。
3.2完善施工管理制度
针对部分建设单位的道路桥梁工程施工管理制度不够完善的问题，施工单位需要引起重视，建立全面、具体的施工管理制度，以此对工程施工过程进行约束。（1）单位需要加强对道路桥梁工程施工过程中的问题分析和总结，并制定相应的防范和解决措施，减小意外事故的发生率；（2）设计单位在进行道路桥梁工程的施工设计时，需要对整个设计内容进行分析，及时发现施工设计中的不合理问题，并进行改进，做好施工准备工作，避免对后期的施工和管理造成不良影响。
3.3对施工用料和设备进行管理
在实际路桥施工过程中经常发生对施工机械和施工原料的管理不符合相关规范的情况，这种情况也导致施工设备受到的维护和管理不到位、原材料的存放不符合相关规范，最终使路桥施工质量受到影响。针对这样的情况，在对实际路桥施工进行管理过程中相关管理人员应当制定完善的施工管理规范，规范中应当详细的涉及到相关材料和设备的管理流程，在对原材料进行管理过程中要根据原材料的物理和化学性质对其进行存放，对那些容易受潮的材料应尽量选择相对干燥的环境进行存放；对那些害怕阳光直射的材料则尽量选择背光的场所进行存放，只有这样分场所进行存放才能最大程度的保证原材料的质量、保证原材料在使用时具有原本的强度和刚度，从而确保施工质量。而在对设备进行管理的过程中，相关管理人员应当明确设备保养和维护的频率，对于不同精密程度和重要性的设备，其维护和保养频率也应当不同。除此之外，相关管理人员还应当定期对其维护和保养效果进行检查，对没有按照规定进行保养的方面进行严肃处理，只有这样才能保证设备的安全性和稳定性，从而保证实际施工效率和施工质量。
结语
综上所述，随着我国基础设施项目建设数量的不断增多，道路桥梁项目建设数量也有所提高。新时代、新背景下对道路桥梁项目施工质量和企业的施工过程也有着更高的要求。在实际的施工过程中，应合理地控制工程项目建设的进度，保证施工过程的安全，同时重视环境保护工作，不断提高工程项目建设的质量，这样才能提高我国基础设施项目建设的整体质量，为我国城市的发展和建设奠定良好的基础。
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