现代化水利水电工程管理现状及改进策略初探 李年花

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:李年花
[导读] 摘要:水和电是人们日常生活中必不可少的主要能源,为了给人们提供足够的供水供电,我国正不断加强水利水电的过程质量。
        海南州水利水电工程建筑安装总公司  青海西宁  810000
        摘要:水和电是人们日常生活中必不可少的主要能源,为了给人们提供足够的供水供电,我国正不断加强水利水电的过程质量。水电工程施工过程中通过多项管理任务的执行,可以为工程提供精确的定位信息和数据,帮助建设单位快速发现工程设计难点。建设单位应根据项目区的实际情况,加强管理改进,以便更好地了解项目的建设情况。本文介绍了我国水利水电工程项目管理的现状,分析了当下存在的问题,提出了相应的建议。
        关键词:现代化;水利;水电;工程管理;现状;改进
        引言
        随着近年来中国经济的不断发展,人们对物质生活需求不断提高,对于水电的需求量也在不断加大,中国社会服务业水平也在顺应着发展提高改进,水能源和电力能源是生活中最基本保障。为了保证水电的正常供应,施工技术在水利水电行业中起着举足轻重的作用,也是最关键的影响因素。水利水电管理的有效实施也可以为水利水电工程的顺利建设提供坚实的基础,但需要注意的是,水利水电管理的方式必须不断更新,提高行政效率,这样才能保证水利水电运行的整体质量。
        一、我国现代化水利水电工程管理现状
        (一)工程项目资金管理意识较差
        目前,我国现代水电站和水电工程的建设普遍依赖政府的资金,资金来源十分有限,如果政府不及时拨款,将推迟项目的进展过程。而现在出现了一个普遍的现象,为了提高政绩,中央政府利用现代水利和水电工程的施工资金投入一些能够更快获得收益的项目中去,导致了大量的资金被滥用,只能提供一小部分资金来建设水利水电。此外,还有现代水利水电项目管理的多元化投资机制尚未形成,现代人对水利水电工程的建设和管理没有完全的认识,更没有人愿意为该行业投资,现有的资金条件无法满足基础管理设施的需求,使得水里水电的建设过程一直止步不前。
        (二)大部分工程建设明显缺乏一系列完善的工程责任制度
        水利水电工程建设要有完善的项法人目制度,即在水利水电工程实施前必须要有一名合格的项目指导人。这样,项目管理才能有一个明确的主方向,能够更快的提升项目的质量和水平。但由于自身的种种原因,多数施工单位没有严格按照工程法定义务制度完成工程管理。虽然有的单位建立了这一制度,但主要职位被政府人员垄断,这正是不分权不分责的局面存在的原因。
        (三)人员素质低下
        现代水利水电工程建设的范围往往很小,一般来说,大型施工队不需要参与一些小工程的建设,而小施工队的施工人员大多是来自附近村庄的临时工或是一些没有技术知识的兼职人员,这些人无法有效解决施工中的技术问题。要知道水利水电工程对施工人员的专业素质要求很高,工作人员需要节水和水电方面的专业知识,在从事活动前应接受培训,水利水电需要做的不仅仅是体力活。但是现实的情况总是与理想恰恰相反,很多小施工队不仅不会培训施工人员,同时也为了自身利益大量招收一些不懂行的普通工人,这对水电站的质量产生了严重的不利影响。
        二、水利水电工程建设管理的改革优化策略
        (一)完善专业技术管理制度
        水利水电管理部门在进行施工人员分配工作时应该要注意要分类实施,对工程中的各车间、工程、场地进行合理配置,在有足够管理能力的情况下来分配人员,确保一定的管理效率。其次,技术工程的改进是工程质量的关键因素,在管理和监控过程中,施工人员要提高自身素质,互相监督,把各车间、班组作为一个整体,密切监控电厂的控制人员和技术人员,加强各车间施工人员之间的联系,为了使水利水电工程技术人员能够方便地进行交流,完善工程技术。


        (二)提高施工技术的管理水平
        技术是进行工程建设的关键,在设计建筑的过程中,技术的管理非常重要。为此,在施工初期,应首先对设计图纸进行审查,确保设计图纸的设计技术合格。另外,在施工过程中要做好技术交底,并且技术工程师要有责任心,在做好本职工作的同时做好日常档案记录工作,记录施工过程中出现的质量问题,对材料、机械器具进行定期的检验,确保各项符合要求后方可投入使用。与此同时,管理督察人员要重点对施工中容易出现质量问题的环节进行监控,做好档案工作,方便查找档案进行追究。对于容易导致质量问题的环节要做好复查工作,防止发生技术问题导致施工的失误。
        (三)控制投资规模
        由于大多数水利水电工程规模相对较大,需要大量的资金基础才能展开建设,所需要的投资规模也比较大,这会对中国经济产生比较深远的影响。因此,要控制建筑业的投资规模,要知道项目规划阶段是开展项目相关研究和批准的必要环节,首先要做好可行性的研究,从物料费、人工费、机械费用进行一个总体的计算,最大限度地节约成本,尽可能减少资源的浪费,最后再根据地方政府财政状况合理地决定投资规模的多少。具体方式如下,例如,在城市中建设水利水电工程时,必须根据城市环境条件以及城市的发展进程来制定相应的标准投资方案,再根据当地的地方政府财政资源决定投资规模,使投资完全符合政府财政资源和国民经济发展。如果不根据经济发展的实际情况进行规划投资,盲目增加水电站和水电项目投资将会给项目融资带来困难,不仅影响经济发展,而且影响到建设时间和投资效率。
        (四)应用管控技术开展工程管理
        由于我国科学技术和信息技术的不断发展,对信息技术的建设和管理产生了巨大的影响,水利水电工程逐步实现自动化、智能化。在水利和水电工程中,大坝基础是最基本的设施之一。如果坝基施工出现问题,将影响整体工程质量,造成严重后果。因此,坝基施工是项目管理的核心,必须采用先进有效的管理模式以及运用管理控制技术对坝基渗漏进行严格监控,采用先进技术,确定工程中较难和较易的部位,选用优质防病材料,控制岩土结构,特别是加强塑性控制混凝土的使用。现代许多大型水电工程在工程控制过程中都采用了自动水压计,这种先进的控制方法完全可以作为参考。另外,对于碾压混凝土坝来说,它是与结构的改进相联系的,因此有必要对部分材料进行准确的施工,进一步完善施工工艺。其次,做好施工质量和温度的控制工作对于水泥坝来说,必须认真分析石料的耐久性,提前预测可能对坝墙造成的破坏,以确定和保证先进的防病体系,使其处于良好的工作状态。
        (五)提高工程管理人员的综合素质
        由于现在水利水电等工程建筑行业对于工人的需求量较大,经常会招收一些普通的社会个人,使得水利水电工程人员的专业技术水平参差不齐。针对这种情况,人员管理部门应该提高管理人员的素质。一方面,要注重管理人员的职业道德和思想道德的构建,另一方面要不断加强管理人员的业务技能和培训,提高技术人员的语言水平以及计算机操控的技术,以及不断提高管理人员的责任意识。最后,要提高水利水电工程人员的技术水平就必须要一个专业的管理团队进行管理,因此要注重提高管理人员的整体素质,确保管理的高效性。
        三、结束语
        综上所述,现代水利水电工程的建设对社会的发展起着重要的作用,关系着人们的日常生活乃至整个社会的进步。因此从事水利水电项目的相关人员必须了解项目管理对项目整体质量和效益的重要影响,选拔有经验的管理人员,引进现代管理工具,制定明确的项目管理目标,使项目的实施和现代水电工程的社会效益得到充分发挥,促进社会发展。
        参考文献
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        [3]陆舟,汤衡.现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J].建筑工程技术与设计,2018,000(033):37-108.
        [4]黄宝莲.分析现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].现代物业(中旬刊),2018,No.419(04):126-126.
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