武汉供销集团置业有限公司 湖北武汉 430000
摘要：近年来我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。在实际的施工过程中，工程造价管理会在一定程度上影响施工的进度与水平，因此应重视工程造价管理，以提高建筑工程的质量。本文分析了当前工程造价管理的现状，总结了存在的问题，并提出了相应的建议。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
在对工程造价进行核算时应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。在市场经济快速发展背景下，企业之间的竞争越发激烈。针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升，下面将对建筑工程造价当中动态管理的实施进行详细分析。
1建筑工程造价动态管理与控制内涵
建筑工程造价动态管理与控制主要指的是，在建筑工程施工过程中，开展各项活动都必须符合建筑工程相关设计要求，并且运用科学合理的方式进行建筑工程造价工作，从建筑工程的实际情况为主要出发点，进行统一协调，使得建筑工程造价动态管理与控制达到相关质量指标。工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。建筑施工过程中工程造价具有较大的变动性，工程动态管理与控制是为了保证建筑工程造价的合理性，预防造价变动对建筑工程质量与成本产生不利影响。
2建筑工程造价管理方面存在的问题
2.1新入行的从业人员经验尚缺
当前我国十分关注建筑工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。针对同一个建筑项目，不同的工程造价专业人员及审计单位的执行效果各有不同，这主要是由于不同单位及人员专业水平、职业素养及擅长领域不同。目前部分建筑工程项目由于对工程造价乃至跟踪审计专业理解不深，导致在这方面的单位及人员选择方面存在随意性，在项目正式推进的过程中受到这些单位工作能力的影响，最终威胁项目利益。
2.2结算审核制度不完善
虽然工程项目部会结合项目分包、施工的实际情况制定详细的结算审核制度，并说明结算审核的内容、流程及注意事项等，作为结算审核工作提供规范性的制度文件指导。但这些结算审核的制度内容比较繁杂，多以文字进行阐述，审核人员很难静下心来逐条学习审核制度，且结算审核工作还容易受审核人员的主观意识影响，导致审核制度流于形式。同时在制度实施过程中，相关人员不重视相关制度内容，无法及时发现审核工作存在的问题，出现审核方面的疏漏、错误。
2.3对工期成本控制与管理有所忽视
工期成本主要指为工期目标的实现产生的费用，一般来讲，工程都有自身特定工期需求，工期的保证往往会导致成本发生变化，但是很多工程在施工时没有认识到工期与成本之间的关系，并不重视工期成本，从而造成资金的浪费。而在其过程中由于忽视管理，在施工过程中可能会出现危险，不仅工作人员的生命得不到有效保障，反而会降低工作人员的工作热情。
3加强建筑工程造价管理的对策分析
3.1提升从业人员的能力
建筑工程造价与管理人员、施工人员之间存在紧密的联系。对于建筑工程造价管理工作，要求员工达到一定的能力，更好地进行工程造价管理工作。因此，建筑企业应该重视培养高素质的从业人员，建设综合素质高的管理队伍。企业内部应定期为相关人员提供学习与培训的机会，调动从业人员的积极性，提高从业人员的能力，并且还定期地审核工程师的从业资格。从事工程造价管理的人员自身也应该重视学习，利用自身的优势，挖掘工作的潜能，提高业务水平。工程造价的管理部门与教育机构应充分考虑实际情况，培养适应社会进步与企业发展的专业人才。建筑工程的结算环节能够充分地体现工程建设的成果与财务情况，造价管理人员应加强对竣工结算的重视，同时学会整理变更工程，如果遇到变更工程，应立即进行结算并且还应该根据实际情况，为社会创造更好的经济效益。
3.2完善结算审核制度
首先细化结算审核制度内容。为保证结算审核制度与结算审核实际工作相匹配，工程项目主体要在已有的结算审核制度的基础上，细化具体项目的结算审核内容、审核标准等，避免出现制度过于宽泛而落实不到位的情况。其次注重结算审核制度内容的培训。在结算审核工作开始之前，审核部门要组织开展集中式的审核制度学习培训活动，强调项目结算审核制度中的新内容，以引起结算审核人员的重视。例如：在结算审核工作开始前，先用视频讲解的方式将结算审核制度中的重点内容以动画、图片等生动的形式展现出来，深化结算审核人员对制度内容的理解和认识。
3.3施工阶段
工程在施工时往往工序比较繁琐内部结构复杂，因此在施工管理工作实施时需对管理工作进行细化。首先，本工程在施工时制定合理施工管理措施。在工程正式施工周期之前，需针对施工人员、现场条件、施工设计等多个方面进行确认，保证施工团队在正式施工时，设计思路与工程之间相适应。其次，需使施工效率与施工质量得到保证，尽量避免工程出现延期交工的问题。工程建设在实施时，注重对新型技术与新型材料的运用，做好对建筑设备的运输与储存工作，将运输时可能出现的材料损失减少。再次注重控制体系的完善。工程造价控制在实施时，应将做好对核心工作的把握，并且针对工程成本、工程质量、工程进度方面的管理工作进行细化。最后工程在实施过程中，会受施工条件、现场环境等动态性因素的影响出现设计变更与现场变更，在出现变更的情况下，需针对变更进行综合评定与系统分析，了解变更合理与否尽量将不合理变更减少，处理变更问题时应做到认真细致，对于与费用增减相关的设计变更，应先对增减额费用进行计算，实现对变更费用的有效控制，出现设计变更与现场变更问题时，需在审核批准之后方能进行变更，并且针对合理变更内容进行补充，实现对动态性因素的有效把握。
结语
综上所述建筑工程造价管理工作比较复杂，涉及的范围比较广。随着经济的不断发展，我国的建筑工程规模在逐渐地扩大，在建筑方面投资的成本也在持续增加。在建筑工程造价管理工作的过程中，管理的难度持续加大，存在的问题逐渐增加。因此，必须有效地解决其中存在的问题，避免各类影响因素的存在，并且针对具体的问题进行有效控制，建立健全的工程造价管理体制，提升从业人员的能力，改善施工过程中造价管理的方法，促使建筑企业获得良好的效益。
参考文献：
[1]邹传珍.建筑工程造价管理的现状及对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2020（17）.
[2]王静，杨映龙.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国住宅设施，2020（6）.
[3]王茜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].住宅与房地产，2020（18）.
[4]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材，2019（2）.
［5］宋义清.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用探析［J］.居舍，2019（19）：131.