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摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。实际上建筑工程的发展与人民群众的生活息息相关，属于一项十分关键的民生性的支柱产业，对我国的社会发展有着重要关系。然而随着新时期的发展，建筑行业也面临较大的竞争压力，如何有效的实现建筑工程造价的全过程控制是当前建筑领域发展中的一大重点问题，然而目前建筑工程管理中全过程造价控制还存在一定的问题，这就对建筑工程的发展提出了更大的挑战，做好全过程造价控制已经成为必然。本文就全过程造价管理模式下的工程造价控制展开探讨。
关键词：全过程；造价管理；工程造价；造价控制
引言
随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
1建筑过程全过程造价管理相关概述
建筑工程项目在建设过程中需要经历各个不同的阶段，结合工程项目实际要求，对项目进行前期策划工作、设计工作、招投标与施工管理、竣工结算等相关内容，全过程工程造价管理重要性主要体现在以下几方面。第一，保证工程资金效益的最大化。从当前我国建筑工程发展来看，其具有施工范围广、投资金额大、工程量大周期长等特点。这也预示着工程项目建设需要经历多个环节，在此需要投入大量的经济成本。由于我国对于建筑工程项目监督管理机制不完善，在工程项目，造价管理等方面还存在一些滞后现象。传统工程造价管理通常采取事前预防、事中控制和事后处理的方式，这种方法往往会给建筑企业带来一些经济损失，无法实现全过程资金成本效益管理。全过程造价管理，能够从根本上解决工程项目建设过程中造价成本存在的问题，进行全生命周期的控制管理，减少不必要的经济浪费和成本增加。第二，提高现场施工管理水平。当前我国建筑工程施工技术水平较为落后，通过全过程造价管理控制能够营造一个科学的经济管理环境，保证项目工程建设资金能够处于受控的状态，减少传统工程管理下之后处理存在的局限性和风险性，保证工程项目质量安全。
2全过程造价控制的应用原则
要想做好建筑工程全过程造价的控制工作，还需要严格的落实以及遵守一定的原则，这是保证全过程造价控制有效性的重要基础和前提。而建筑工程全过程造价控制需要严格的遵循以下方面的原则：首先，严格的落实和遵循提前性原则。工程造价是始终贯穿于整个建设过程的重要内容，其中多数造价控制都是以设计图为基础而进行的，所以为了保证全过程造价控制的有效性，就需要加强工程设计阶段的造价控制，为后期的造价控制工作的实施和进行奠定良好的基础；其次，主动性原则。也就是说工作人员在进行造价控制和管理工作中，要主动的将工程各阶段的造价与实际造价进行比较，若发现差异，就需要及时的分析并发现原因，从而提出有效的解决对策，提升造价控制的主动性；最后，还需要严格的落实全面性原则。具体来说就是指在造价控制的过程中需要从工程项目的整体入手，做好各个方面的全面协调和配合工作，这样才能更好的实现全过程造价的目标。
3全过程造价管理模式下的工程造价控制
3.1投资决策阶段
决策阶段的造价管理主要工作分为项目策划和项目经济评价。其中规划是成本管理的重要前提和基础，规划有整体和局部两种。实施构想计划和执行计划的目的都是为决策提供基础。在设想多个方案的基础上，只能通过方案比较调查来选择最佳方案，包括技术方案和经济效益比较两个方面。项目的经济评价内容分为财务分析和经济分析两方面。
3.2设计阶段
设计阶段在项目建设全过程中起着至关重要的作用。在这个阶段中，设计者的自主性较强，对工程造价的影响更明显。如果设计概算超出投资估算，则对初步设计进行调整和修改。同理，如果施工图预算超过设计概算，应对施工图设计进行修改或修正。因此，不能单纯注重施工管理控制而忽视设计管理控制，不能只注重压低价格而忽视尊重设计、尊重科学合理的定价。明确设计语言，确定设计方向并结合工程项目实际，做好工程造价分析，进一步提高主动参与管理能力。设计阶段的造价控制过程是一个系统工程，对工程造价的影响贯穿于整个过程，而非简单地影响前期，进行工程造价的计价分析可以使设计更合理，提高资金利用效率和控制效率，拥有工程造价方面更大的主动权，有效推动设计与经济效益相结合。
3.3施工阶段
施工阶段是项目实践的主体阶段，也是暴露技术问题的时期，对于资金的使用量最大。这就意味着必须从全局的角度出发，编制相应的技术方案，组织施工人员对施工方案进行调整，优化施工方案，并合理的调整施工各个要素，施工编制人员应当认真研究技术规范与施工图纸，明确现场的各类资料，确保施工方案的相关内容能够与工程造价配套，让工程造价能够控制在合理范围内。在实施项目的过程中，还要考虑到工程变更的内容。工程变更涉及到设计方案变更、进度变更以及工程量的变化。变更涉及到各种主观因素，这类因素在原有的施工方案出现变化时，要对施工组织方案进行同步调整，防止施工现场与方案之间脱节，出现工程造价的失控。在出现索赔以后，应当根据项目的合同条款处理索赔，建设单位必须要不断加强对于方案的完善与编制，避免出现索赔事件的发生。这也是控制工程造价的重要因素，需要引起施工人员与建设单位的关注。
3.4竣工阶段
这一阶段的造价控制主要包含两大内容：首先，整理好工程造价的有关资料，保证资料的全面性，避免出现遗漏情况，在此期间需要不断的提升工程造价资料的规范化，并转化为电子资源；其次，严格加强工程结算审核，注重细节问题，保证审核的公开性、透明性，保证施工材料、设备以及工艺可以更好的满足建筑工程的实际需求。
3.5提高预算人员业务素养
虽然我国的建筑工程行业发展迅速，但仍存在建筑工程造价从业人员缺乏合格的业务素养，职业态度、知识储备、情感认知等不够全面，导致预算人才队伍无法较系统、科学、严谨地开展施工图预算。市场上造价咨询公司的资质和人员素质参差不齐，尤其一些造价工作室对于预算人员缺乏深入的职业背景调查，容易出现进入工程预算行业的人员难以胜任本职岗位的现象，造成工程量和预算价用于应付交付任务，无法准确反映项目的真实造价。
结语
综上所述，工程项目建设是一个动态发展的过程，为保证工程造价成本的最优，做好全过程动态管理是必不可少的。在日后工程建设中还需要强化各环节成本控制，深入研究各阶段造价管理可能存在的问题，采取预控措施降低成本费用支出，切实保证建筑工程项目效益价值的最大化。
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